Vilka är viktiga resultatområden?
De breda mätningarna eller kriterierna som organisationen har fastställt för en specifik position är viktiga resultatområden eller KRA: er. Ordet definierar bredden i en jobbprofil och omfattar över 80% av en professionell roll.
Viktiga resultatområden (KRAS) breddar den anställdes arbetsprofil och hjälper dem att förstå deras funktion tydligare. Det hjälper också anställda att anpassa sina roller till organisationen. KRAS bör vara väl definierade, mätbara och kvantitativa.
KRAS är breda områden, eller frågor som anställda måste fokusera på under hela året. Till exempel skulle en individ på ledningsnivå i en tillverkningsorganisation ha en annan KRA än någon i ett datorföretag.
Nyckelprestanda indikatorer vs nyckelresultatområden
KRAS är jobbmål med specifika mål som är avgörande för ditt företags framgång. Som jämförelse används viktiga resultatindikatorer eller KPI: er för att avgöra om väsentliga resultatområden har uppfyllts eller inte. En annan skillnad mellan de två är att även om KRA: er är kvalitativa och förklarar en anställds förväntade resultat, är KPI kvantitativa och kvantifierar hur mycket eller hur väl en anställd har nått sina mål.
Betydelse av viktiga resultatområden (KRAS)
Förklarar ansvar: KRAS spelar en viktig funktion för att förklara människors organisatoriska roller. Det ger dem en känsla av riktning och eliminerar all Röre -osäkerhet.
Justera anställdas roller: KRAS främjar en målkongruent atmosfär i organisationen. Det främjar anpassning i alla jobbfunktioner. KRAS ser till att alla anställda arbetar mot samma mål. De arbetar alla mot samma syfte. Deras resultat överensstämmer med organisationens visionuttalande.
Koncentrerar sig på resultat snarare än aktiviteter: nyckelresultatområden hjälper organisationen att koncentrera sig på de mål som ska uppnås snarare än de aktiviteter som krävs för att uppnå dessa resultat. Det hjälper anställda att avgöra vad de vill uppnå och på vilken nivå. Det minskar ansträngningen och förbättrar därmed effektiviteten i organisatoriska verksamheter.
Kommunicera andras ansvar: KRAS hjälper anställda att förstå sina roller att uppnå fördefinierade mål. Detta förbättrar samordningen genom att ge varje anställd kunskap om de uppgifter som varandra spelar. Det hjälper till att förstå varje anställds primära uppgifter.
Sätt mål: Organisationen kommer alltid att föredra de som tänker på det ultimata resultatet framför människor som gör ett 9 till 5 jobb. Att ställa in rätt KRA: er främjar en kultur där individer tar ägande och skapar en resultatorienterad tankesätt.
Upprätta prioriteringar: De viktigaste resultatområdena hjälper anställda att prioritera sina uppgifter. Det hjälper anställda att avgöra vilka aktiviteter som är viktigare och som ett resultat bör slutföras först. Eftersom en anställd kan ha flera mål, måste han granska dem alla och skilja de betydelsefulla från de mindre viktiga.
Varför är viktiga resultatområden avgörande för tillväxten av ett företag?
KRAS kan hjälpa din organisation att spåra dess utveckling, inklusive framstegen i dess många divisioner och arbetare personligen.
KRAS kan motivera dig att acceptera dina uppgifter för att hjälpa din organisation att blomstra.
KRAS kan hjälpa avdelningarna att förstå vad de är ansvariga för och delegera arbete jämnt.
