##什么是横向招聘？
横向招聘正在招募“专家”担任空缺职位。专家通常来自另一个被称为该行业领导者的组织，并且将是有利的。在特定情况下，这是专家雇用。
因为从考虑横向招聘时就没有简历可工作，所以人力资源经理必须广泛评估可能的新兵的工作能力。新闻帖子，社区活动，行业期刊，奖励帖子和关于申请人的老式口口相传都是人力资源部门的经常信息来源。由于申请人已经具有必要的能力，因此通常是要激励该人说“是”的问题。
横向雇用时，重要的研究至关重要。虽然宣传是学习候选人的最受欢迎的方式，但要警惕您的候选人的突然疯狂。他们可能是“钓鱼”以进行自我促进。因此，他们的才华可能不会像他们看起来那样黄金。一项更好的研究技术将在几个月或几年内发现多个有关其荣誉和成就的故事。
##横向招聘的优势
雇用已经熟悉工作流程并拥有顶级专业知识的您领域的专家可以提高您公司的效率。
无需担心员工质量，因为他们已经被评估为该职位的合格申请人。
当您参与高管或专家时，您的项目将从专家的新观点开始。
横向招聘的最关键优势是，您将可以访问申请人以前工作中使用的新想法和方法。
##横向招聘过程的步骤
- 检查候选人的个人资料
您必须广泛研究候选人的传记，工作场所，工作职责和绩效，以便对他们的能力很好地了解其能力。他们必须有一个可靠的记录，以说服您是最好的前景。此外，它们必须在有关行业中得到良好的影响。您必须记住，并非所有行业都是一样的。因此，仅仅因为某人在一个领域中是出色的，并不意味着他们将在另一个领域中表现出色。
- 描述职称，责任和风险
当企业迫切需要人才时，经常需要横向招聘。向候选人以及角色和责任解释公司的股份至关重要。绝对至少，如果员工不向您的公司提供最令人满意的服务，可能会出现问题。
- 使用适当的方法进行联系
与申请人联系是横向招聘中最脆弱的一步，因为这取决于您如何获得他们和他们的回应意愿。结果，必须谨慎和判断执行此程序。这种方法不应是侵入性的，而应使他们感到放松。
您认为申请人对您的主张感到满意的假设是不正确的。考虑到这一点，理想的方法是用您自己的公司的暗示牢固建立该提案，以便申请人花几分钟来审查它。
- 制定计划或安排电话：
您将了解谁对您的建议感兴趣，或者想从最初的联系中了解更多信息。如果某人对您不感兴趣，则应避免追求它们。相反，感谢他们的宝贵时间。但是，如果他们对您的主张表现出最小的兴趣，则必须与他们保持联系。而不是要求他们的简历，而是要求他们首选的时间讨论更多。
您必须安排他们的时间表，包括下班后或周末的安排会议。因为如果他们接受您的想法，他们将为您的公司提供更多的价值，所以您必须从头开始。如果申请人居住在另一个城市，则可以方便地安排视频聊天。
- 协商特定变量：
在横向招聘中，对话立即过渡到谈判阶段。您必须将自己描绘成一个如此承诺的人，以至于他们同意放弃现有的福利和义务，以换取您的债务。他们可能希望在增加工资的同时保留自己的额外功能。
这里的重要问题是使他们保持积极性并完成交易。完成这些必要的流程后，您可以提供潜在的申请人。提出要约时，可以正式保持适当的措辞和语气。
