Что такое оцененный центр?
Центр оценки (или день оценки) представляет собой серию упражнений и мероприятий, предназначенных для изучения компетентности кандидата на роль. Они демонстрируют более широкий спектр талантов, чем в официальном личном интервью.
Центры оценки, которые могут длиться от дня до двух дней, часто являются последним этапом процесса отбора для рекрутеров крупных выпускников. Как правило, шесть -восемь заявителей проходят через процесс.
Здесь заявитель должен участвовать в различных задачах, связанных с управлением (тесты). Некоторые примеры типичных упражнений или тестов:
Различные виды психологического тестирования
Моделирование управления.
Упражнения в корзине. Заявителю предъявлены задачи, чтобы справиться с несколькими управленческими трудностями.
Групповое обсуждение (GD) по различным темам управления.
Устные презентации управления
Эффективное написание отчетов и т. Д.
Во время этих экзаменов психологи и опытные менеджеры отслеживают и анализируют кандидатов. Во время испытаний кандидаты также опрошены. Затем для каждого кандидата создается отчет об оценке. Отборочный комитет получает этот отчет об оценке. Комитет по отбору использует этот отчет для определения лучшего кандидата на работу.
Оценки центров преимуществ для компании
Они значительно более точны, чем традиционные процессы набора, поскольку в ходе процесса они обеспечивают более превосходный диапазон методов отбора.
Они позволяют интервьюерам измерять текущую работу работы и прогнозировать будущую работу работы.
Они позволяют вам изучать и различать людей, которые, по -видимому, очень сопоставимы с точки зрения качества на бумаге.
Они предоставляют кандидатам лучшее понимание роли, проверяя их на задачах, которые типичны для позиции, к которой они обратились.
Они помогают фирмам в разработке бренда работодателя. Даже если их отклоняют, кандидаты, которые посещают центры оценки, которые точно изображают позицию, и организация, как правило, довольны фирмой.
Стоимость оценочного центра часто дешевле по сравнению с возможной стоимостью многих этапов рекрутинга и стоимостью ошибок набора.
Они справедливая процедура; Они дополняют программу разнообразия организации и гарантируют, что сотрудники выбираются только по заслугам.
Типичные проблемы, которых следует избегать при настройке центров оценки
Новобранцы с высокими ожиданиями могут быть разочарованы, если Центр оценки заставляет их предположить, что работа или организация соответствуют их убеждениям, когда на самом деле это не так.
Если вы не указали основные качества и механизм для количественной оценки этих компетенций перед событием, вы сможете сравнивать заявителей только на основе анекдотических фактов.
