Wat zijn mensenactiviteiten?

People Operations is de afdeling die de werknemerservaring van een organisatie ontwerpt. Professionals van mensen helpen hun organisaties bij het empoweren, betrekken en behouden van personeel.

Rol en verantwoordelijkheden van mensenactiviteiten

-Verhoog de productiviteit van het personeel en prestatieresultaten door over te stappen van op taak gebaseerd naar objectief management.

-Ontwikkel, transformeer en onderhoudt het werkgeversmerk van een organisatie door one-size-fits-all/one-of-a-soort en zeer gezochte voordelen en voordelen te bieden.

  • Ontwikkel partnerschappen en gemeenschappen om het welzijn en het behoud van werknemers te verbeteren.

  • Verwijderen, verbeteren en automatiseren om de motivatie van werknemers te stimuleren en tijdrovend en niet-lonende werkzaamheden te verwijderen.

  • Om toptalent aan te trekken, brainstormen, opzettelijk en herstructurering van medewerkersvergoeding.

  • Identificeer kandidaat -diskagement -indicatoren en implementeer beleid om een ​​uitstekende kandidaat -ervaring te bieden.

Wat bevat het?

PeopleOps richt zich strategisch op de voortdurende groei, retentie en algemene betrokkenheid van werknemers. Medewerkers die op de juiste manier worden behandeld door hun werkgevers zijn waarschijnlijker om trots te zijn op de organisatie en loyaliteit aan het bedrijf. Als mensen houden van waar ze werken en zich gewaardeerd voelen, zijn ze eerder toegewijd en wensen ze de organisatie op de juiste weg te duwen.

Enkele belangrijke punten om in gedachten te houden als het gaat om PeopleOps zijn:

**De werknemers

  • De eerste fase is om de individuen te identificeren.

  • Mensen zijn het meest waardevolle bezit van het bedrijf en kunnen de winstgevendheid ervan bepalen.

** Geluk van medewerkers

  • Werknemerstevredenheid is cruciaal.

  • Het creëren van een gezonde werkomgeving die mensen aanmoedigt en waardeert, helpt de bedrijfscultuur en productiviteit te stimuleren.

  • Zorgen voor werk-privé-evenwicht moedigt mensen aan om hun beste inspanningen aan het bedrijf te wijden, omdat ze weten dat er evenwicht zal zijn.

  • Medewerkers moeten worden gemachtigd, getraind en gemotiveerd.

  • PeopleOPS helpt bij het behoud van werknemers en verhoogt loyaliteit.

** Tech

  • Traditionele HR -bewerkingen kunnen worden gedigitaliseerd om de verwerking en evaluatie van informatie te vergemakkelijken.

  • PeopleOPS -activiteiten omvatten het volgen en analyseren van gegevens, zoals de omzetsnelheid en de beoordelingen van medewerkers en feedback, die verschillende technologie vereisen.

  • Technologie vergemakkelijkt het verwerken van informatie.

  • Het implementeren van digitale platforms verhoogt de productiviteit en maakt het voor personeel eenvoudiger om productief te zijn.

** Doelen en doelstellingen bereiken

  • Met behulp van technologie kunnen management op topniveau aan werknemers de doelen en doelstellingen van het bedrijf effectief en efficiënt bereiken.

  • Als strategisch idee leidt PeopleOps tot verandering van organisatorische verandering.

**Doorlopende beoordeling

  • Continue verbetering vereist de evaluatie van dagelijkse activiteiten en procedures.

  • Hoewel feedback van vitaal belang is, moet het personeel ook de optie hebben om input te geven.

Human Resources vs People Operations vs Talent Acquisition

**Personeelszaken

Human Resources houdt zich bezig met de logistiek van de werkgelegenheid. Human Resources helpt een onderneming bij het betalen van werknemers en het naleven van arbeidsregels door zich te concentreren op belastingvorming, loonadministratie, voordelen en administratie.

** People Operations

People Operations creëert en implementeert initiatieven die van invloed zijn op de werkervaringen van de huidige werknemers, zoals het werven van onboarding. Medewerkers worden door mensenactiviteiten op het werk gesteld, ondersteund en opgeleverd.

** Talentverwerving

Talent Acquisition vindt en heeft nieuw personeel in dienst voor een bedrijf.