Jakie są kluczowe obszary wyników?
Szerokie pomiary lub kryteria, które organizacja ustanowiła dla określonej pozycji, są kluczowe obszary wyników lub KRAS. Słowo określa szerokość profilu pracy i obejmuje ponad 80% profesjonalnej roli.
Kluczowe obszary wyników (KRAS) poszerzają profil pracy pracownika i pomaga im lepiej zrozumieć ich funkcję. Pomaga również pracownikom w dostosowaniu ich ról do organizacji. KRAS powinny być dobrze zdefiniowane, mierzalne i ilościowe.
KRAS to szerokie obszary lub problemy, na których pracownicy muszą się skupić przez cały rok. Na przykład osoba na poziomie zarządzania w organizacji produkcyjnej miałaby inny KRA niż ktoś w firmie komputerowej.
Kluczowe wskaźniki wydajności vs Obszary wyników kluczowych
KRAS to cele pracy z określonymi celami, które są niezbędne dla sukcesu Twojej firmy. Dla porównania, kluczowe wskaźniki wydajności lub KPI są wykorzystywane do ustalenia, czy niezbędne obszary wyników zostały spełnione. Kolejnym rozróżnieniem między nimi jest to, że chociaż KRAS są jakościowe i wyjaśniają oczekiwane wyniki pracownika, KPI są ilościowe i kwantyfikują, ile lub jak dobrze pracownik osiągnął swoje cele.
Znaczenie kluczowych obszarów (KRAS)
Wyjaśnia obowiązki: KRAS odgrywa istotną funkcję w wyjaśnianiu ról organizacyjnych ludzi. Daje im to poczucie kierunku i eliminuje wszelką niepewność Röle.
Dostosowuje role pracowników: KRAS wspiera atmosferę w organizacji. Promuje wyrównanie we wszystkich funkcjach pracy. Kras zapewnia, że wszyscy pracownicy pracują nad tym samym celem. Wszyscy pracują nad tym samym celem. Ich wydajność jest zgodna z oświadczeniem wizji organizacji.
Koncentruje się raczej na wynikach niż na działaniach: Kluczowe obszary wyników pomagają organizacji w koncentrowaniu się na celach, które mają być osiągnięte, a nie na działaniach wymaganych do osiągnięcia tych wyników. Pomaga pracownikom określić, co chcą osiągnąć i na jakim poziomie. Zmniejsza wysiłek, a tym samym poprawia wydajność operacji organizacyjnych.
Przekaż obowiązki innych: KRAS pomaga pracownikom w zrozumieniu ich ról w osiąganiu predefiniowanych celów. Poprawia to koordynację, zapewniając każdemu członkowi personelu wiedzę na temat obowiązków, które odtwarzają się nawzajem. Pomaga w zrozumieniu podstawowych zadań każdego pracownika.
Wyznaczane cele: Organizacja zawsze będzie wolała tych, którzy myślą o ostatecznym wyniku od osób wykonujących pracę od 9 do 5. Ustawienie właściwego KRAS wspiera kulturę, w której jednostki przejmują własność i tworzą sposób myślenia zorientowanego na wyniki.
Ustal priorytety: kluczowe obszary wyników pomagają pracownikom w nadawaniu priorytetów ich zadań. Pomaga pracownikom ustalić, które działania są ważniejsze, w wyniku czego należy ukończyć najpierw. Ponieważ pracownik może mieć kilka celów, musi je wszystkie przeglądać i oddzielić znaczące od mniej ważnych.
Dlaczego kluczowe obszary wyników są kluczowe dla rozwoju firmy?
KRAS może pomóc Twojej organizacji śledzić jej rozwój, w tym postępy wielu działów i pracowników osobiście.
KRAS może zmotywować cię do przyjęcia obowiązków, aby pomóc organizacji w prosperowaniu.
KRAS może pomóc działom w zrozumieniu, za co odpowiada i równomierne delegowanie pracy.
