Что такое набор персонала?
Набор персонала-это метод поиска и найма наиболее квалифицированного кандидата, изнутри или за пределами организации для своевременного и экономически эффективного открытия.
Техника регистрации включает в себя:
Анализ требований работы
Привлечение представителей к этой деятельности, скрининга и выбора заявителей
регистрация
Интеграция нового сотрудника в организацию
Для удовлетворения этих требований запускается рекрутинговая диска. Работа с кампанией по подбору персонала влечет за собой больше, чем просто заполнение должностей с людьми с необходимыми наборами навыков.
Наем идеального заявителя для конкретной должности является критической процедурой. Чтобы быть успешным, у вас должна быть четко определенная стратегия найма. Как бизнес, вы должны признать, что набор персонала - это не то, что было раньше несколько лет назад.
Рынок основан кандидатом, и талант, который вы хотите, могут получить много предложений одновременно. Как только вы поймете это, вам будет легче разработать стратегию рекрутинга, которая не только привлечет лучших кандидатов для вашего процесса собеседования, но и поможет вам быстро внедрить их в организацию.
Как спланировать эффективную диск набора персонала
Установите свои цели найма: первый шаг в рекрутинге - это точно знать, что вы хотите. Хорошо продуманный подход к набору персонала является ключом к адекватному персоналу. Ваш план найма должен быть разработан при выполнении следующих задач:
Осмотрел вакансию
Оценил должность на работе и понял роль и обязанности вакансии вакансии
Ориентировал набор навыков необходимым
определил количество людей, необходимого для выполнения поста или функции работы
Изучил тенденции рынка труда
четко определите ваши бизнес -цели.
Это облегчит вам найти подходящего кандидата.
Создание солидного описания работы является второй и наиболее важной стадией при подготовке кампании по подбору персонала. Ваша описание работы будет работать как магнит, рисуя квалифицированных людей. Самым важным аспектом вашей должности является ваши критические навыки; Следовательно, вы должны убедиться, что вы четко определяете роль и обязанности позиции и критерии, если таковые имеются, должны соответствовать кандидату. Это не только поможет вам приобрести правильные приложения, но и послужит основой для разработки вопросов собеседования и оценки.
Укажите процедуру выбора: Второе, о чем вы должны подумать, - это изложить процедуру выбора. Вы должны предоставить следующую информацию:
Сколько интервью будет проведено и в каком порядке?
Каким будет акцент каждого раунда интервью
Кто такие интервьюеры?
Оценка, требуемая от заявителей, а также процент прохождения для того же самого
Вопросы, которые будут заданы во время интервью
Определите ваши целевые колледжи: следующим этапом в разработке стратегии найма является определение того, на какие университеты будут нацелены. Это может быть достигнуто путем первого рассмотрения предыдущей статистики рекрутинга, например:
В каких колледжах было наиболее значительное количество потенциальных студентов?
Какие студенты колледжей хорошо справились с интервью?
Студенты, из которых колледжи прошли оценку интервью
Студенты, из которых университеты были культурно совместимы с вашей организацией.
Когда лучше всего подходить к колледжам?
Предоставление вам больше шансов привлечь новые таланты. Согласно данным, оптимальный момент для набора в кампусе заключается в начале сезона размещения колледжа. Чтобы победить соревнования и быстро привлечь новые таланты, вы должны оставаться на вершине сезона размещения каждого колледжа.
