Quali sono le aree dei risultati chiave?
Le ampie misurazioni o i criteri che l'organizzazione ha fissato per una posizione specifica sono le aree di risultato chiave o KRAS. La parola definisce l'ampiezza di un profilo di lavoro e comprende oltre l'80% di un ruolo professionale.
Le aree di risultato chiave (KRAS) ampliano il profilo di lavoro del dipendente e li aiutano a comprendere la loro funzione più chiaramente. Aiuta anche i dipendenti ad allineare i loro ruoli con l'organizzazione. Kras dovrebbe essere ben definito, misurabile e quantitativo.
I KRAS sono aree generali o problemi su cui i dipendenti devono concentrarsi durante tutto l'anno. Ad esempio, un individuo a livello di gestione in un'organizzazione manifatturiera avrebbe un KRA diverso da qualcuno in un'azienda di computer.
Indicatori di prestazione chiave rispetto alle aree di risultato chiave
I KRAS sono obiettivi di lavoro con obiettivi specifici che sono fondamentali per il successo della tua azienda. In confronto, gli indicatori chiave di prestazione o KPI vengono utilizzati per determinare se le aree di risultato essenziali sono state o meno soddisfatte. Un'altra distinzione tra i due è che, sebbene i KRAS siano qualitativi e spiegano i risultati attesi di un dipendente, i KPI sono quantitativi e quantificano quanto o quanto bene un dipendente ha raggiunto i loro obiettivi.
Importanza delle aree di risultato chiave (KRAS)
Chiarisce le responsabilità: KRAS svolge una funzione vitale nello spiegare i ruoli organizzativi delle persone. Dà loro una sensazione di direzione ed elimina qualsiasi incertezza di Röle.
Allinea i ruoli dei dipendenti: Kras promuove un'atmosfera congruente nell'organizzazione. Promuove l'allineamento in tutte le funzioni lavorative. Kras assicura che tutti i dipendenti stiano lavorando per lo stesso obiettivo. Stanno tutti lavorando per lo stesso scopo. Le loro prestazioni sono coerenti con la dichiarazione di visione dell'organizzazione.
Concentrati sui risultati piuttosto che sulle attività: le aree di risultato chiave aiutano l'organizzazione a concentrarsi sugli obiettivi da raggiungere piuttosto che sulle attività necessarie per raggiungere tali risultati. Aiuta i dipendenti a determinare ciò che vogliono raggiungere e a quale livello. Riduce lo sforzo e migliora quindi l'efficienza delle operazioni organizzative.
Comunicare le responsabilità degli altri: KRAS aiuta i dipendenti a comprendere i loro ruoli nel raggiungimento di obiettivi predefiniti. Ciò migliora il coordinamento fornendo a ogni membro del personale le conoscenze sui doveri reciproci. Aiuta a comprendere i compiti primari di ciascun dipendente.
Stabilisci obiettivi: l'organizzazione preferirà sempre coloro che pensano al risultato finale sulle persone che svolgono un lavoro da 9 a 5. Impostare il giusto Kras promuove una cultura in cui gli individui assumono la proprietà e creano una mentalità orientata ai risultati.
Stabilire le priorità: le aree di risultato chiave aiutano i dipendenti a dare priorità ai loro compiti. Aiuta i dipendenti a determinare quali attività sono più vitali e, di conseguenza, che dovrebbero essere completate per prime. Poiché un dipendente può avere diversi obiettivi, deve rivederli tutti e separare quelli significativi da quelli meno importanti.
Perché le aree di risultato chiave sono cruciali nella crescita di un'azienda?
KRAS può aiutare la tua organizzazione a monitorare il suo sviluppo, compreso il progresso delle sue numerose divisioni e lavoratori personalmente.
KRAS può motivarti ad accettare i tuoi doveri per aiutare la tua organizzazione a prosperare.
KRAS può aiutare i dipartimenti a comprendere ciò che sono ciascuno responsabile e delegare il lavoro uniforme.