Что такое боковой найм?

Боковое найм набирает «эксперта» на вакантную должность. Эксперт, как правило, из другой организации, известной как лидер в отрасли, и будет выгодно нанимать. Это специалист по найму в определенных случаях.

Поскольку нет никакого резюме для работы при размышлении о боковом найме, менеджер по персоналу должен широко оценить компетенции на работу возможного набора. Новостные сообщения, общественные мероприятия, отраслевые периодические издания, публикации наград и доброе старомодное слово о кандидате-все это частые источники информации для отделения персонала. Поскольку заявитель уже обладает необходимыми способностями, обычно это вопрос стимулов, чтобы заставить этого человека сказать «да».

Много исследований необходимо при найме в боковом направлении. В то время как реклама - самый популярный способ узнать о кандидате, опасайтесь внезапного безумия о вашем кандидате. Они могут «рыбалка» для саморекламы; Таким образом, их таланты могут быть не такими золотыми, как они выглядят. Лучшая техника исследования - это открыть несколько историй об их наградах и достижениях в течение нескольких месяцев или лет.

преимущества бокового найма

  • Наем эксперта в вашей области, который уже знаком с рабочим процессом и обладает опытом высшего уровня, может повысить эффективность вашей компании.

  • Нет необходимости беспокоиться о качестве сотрудников, потому что они уже были оценены в качестве квалифицированных кандидатов на должность.

  • Когда вы привлекте руководителя или эксперта, ваш проект начнется с новой точки зрения эксперта.

  • Наиболее важным преимуществом бокового найма является то, что у вас будет доступ к новым идеям и подходам, которые заявитель использовал в своей предыдущей работе.

Шаги бокового процесса найма

  • Осмотрите профиль кандидата

Вы должны тщательно изучить биографию, рабочие места, рабочие места кандидата и рабочие места для процедуры предварительного экрана, чтобы иметь хорошую картину их компетенции. У них должен быть проверенный послужной список, чтобы убедить вас в том, что они являются лучшей перспективой. Кроме того, они должны быть хорошо разбираются в рассматриваемом секторе. Вы должны помнить, что не все отрасли одинаковы. Так что то, что кто -то исключен в одной области, не означает, что он будет выдающимся в другом.

  • Опишите название работы, обязанности и риски

Когда бизнес отчаянно нуждается в таланте, часто требуется боковое найм. Крайне важно объяснить ставки компании кандидатам и роль и обязанности. По крайней мере, дайте понять сотруднику, что может пойти не так, если они не предоставляют наиболее удовлетворительную услугу вашей компании.

  • установить контакт с помощью подходящего подхода

Обращение к заявителю является наиболее уязвимым шагом в боковом наборе, потому что это зависит от того, как вы получаете их и их готовность отвечать. В результате эта процедура должна выполняться с осторожностью и суждением. Подход не должен быть инвазивным, а скорее заставлять их чувствовать себя непринужденно.

Ваше предположение, что заявитель будет доволен вашим предложением, неверно. Имея это в виду, идеальный подход заключается в том, чтобы твердо установить предложение с намеком на вашу собственную компанию, чтобы заявитель проводил несколько минут, просматривая его.

  • Составьте планы встретиться или запланировать телефонные звонки:

Вы поймете, кто заинтересован в вашем предложении или захочет узнать больше из первоначального контакта. Если кто -то не заинтересован в вас, вы должны избегать их преследования. Вместо этого поблагодарите их за драгоценное время. Однако, если они проявляют даже самый крошечный интерес к вашему предложению, вы должны вежливо поддерживать контакт с ними. Вместо того, чтобы просить их резюме, спросите их их предпочтительное время, чтобы обсудить больше.

Вы должны разместить их график, включая планирование встреч в нерабочее время или по выходным. Поскольку они обеспечат большую ценность вашей фирме, если они примут вашу идею, вы должны начать с нуля. Если заявитель проживает в другом городе, вы можете удобно организовать видеочат.

  • договориться о конкретных переменных:

В боковом рекрутинге диалог немедленно переходит на стадию переговоров. Вы должны изобразить себя как кого -то, настолько многообещающего, что они согласятся отказаться от своих существующих льгот и обязательств в обмен на ваши. Они могут захотеть сохранить свои дополнительные данные при увеличении своей заработной платы.

Значительная проблема состоит в том, чтобы сохранить их мотивированными и закрыть транзакцию. После завершения этих необходимых процессов вы можете предложить потенциальному заявителю. Поддерживайте соответствующую формулировку и тон формально при представлении предложения.