Что такое оценка сотрудников?
Оценка сотрудников - это процесс регулярной оценки или оценки эффективности работника. Это сделано, чтобы подчеркнуть успех сотрудника, укрепить их способности для дальнейшего улучшения и способствовать вовлечению. Многие организации делают это ежегодно, в то время как другие делают это периодически.
Иногда процесс обзора может быть стрессовым, но важно быть правдивым, чтобы сотрудники могли обойти свои сильные стороны и недостатки. Ответственность профессионала HR состоит в том, чтобы обеспечить гладко, что приносит пользу сотрудникам.
Значение оценки сотрудников
Оценка сотрудников стала жизненно важным аспектом корпорации. Это позволяет вам увидеть, насколько хорошо функционируют ваши сотрудники и с какими областями они борются. Основываясь на результатах оценки, вы сможете больше сосредоточиться на пробелах навыков, затрагивающих ваших сотрудников и помогать им в развитии в их интересующем секторе.
Следовательно, повышение удовлетворенности сотрудников в конечном итоге поможет фирме в снижении ставок текучести кадров и в долгосрочной перспективе.
Преимущества оценки сотрудников
Оценки могут дать несколько преимуществ вашим сотрудникам и вашему бизнесу в целом, включая:
Создать последовательные стандарты
Когда вы создаете план оценки, вы должны определить показатели эффективности, которые будут использоваться для оценки персонала. Эти стандарты объясняют ваши ожидания, гарантируя, что работники понимают, как они должны выполнять свои задачи, чтобы правильно служить бизнесу. В результате, поскольку сотрудники определили цели для достижения, качество их работы может улучшиться.
СПИД при выборе акции
Организации обычно используют официальные ежегодные оценки, чтобы оценить, следует ли повысить работник или получить повышение. Если сотрудник постоянно хорошо работает по оценке эффективности и превосходит требования роли, он предоставляет отличные доказательства и поддержку вашего решения о их присуждении.
определить требования ваших работников
Вы понимаете потребности ваших работников для выполнения своих рабочих задач и развивать свои навыки посредством частых оценок. Эти идеи позволяют вам решить, какое обучение принять и какие ресурсы для снабжения. Когда вы предоставляете сотрудникам необходимые инструменты, вы укрепляете команду и упрощаете достичь целей вашей компании. Повысить мотивацию сотрудников
Вы предлагаете комментарии об их эффективности и создаете для них конкретные цели в процессе оценки сотрудника. Когда сотрудники слышат хорошие отзывы и понимают, что они достигают прогресса в достижении своих целей, это побуждает их продолжать усердно работать и хорошо работать.
уменьшить текучесть кадров
Оценки могут улучшить удержание сотрудников, позволяя вам создавать более глубокие отношения с вашими сотрудниками. Вы получаете всеобъемлющее понимание своих сотрудников и их талантов, часто встречаясь. Сотрудники чувствуют себя более ценными на работе и с меньшей вероятностью уходят в результате этих дискуссий, есть ли они гибкость, чтобы делиться проблемами или получать похвалу за свои достижения.
Предложения по оценке сотрудников
Чтобы улучшить процесс оценки вашего сотрудника, рассмотрите следующие предложения:
Дайте формы оценки
Документируйте ввод, который вы внес на собрание, чтобы сотрудники могли обратиться к нему, когда это необходимо. Сотрудники обращаются к копии вашей формы или другого материала, чтобы напомнить себе о областях, в которых они должны улучшить. Затем они могут отслеживать их разработку и предложить обновления в следующий раз, когда вы встретите для оценки.
делать регулярные заметки
Не полагаться исключительно на форму оценки; Попытка делать заметки всякий раз, когда представляет возможность ввода. Следите за хорошими событиями, такими как хорошо выполненная работа, и случаи, показывающие необходимость улучшения сотрудника. Сохранение отзывов сотрудников в файле может помочь вам не запомнить его на встрече.
оценить эффективность сотрудников, а не их личности
При выявлении областей для развития сосредоточьтесь на поведении сотрудников, а не на личном обсуждении характеристик, которые могут сделать их в обороне. При предоставлении обратной связи вы можете упомянуть экземпляр, когда они прервали коллегу, чтобы проиллюстрировать необходимость для улучшения своих навыков сотрудничества. Попробуйте подформировать такие отзывы позитивно, что показывает, что вы заботитесь об их успехе.
Избегайте сравнения между вашими сотрудниками
При оценке продолжайте подчеркивать человека и то, как его производительность сравнивается с указанными критериями. Избегайте воспитания других сотрудников, которые могут работать лучше в целом или в определенных областях, поскольку это может привести к соревнованиям или вреда командой. Люди будут чувствовать себя ценными, если вы уделяете им полное внимание на протяжении всего разговора.
