Was ist seitliche Einstellung?
Die seitliche Einstellung rekrutiert einen "Experten" für eine leere Position. Der Experte stammt im Allgemeinen aus einer anderen Organisation, die als führender Anbieter in der Branche bekannt ist und es vorteilhaft ist, einzustellen. Es ist ein Spezialisten, der in bestimmten Fällen eingestellt ist.
Da es keinen Lebenslauf gibt, der bei der Betrachtung von lateraler Einstellung nachgedacht wird, muss der Personalverwalter die Arbeitskompetenzen des möglichen Rekruts ausführlich bewerten. Nachrichtensendungen, Community-Veranstaltungen, Branchenzeitschriften, Preisverleihungen und gute altmodische Mundpropaganda über den Bewerber sind häufige Informationsquellen für die HR-Abteilung. Da der Antragsteller bereits über die notwendigen Fähigkeiten verfügt, ist es in der Regel eine Frage der Anreize, diese Person dazu zu bringen, Ja zu sagen.
Es ist viel Forschung bei der seitlichen Einstellung von wesentlicher Bedeutung. Während die Öffentlichkeitsarbeit die beliebteste Art ist, etwas über einen Kandidaten zu lernen, ist jedoch vorsichtig vor Ihrem Kandidaten. Sie können nach Selbstwerbung "fischen"; Daher sind ihre Talente möglicherweise nicht so golden, wie sie aussehen. Eine bessere Forschungstechnik würde darin bestehen, mehrere Geschichten über ihre Auszeichnungen und Erfolge über Monate oder Jahre zu entdecken.
Vorteile der lateralen Einstellung
Die Einstellung eines Experten in Ihrem Gebiet, der bereits mit dem Arbeitsprozess vertraut ist und mit erstklassigem Fachwissen verfügt, kann die Effizienz Ihres Unternehmens steigern.
Es besteht keine Notwendigkeit, sich über die Qualität der Mitarbeiter zu kümmern, da sie bereits als qualifizierte Bewerber für die Post bewertet wurden.
Wenn Sie einen Führungskraft oder einen Experten einbeziehen, beginnt Ihr Projekt mit der neuen Perspektive eines Experten.
Der wichtigste Vorteil der lateralen Einstellung besteht darin, dass Sie Zugang zu neuen Ideen und Ansätzen haben, die der Antragsteller in seinen früheren Arbeiten verwendet hat.
Die Schritte des seitlichen Einstellungsprozesses
- Untersuchen Sie das Profil des Kandidaten
Sie müssen die Biographie, den Arbeitsplatz, die Aufgaben und die Leistung des Kandidaten für das Vor-Screening-Verfahren ausgiebig untersuchen, um ein gutes Bild von ihrer Kompetenz zu haben. Sie müssen eine nachgewiesene Erfolgsbilanz haben, um Sie davon zu überzeugen, dass sie die beste Aussicht sind. Darüber hinaus müssen sie im fraglichen Sektor vertraut sein. Sie müssen sich daran erinnern, dass nicht alle Branchen gleich sind. Nur weil jemand in einem Bereich außergewöhnlich ist, heißt das nicht, dass er in einem anderen ausstehend sein wird.
- Beschreiben Sie die Berufsbezeichnung, die Verantwortlichkeiten und die Risiken
Wenn ein Unternehmen dringend Talente braucht, ist häufig eine laterale Einstellung erforderlich. Es ist wichtig, den Kandidaten und die Rolle und Verantwortlichkeiten den Anteil des Unternehmens zu erklären. Machen Sie dem Mitarbeiter zumindest klar, was schief gehen kann, wenn er Ihrem Unternehmen nicht den zufriedenstellendsten Service bietet.
- Kontakt mit dem entsprechenden Ansatz aufnehmen
Der Kontakt mit dem Bewerber ist der am stärksten gefährdete Schritt bei der lateralen Rekrutierung, da dies davon abhängt, wie Sie sie erhalten und ihre Bereitschaft zu reagieren. Infolgedessen muss dieses Verfahren mit Sorgfalt und Beurteilung durchgeführt werden. Der Ansatz sollte nicht invasiv sein, sondern sie fühlen sich wohl.
Ihre Annahme, dass der Antragsteller über Ihr Angebot zufrieden ist, ist falsch. In diesem Sinne besteht der ideale Ansatz darin, den Vorschlag mit einem Hinweis auf Ihr eigenes Unternehmen fest zu ermitteln, damit der Antragsteller einige Minuten damit verbringt, ihn zu überprüfen.
- Pläne zum Treffen oder Planen von Telefonanrufen machen:
Sie werden ein Gefühl dafür bekommen, wer an Ihrem Vorschlag interessiert ist oder mehr aus dem ersten Kontakt erfahren möchten. Wenn jemand nicht an Ihnen interessiert ist, sollten Sie es vermeiden, ihn zu verfolgen. Vielen Dank stattdessen für ihre kostbare Zeit. Wenn sie jedoch selbst das kleinste Interesse an Ihrem Vorschlag zeigen, müssen Sie den Kontakt mit ihnen höflich aufrechterhalten. Anstatt nach ihrem Lebenslauf zu fragen, bitten Sie sie nach ihrer bevorzugten Zeit, über mehr zu diskutieren.
Sie müssen ihren Zeitplan, einschließlich der Planung von Besprechungen nach Stunden oder am Wochenende, unterbringen. Da sie Ihrem Unternehmen mehr Wert bieten, wenn sie Ihre Idee akzeptieren, müssen Sie von Grund auf anfangen. Wenn der Antragsteller in einer anderen Stadt wohnt, können Sie einen Video -Chat bequem anordnen.
- Spezifische Variablen verhandeln:
Bei der lateralen Rekrutierung wechselt der Dialog sofort in die Verhandlungsphase. Sie müssen sich als jemanden darstellen, der so verspricht, dass er sich bereit erklärt, ihre bestehenden Vorteile und Verpflichtungen als Gegenleistung für Ihre aufzugeben. Sie möchten möglicherweise ihre Extras behalten und gleichzeitig ihre Löhne erhöhen.
Das wesentliche Problem hier ist, sie motiviert zu halten und die Transaktion zu schließen. Nach Abschluss dieser erforderlichen Prozesse können Sie dem potenziellen Bewerber anbieten. Behalten Sie den entsprechenden Wortlaut und den angemessenen Ton formell bei, wenn Sie das Angebot präsentieren.
