¿Cuáles son las áreas de resultados clave?
Las mediciones o criterios generales que la organización ha establecido para una posición específica son las áreas de resultados clave o KRAS. La palabra define la amplitud de un perfil de trabajo y abarca más del 80% de un rol profesional.
Las áreas de resultados clave (KRAS) amplían el perfil de trabajo del empleado y les ayudan a comprender su función más claramente. También ayuda a los empleados a alinear sus roles con la organización. Los KRA deben estar bien definidos, medibles y cuantitativos.
Los KRA son áreas amplias, o problemas en los que los empleados deben centrarse durante todo el año. Por ejemplo, un individuo en el nivel de gestión en una organización de fabricación tendría un KRA diferente a alguien en una empresa de computadoras.
Indicadores de rendimiento clave frente a áreas de resultados clave
Los KRA son objetivos de trabajo con objetivos específicos que son vitales para el éxito de su empresa. En comparación, los indicadores clave de rendimiento, o KPI, se utilizan para determinar si se han cumplido o no áreas de resultado esenciales. Otra distinción entre los dos es que, aunque los KRA son cualitativos y explican los resultados esperados de un empleado, los KPI son cuantitativos y cuantifican cuánto o qué tan bien un empleado ha alcanzado sus objetivos.
Importancia de las áreas de resultados clave (KRAS)
Aclara las responsabilidades: KRAS juega una función vital para explicar los roles organizacionales de las personas. Les da una sensación de dirección y elimina cualquier incertidumbre de Röle.
Alinea los roles de los empleados: KRAS fomentan una atmósfera con el objetivo de la organización. Promueve la alineación en todas las funciones de trabajo. KRAS se asegura de que todos los empleados estén trabajando hacia el mismo objetivo. Todos están trabajando hacia el mismo propósito. Su desempeño es consistente con la declaración de visión de la organización.
Se concentra en los resultados en lugar de las actividades: las áreas de resultados clave ayudan a la organización a concentrarse en los objetivos a realizar en lugar de las actividades necesarias para lograr esos resultados. Ayuda a los empleados a determinar lo que quieren lograr y en qué nivel. Reduce el esfuerzo y, por lo tanto, mejora la eficiencia de las operaciones organizacionales.
Comunique las responsabilidades de los demás: KRAS ayuda a los empleados a comprender sus roles en el logro de objetivos predefinidos. Esto mejora la coordinación al proporcionar a cada miembro del personal conocimiento sobre los deberes que juegan entre sí. Ayuda a comprender las tareas principales de cada empleado.
Establecer objetivos: la organización siempre preferirá a quienes piensan sobre el resultado final sobre las personas que hacen un trabajo de 9 a 5. Establecer el Kras correcto fomenta una cultura donde las personas toman posesión y crean una mentalidad orientada a los resultados.
Establecer prioridades: las áreas clave de resultados ayudan a los empleados a priorizar sus tareas. Ayuda a los empleados a determinar qué actividades son más vitales y, como resultado, lo que debe completarse primero. Debido a que un empleado puede tener varios objetivos, debe revisarlos a todos y separar los significativos de los menos importantes.
¿Por qué las áreas de resultados clave son cruciales en el crecimiento de un negocio?
KRAS puede ayudar a su organización a rastrear su desarrollo, incluido el progreso de sus muchas divisiones y trabajadores personalmente.
KRAS puede motivarlo a aceptar sus deberes para ayudar a su organización a prosperar.
KRAS puede ayudar a los departamentos a comprender de qué son responsables y delegar el trabajo de manera uniforme.
