Was sind wichtige Ergebnisbereiche?

Die breiten Messungen oder Kriterien, die die Organisation für eine bestimmte Position festgelegt hat, sind wichtige Ergebnisbereiche oder KRAS. Das Wort definiert die Breite eines Jobprofils und umfasst über 80% einer beruflichen Rolle.

Schlüsselergebnisse (KRAS) erweitern das Arbeitsprofil des Mitarbeiters und helfen ihnen, ihre Funktion klarer zu verstehen. Es hilft auch den Mitarbeitern bei der Ausrichtung ihrer Rollen an der Organisation. KRAs sollten gut definiert, messbar und quantitativ sein.

KRAS sind breite Bereiche oder Probleme, auf die sich die Mitarbeiter im Laufe des Jahres konzentrieren müssen. Zum Beispiel hätte eine Person auf Managementebene in einer Fertigungsorganisation eine andere KRA als jemand in einer Computerfirma.

Schlüsselleistungsindikatoren gegenüber den wichtigsten Ergebnisbereichen

KRAS sind Jobziele mit bestimmten Zielen, die für den Erfolg Ihres Unternehmens von entscheidender Bedeutung sind. Im Vergleich dazu werden wichtige Leistungsindikatoren oder KPIs verwendet, um festzustellen, ob wesentliche Ergebnisbereiche erfüllt wurden oder nicht. Eine weitere Unterscheidung zwischen beiden besteht darin, dass KRAS zwar qualitativ sind und die erwarteten Ergebnisse eines Mitarbeiters erklären, KPIs jedoch quantitativ sind und quantifizieren, wie viel oder wie gut ein Mitarbeiter seine Ziele erreicht hat.

Bedeutung der wichtigsten Ergebnisbereiche (KRAS)

  • Klärt die Verantwortung: KRAS spielt eine wichtige Funktion bei der Erklärung der organisatorischen Rollen der Menschen. Es gibt ihnen ein Gefühl der Richtung und beseitigt jegliche Röle -Unsicherheit.

  • Rollen der Mitarbeiter: KRAS fördern eine zielgängige Atmosphäre in der Organisation. Es fördert die Ausrichtung in allen Stellenfunktionen. KRAS stellt sicher, dass alle Mitarbeiter auf dasselbe Ziel hinarbeiten. Sie arbeiten alle auf denselben Zweck. Ihre Leistung steht im Einklang mit der Vision Statement der Organisation.

  • Konzentriert sich eher auf Ergebnisse als auf Aktivitäten: Die wichtigsten Ergebnisbereiche unterstützen die Organisation bei der Konzentration auf die Ziele und nicht die Aktivitäten, die erforderlich sind, um diese Ergebnisse zu erzielen. Es hilft den Mitarbeitern, zu bestimmen, was sie erreichen möchten und auf welchem ​​Niveau. Es reduziert die Anstrengung und verbessert damit die Effizienz des organisatorischen Betriebs.

  • Kommunizieren Sie die Verantwortlichkeiten anderer: KRAS unterstützt die Mitarbeiter beim Verständnis ihrer Rolle bei der Erreichung vordefinierter Ziele. Dies verbessert die Koordination, indem es jedem Mitarbeiter Kenntnisse über die Pflichten vermittelt, die einander spielt. Es hilft beim Verständnis der Hauptaufgaben jedes Mitarbeiters.

  • Setzen Sie Ziele: Die Organisation wird immer diejenigen bevorzugen, die über das ultimative Ergebnis gegenüber Personen nachdenken, die 9 bis 5 Arbeitsplätze machen. Das Richtige der richtigen KRAS fördert eine Kultur, in der Einzelpersonen Eigentum übernehmen und eine ergebnisorientierte Denkweise schaffen.

  • Prioritäten festlegen: Die wichtigsten Ergebnisbereiche unterstützen die Mitarbeiter bei der Priorisierung ihrer Aufgaben. Es hilft den Mitarbeitern, zu bestimmen, welche Aktivitäten wichtiger sind und infolgedessen zuerst abgeschlossen werden sollten. Da ein Mitarbeiter mehrere Ziele haben kann, muss er sie alle überprüfen und die bedeutenden von den weniger wichtigen trennen.

Warum sind wichtige Ergebnisbereiche für das Wachstum eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung?

  • KRAS kann Ihr Unternehmen unterstützen, ihre Entwicklung zu verfolgen, einschließlich des Fortschritts ihrer vielen Abteilungen und Arbeitnehmer persönlich.

  • KRAS kann Sie motivieren, Ihre Pflichten zu übernehmen, um Ihre Organisation bei Prospering zu unterstützen.

  • KRAs können Abteilungen dabei unterstützen, zu verstehen, wofür sie jeweils verantwortlich sind, und die Arbeit gleichmäßig delegieren.