Quelles sont les domaines de résultats clés?
Les grandes mesures ou critères que l'organisation a fixés pour une position spécifique sont des domaines de résultats clés ou des KRAS. Le mot définit l'étendue d'un profil d'emploi et englobe plus de 80% d'un rôle professionnel.
Les principaux domaines de résultats (KRAS) élargissent le profil de travail de l'employé et les aident à comprendre leur fonction plus clairement. Cela aide également les employés à aligner leurs rôles avec l'organisation. Les KRAS doivent être bien définis, mesurables et quantitatifs.
Les KRAS sont de vastes zones ou problèmes auxquels les employés doivent se concentrer tout au long de l'année. Par exemple, un individu au niveau de la gestion dans une organisation manufacturière aurait un KRA différent de quelqu'un dans une entreprise informatique.
Indicateurs de performance clés vs domaines de résultats clés
Les Kras sont des buts d'emploi avec des objectifs spécifiés qui sont essentiels au succès de votre entreprise. En comparaison, des indicateurs de performance clés, ou KPI, sont utilisés pour déterminer si les zones de résultats essentielles ont été remplies ou non. Une autre distinction entre les deux est que, bien que les KRA soient qualitatifs et expliquent les résultats attendus d'un employé, les KPI sont quantitatifs et quantifient combien ou dans quelle mesure un employé a atteint ses objectifs.
Importance des zones de résultats clés (KRAS)
Clarifie les responsabilités: KRAS joue une fonction vitale pour expliquer les rôles organisationnels des gens. Cela leur donne une sensation de direction et élimine toute incertitude de Röle.
Aligne les rôles des employés: Kras favorise une atmosphère conforme à l'objectif dans l'organisation. Il favorise l'alignement sur toutes les fonctions de travail. KRAS s'assure que tous les employés travaillent vers le même objectif. Ils travaillent tous vers le même but. Leur performance est conforme à l'énoncé de vision de l'organisation.
Se concentre sur les résultats plutôt que sur les activités: les principaux domaines de résultats aident l'organisation à se concentrer sur les objectifs à atteindre plutôt que sur les activités nécessaires pour atteindre ces résultats. Il aide les employés à déterminer ce qu'ils veulent réaliser et à quel niveau. Il réduit l'effort et améliore ainsi l'efficacité des opérations organisationnelles.
Communiquez les responsabilités des autres: KRAS aide les employés à comprendre leur rôle dans la réalisation des objectifs prédéfinis. Cela améliore la coordination en fournissant à chaque membre du personnel des connaissances sur les tâches que jouent les unes des autres. Il aide à comprendre les tâches principales de chaque employé.
Fixation des objectifs: l'organisation préférera toujours ceux qui pensent au résultat ultime sur les personnes qui font un travail de 9 à 5. Définir le bon Kras favorise une culture où les individus s'approprient et créent un état d'esprit axé sur les résultats.
Établir des priorités: les domaines principaux de résultats aident les employés à hiérarchiser leurs tâches. Il aide les employés à déterminer quelles activités sont les plus vitales et, par conséquent, qui doivent être achevées en premier. Parce qu'un employé peut avoir plusieurs objectifs, il doit tous les revoir et séparer les importants des moins importants.
Pourquoi les principaux domaines de résultats sont-ils cruciaux dans la croissance d'une entreprise?
KRAS peut aider votre organisation à suivre son développement, y compris les progrès de ses nombreuses divisions et travailleurs personnellement.
Kras peut vous motiver à accepter vos tâches pour aider votre organisation à prospérer.
KRAS peut aider les départements à comprendre ce dont ils sont chacun responsables et à déléguer uniformément le travail.
