Quais são as principais áreas de resultado?
As amplas medidas ou critérios que a organização estabeleceu para uma posição específica são áreas -chave ou KRAS. A palavra define a amplitude de um perfil de trabalho e abrange mais de 80% de um papel profissional.
As principais áreas de resultado (KRAS) ampliam o perfil de trabalho do funcionário e ajudam a entender sua função com mais clareza. Também ajuda os funcionários a alinhar seus papéis com a organização. O KRAS deve ser bem definido, mensurável e quantitativo.
Os KRAs são áreas amplas ou os problemas dos funcionários devem se concentrar ao longo do ano. Por exemplo, um indivíduo no nível de gerenciamento em uma organização de manufatura teria um KRA diferente do que alguém em uma empresa de computadores.
Indicadores de desempenho -chave vs áreas de resultado -chave
Os KRAS são metas de emprego com objetivos especificados que são vitais para o sucesso da sua empresa. Em comparação, os principais indicadores de desempenho, ou KPIs, são usados para determinar se as áreas de resultado essenciais foram ou não cumpridas. Outra distinção entre os dois é que, embora o KRAS seja qualitativo e explique os resultados esperados de um funcionário, os KPIs são quantitativos e quantificam quanto ou quão bem um funcionário atingiu seus objetivos.
Importância das principais áreas de resultado (KRAS)
Esclarece as responsabilidades: Kras desempenha uma função vital na explicação dos papéis organizacionais das pessoas. Isso lhes dá uma sensação de direção e elimina qualquer incerteza de Röle.
Alinhe as funções dos funcionários: Kras promove uma atmosfera de connúncio-objetivo na organização. Promove o alinhamento em todas as funções do trabalho. O KRAS garante que todos os funcionários estejam trabalhando em direção ao mesmo objetivo. Todos estão trabalhando para o mesmo propósito. Seu desempenho é consistente com a declaração de visão da organização.
Concentra -se nos resultados e não nas atividades: as principais áreas de resultado ajudam a organização a se concentrar nos objetivos a serem alcançados, e não nas atividades necessárias para atingir esses resultados. Ajuda os funcionários a determinar o que querem alcançar e em que nível. Reduz o esforço e, assim, melhora a eficiência das operações organizacionais.
Comunique as responsabilidades de outras pessoas: o KRAS auxilia os funcionários a entender seus papéis em alcançar objetivos predefinidos. Isso melhora a coordenação, fornecendo a todos os membros da equipe o conhecimento sobre os deveres que eles desempenham. Ajuda a entender as principais tarefas de cada funcionário.
Estabelecer metas: a organização sempre preferirá aqueles que pensam no resultado final sobre as pessoas que fazem um emprego de 9 a 5. Definir o Kras certo promove uma cultura em que os indivíduos assumem a propriedade e criam uma mentalidade orientada para os resultados.
Estabelecer prioridades: as principais áreas de resultado ajudam os funcionários a priorizar suas tarefas. Ajuda os funcionários a determinar quais atividades são mais vitais e, como resultado, que devem ser concluídas primeiro. Como um funcionário pode ter vários objetivos, ele deve revisá -los todos e separar os significativos dos menos importantes.
Por que as principais áreas de resultado são cruciais no crescimento de um negócio?
KRAS pode ajudar sua organização a rastrear seu desenvolvimento, incluindo o progresso de suas muitas divisões e trabalhadores pessoalmente.
O KRAS pode motivá -lo a aceitar seus deveres para ajudar sua organização a prosperar.
O KRAS pode ajudar os departamentos a entender o que eles são responsáveis e delegar o trabalho uniformemente.
