O que são operações de pessoas?

As operações de pessoas são o departamento que projeta a experiência de um funcionário de uma organização. Os profissionais de operações de pessoas ajudam suas organizações a capacitar, envolver e reter funcionários.

Função e responsabilidades das operações de pessoas

-Aumente os resultados da produtividade e desempenho da equipe, transitando da gestão baseada em tarefas para objetivos.

-Desenvolver, transformar e sustentar a marca de empregadores de uma organização, fornecendo vantagens e benefícios de um tamanho único/único e altamente procurados.

  • Desenvolva parcerias e comunidades para melhorar o bem-estar e a retenção dos funcionários.

  • Remova, melhore e automatize trabalhos para aumentar a motivação dos funcionários e remover trabalhos demorados e não recompensadores.

  • Para atrair os melhores talentos, brainstorm, deliberados e reestruturar a remuneração dos funcionários.

  • Identifique indicadores de desengajamento do candidato e implemente políticas para oferecer uma excelente experiência candidata.

O que isso inclui?

As pessoas se concentram estrategicamente no crescimento contínuo, retenção e engajamento geral dos trabalhadores. Os funcionários tratados adequadamente por seus empregadores têm mais que se orgulhar da organização e da lealdade à empresa. Se as pessoas gostam de onde trabalham e se sentem valorizadas, é mais provável que sejam dedicadas e desejem empurrar a organização no caminho certo.

Alguns pontos -chave a serem lembrados quando se trata de pessoas são:

** Os funcionários

  • O primeiro estágio é identificar os indivíduos.

  • As pessoas são o ativo mais valioso da empresa e podem decidir sua lucratividade.

** Felicidade dos funcionários

  • A satisfação dos funcionários é crucial.

  • Criar um ambiente de trabalho saudável que incentive e value as pessoas ajudam a aumentar a cultura e a produtividade corporativas.

  • Garantir que o equilíbrio entre vida profissional e pessoal incentive as pessoas a dedicarem seus melhores esforços à empresa, porque sabem que haverá equilíbrio.

  • Os funcionários devem ser capacitados, treinados e motivados.

  • As pessoas auxiliam na retenção de funcionários e aumentam a lealdade.

** Tech

  • Operações tradicionais de RH podem ser digitalizadas para facilitar o processamento e avaliação das informações.

  • As atividades do Pessoas incluem rastrear e analisar dados, como a taxa de rotatividade e as classificações e feedback dos funcionários, que exigem tecnologia diferente.

  • A tecnologia facilita o processamento de informações.

  • A implementação de plataformas digitais aumenta a produtividade e torna mais simples para a equipe ser produtiva.

** Objetivos e objetivos realizar

  • Com a ajuda da tecnologia, o gerenciamento de nível superior para os trabalhadores pode cumprir as metas e objetivos da empresa de maneira eficaz e eficiente.

  • Como uma idéia estratégica, o PeopleOps leva à mudança organizacional.

**Avaliação contínua

  • A melhoria contínua requer a avaliação das atividades e procedimentos cotidianos.

  • Embora o feedback seja vital, a equipe também deve ter a opção de fornecer entrada.

Recursos Humanos vs Operações de Pessoas vs Aquisição de Talentos

**Recursos Humanos

Os recursos humanos estão preocupados com a logística do emprego. Os recursos humanos auxiliam uma empresa a pagar funcionários e a cumprir as regras trabalhistas, concentrando -se na configuração tributária, folha de pagamento, benefícios e administração.

** Operações de pessoas

As operações de pessoas criam e implementa iniciativas que afetam as experiências atuais de trabalho dos trabalhadores, como o recrutamento de integração. Os funcionários são com recursos, suportados e capacitados no trabalho pelas operações de pessoas.

**Aquisição de talento

A aquisição de talentos encontra e emprega uma nova equipe para uma empresa.