Что такое ключевые области результатов?
Широкие измерения или критерии, которые организация установила для определенной позиции, являются ключевыми областями результатов или KRAS. Слово определяет широту профиля работы и охватывает более 80% профессиональной роли.
Ключевые области результатов (KRAS) расширяют рабочий профиль работника и помогают им более четко понять их функцию. Это также помогает сотрудникам в соответствии с их ролями с организацией. Крас должен быть четко определенным, измеримым и количественным.
KRA - это широкие области, или выпускают сотрудники, на которых должны сосредоточиться в течение года. Например, у человека на уровне управления в производственной организации будет другой KRA, чем кто -то в компьютерной фирме.
Индикаторы производительности ключа против ключевых областей результатов
KRA - это задания с указанными целями, которые жизненно важны для успеха вашей фирмы. Для сравнения, ключевые показатели производительности или KPI используются для определения того, были ли выполнены основные области исхода. Другое различие между ними заключается в том, что, хотя KRAS являются качественными и объясняют ожидаемые результаты сотрудника, KPI являются количественными и количественно определяют, сколько или насколько хорошо сотрудник достиг их целей.
Важность ключевых областей результатов (KRAS)
Уточняет обязанности: Крас играет жизненно важную функцию в объяснении организационных ролей людей. Это дает им ощущение направления и устраняет любую неопределенность Röle.
Выравнивает роли сотрудников: Крас способствует целенаправленной атмосфере в организации. Это способствует выравниванию во всех функциях работы. Крас гарантирует, что все сотрудники работают над одной и той же целью. Все они работают с той же целью. Их производительность согласуется с заявлением о видении организации.
Концентрируется на результатах, а не на действиях: Ключевые результаты Области помогают организации в концентрации на целях, которые должны быть достигнуты, а не на действиях, необходимых для достижения этих результатов. Это помогает сотрудникам определить, чего они хотят достичь и на каком уровне. Это уменьшает усилия и тем самым повышает эффективность организационных операций.
Сообщите обязанности других: KRAS помогает сотрудникам в понимании их ролей в достижении заранее определенных целей. Это улучшает координацию, предоставляя каждому сотруднику знания о обязанностях, которые играют друг друга. Это помогает понять основные задачи каждого сотрудника.
Установите цели: организация всегда предпочитает тех, кто думает о конечном результате, по сравнению с людьми, которые выполняют работу от 9 до 5. Установка правильного KRAS способствует культуре, в которой люди берут на себя ответственность и создают ориентированное на результаты мышление.
Установите приоритеты: основные результаты областям помогают сотрудникам определять приоритеты в своих задачах. Это помогает сотрудникам определить, какие действия более важны, и, как следствие, что должно быть завершено в первую очередь. Поскольку у сотрудника может быть несколько целей, он должен рассмотреть их все и отделить значимые из менее важных.
Почему основные области результатов имеют решающее значение для роста бизнеса?
KRAS может помочь вашей организации отслеживать ее развитие, включая прогресс ее многочисленных подразделений и работников лично.
Крас может мотивировать вас принять свои обязанности по оказанию помощи вашей организации в процветании.
KRAS может помочь департаментам в понимании того, за что они несут ответственность, и равномерно делегировать работу.
