Hvad er de vigtigste resultatområder?
De brede målinger eller kriterier, som organisationen har sat til en bestemt position, er de vigtigste resultatområder eller KRAS. Ordet definerer bredden af en jobprofil og omfatter over 80% af en professionel rolle.
De vigtigste resultatområder (KRAS) udvider medarbejderens arbejdsprofil og hjælper dem med at forstå deres funktion mere tydeligt. Det hjælper også medarbejderne med at tilpasse deres roller med organisationen. KRAS skal være veldefinerede, målbare og kvantitative.
KRAS er brede områder, eller spørgsmål, som medarbejderne skal fokusere på hele året. For eksempel ville en person på ledelsesniveau i en fremstillingsorganisation have en anden KRA end nogen i et computerfirma.
Nøgleprestationsindikatorer vs centrale resultatområder
KRAS er jobmål med specificerede mål, der er afgørende for din virksomheds succes. Til sammenligning bruges nøgleprestationsindikatorer eller KPI'er til at bestemme, om der er opfyldt væsentlige udfaldsområder eller ej. En anden sondring mellem de to er, at selv om KRA'er er kvalitative og forklarer en medarbejders forventede resultater, er KPI'er kvantitative og kvantificerer, hvor meget eller hvor godt en medarbejder har nået deres mål.
Betydningen af nøgleresultatområder (KRAS)
Afklares ansvar: KRAS spiller en vigtig funktion i at forklare folks organisatoriske roller. Det giver dem en følelse af retning og eliminerer enhver Röle -usikkerhed.
Juster medarbejderroller: Kras Foster en mål-kongruent atmosfære i organisationen. Det fremmer justering på tværs af alle jobfunktioner. KRAS sikrer, at alle medarbejdere arbejder mod det samme mål. De arbejder alle mod det samme formål. Deres præstation er i overensstemmelse med organisationens visionserklæring.
Koncentrer sig om resultater snarere end aktiviteter: Nøgleresultatområder hjælper organisationen med at koncentrere sig om de mål, der skal nås snarere end de aktiviteter, der kræves for at opnå disse resultater. Det hjælper medarbejderne med at bestemme, hvad de vil opnå, og på hvilket niveau. Det reducerer indsatsen og forbedrer dermed effektiviteten af organisatoriske operationer.
Kommuniker andres ansvar: KRAS hjælper medarbejderne med at forstå deres roller med at nå foruddefinerede mål. Dette forbedrer koordineringen ved at give enhver medarbejder viden om de opgaver, som hinanden spiller. Det hjælper med at forstå hver enkelt medarbejders primære opgaver.
Sæt mål: Organisationen foretrækker altid dem, der tænker på det ultimative resultat frem for mennesker, der udfører et 9 til 5 job. At indstille den rigtige Kras fremmer en kultur, hvor enkeltpersoner tager ejerskab og skaber en resultatorienteret tankegang.
Oprette prioriteter: De vigtigste resultatområder hjælper medarbejderne med at prioritere deres opgaver. Det hjælper medarbejderne med at bestemme, hvilke aktiviteter der er mere vigtige, og som et resultat, som først skal afsluttes. Fordi en medarbejder kan have flere mål, skal han gennemgå dem alle og adskille de betydelige fra de mindre vigtige.
Hvorfor er de vigtigste resultatområder, der er afgørende i væksten af en virksomhed?
KRAS kan hjælpe din organisation med at spore dens udvikling, herunder udviklingen i dens mange afdelinger og arbejdstagere personligt.
KRAS kan motivere dig til at acceptere dine pligter til at hjælpe din organisation med at blomstre.
KRAS kan hjælpe afdelinger med at forstå, hvad de er, der er ansvarlige for og delegerer arbejdet jævnt.
