Quali sono le aree dei risultati chiave?

Le ampie misurazioni o i criteri che l'organizzazione ha fissato per una posizione specifica sono le aree di risultato chiave o KRAS. La parola definisce l'ampiezza di un profilo di lavoro e comprende oltre l'80% di un ruolo professionale.

Le aree di risultato chiave (KRAS) ampliano il profilo di lavoro del dipendente e li aiutano a comprendere la loro funzione più chiaramente. Aiuta anche i dipendenti ad allineare i loro ruoli con l'organizzazione. Kras dovrebbe essere ben definito, misurabile e quantitativo.

I KRAS sono aree generali o problemi su cui i dipendenti devono concentrarsi durante tutto l'anno. Ad esempio, un individuo a livello di gestione in un'organizzazione manifatturiera avrebbe un KRA diverso da qualcuno in un'azienda di computer.

Indicatori di prestazione chiave rispetto alle aree di risultato chiave

I KRAS sono obiettivi di lavoro con obiettivi specifici che sono fondamentali per il successo della tua azienda. In confronto, gli indicatori chiave di prestazione o KPI vengono utilizzati per determinare se le aree di risultato essenziali sono state o meno soddisfatte. Un'altra distinzione tra i due è che, sebbene i KRAS siano qualitativi e spiegano i risultati attesi di un dipendente, i KPI sono quantitativi e quantificano quanto o quanto bene un dipendente ha raggiunto i loro obiettivi.

Importanza delle aree di risultato chiave (KRAS)

  • Chiarisce le responsabilità: KRAS svolge una funzione vitale nello spiegare i ruoli organizzativi delle persone. Dà loro una sensazione di direzione ed elimina qualsiasi incertezza di Röle.

  • Allinea i ruoli dei dipendenti: Kras promuove un'atmosfera congruente nell'organizzazione. Promuove l'allineamento in tutte le funzioni lavorative. Kras assicura che tutti i dipendenti stiano lavorando per lo stesso obiettivo. Stanno tutti lavorando per lo stesso scopo. Le loro prestazioni sono coerenti con la dichiarazione di visione dell'organizzazione.

  • Concentrati sui risultati piuttosto che sulle attività: le aree di risultato chiave aiutano l'organizzazione a concentrarsi sugli obiettivi da raggiungere piuttosto che sulle attività necessarie per raggiungere tali risultati. Aiuta i dipendenti a determinare ciò che vogliono raggiungere e a quale livello. Riduce lo sforzo e migliora quindi l'efficienza delle operazioni organizzative.

  • Comunicare le responsabilità degli altri: KRAS aiuta i dipendenti a comprendere i loro ruoli nel raggiungimento di obiettivi predefiniti. Ciò migliora il coordinamento fornendo a ogni membro del personale le conoscenze sui doveri reciproci. Aiuta a comprendere i compiti primari di ciascun dipendente.

  • Stabilisci obiettivi: l'organizzazione preferirà sempre coloro che pensano al risultato finale sulle persone che svolgono un lavoro da 9 a 5. Impostare il giusto Kras promuove una cultura in cui gli individui assumono la proprietà e creano una mentalità orientata ai risultati.

  • Stabilire le priorità: le aree di risultato chiave aiutano i dipendenti a dare priorità ai loro compiti. Aiuta i dipendenti a determinare quali attività sono più vitali e, di conseguenza, che dovrebbero essere completate per prime. Poiché un dipendente può avere diversi obiettivi, deve rivederli tutti e separare quelli significativi da quelli meno importanti.

Perché le aree di risultato chiave sono cruciali nella crescita di un'azienda?

  • KRAS può aiutare la tua organizzazione a monitorare il suo sviluppo, compreso il progresso delle sue numerose divisioni e lavoratori personalmente.

  • KRAS può motivarti ad accettare i tuoi doveri per aiutare la tua organizzazione a prosperare.

  • KRAS può aiutare i dipartimenti a comprendere ciò che sono ciascuno responsabile e delegare il lavoro uniforme.