¿Qué son las operaciones de las personas?

People Operations es el departamento que diseña la experiencia de los empleados de una organización. Los profesionales de las operaciones de las personas ayudan a sus organizaciones a empoderar, participar y retener al personal.

Role y responsabilidades de las operaciones de las personas

-Aumente los resultados de productividad y rendimiento del personal mediante la transición de la gestión basada en tareas a los objetivos.

-Desarrolle, transforme y mantenga la marca de empleadores de una organización proporcionando beneficios y beneficios de una sola vez para todos/únicos y muy buscados.

  • Desarrolle asociaciones y comunidades para mejorar el bienestar y la retención de los empleados.

  • Eliminar, mejorar y automatizar los trabajos para aumentar la motivación de los empleados y eliminar el trabajo que requiere mucho tiempo y no recompensando.

  • Atraer el talento superior, la lluvia de ideas, deliberar y reestructurar la remuneración de los empleados.

  • Identificar indicadores de desconexión de candidatos e implementar políticas para brindar una excelente experiencia candidata.

¿Qué incluye?

PeopleOps se centra estratégicamente en el continuo crecimiento, retención y compromiso general de los trabajadores. Los empleados tratados adecuadamente por sus empleadores son más probables para sentirse orgullosos de la organización y la lealtad a la empresa. Si a las personas les gusta dónde trabajan y se sienten valoradas, es más probable que se dediquen y deseen empujar a la organización en el camino correcto.

Algunos puntos clave a tener en cuenta cuando se trata de PeopleOps son:

**Los empleados

  • La primera etapa es identificar a los individuos.

  • Las personas son el activo más valioso de la compañía y pueden decidir su rentabilidad.

** Felicidad de los empleados

  • La satisfacción de los empleados es crucial.

  • Crear un ambiente de trabajo saludable que fomente y valora a las personas ayude a impulsar la cultura corporativa y la productividad.

  • Garantizar el equilibrio entre el trabajo y la vida alienta a las personas a dedicar sus mejores esfuerzos a la empresa porque saben que habrá equilibrio.

  • Los empleados deben estar empoderados, capacitados y motivados.

  • PeopleOps ayuda con la retención de los empleados y aumenta la lealtad.

** Tech

  • Las operaciones tradicionales de recursos humanos pueden digitalizarse para facilitar el procesamiento y la evaluación de la información.

  • Las actividades de PeopleOps incluyen el seguimiento y el análisis de datos, como la tasa de facturación y las calificaciones de los empleados y los comentarios, que exigen tecnología diferente.

  • La tecnología facilita el procesamiento de la información.

  • La implementación de plataformas digitales aumenta la productividad y simplifica que el personal sea productivo.

** Objetivos de metas y objetivos

  • Con la ayuda de la tecnología, la gerencia de alto nivel para los trabajadores puede cumplir con los objetivos y objetivos de la empresa de manera efectiva y eficiente.

  • Como idea estratégica, PeopleOps conduce al cambio organizacional.

**Evaluación continua

  • La mejora continua requiere la evaluación de actividades y procedimientos cotidianos.

  • Si bien la retroalimentación es vital, el personal también debe tener la opción de proporcionar información.

Recursos humanos vs operaciones de personas vs adquisición de talento

**Recursos humanos

Los recursos humanos se refieren a la logística del empleo. Los recursos humanos ayudan a una empresa a pagar a los empleados y cumplir con las reglas laborales al enfocarse en el entorno fiscal, la nómina, los beneficios y la administración.

** Operaciones de personas

Las operaciones de las personas crean e implementan iniciativas que afectan las experiencias laborales actuales de los trabajadores, como el reclutamiento de incorporación. Los empleados son recursos, apoyados y capacitados en el trabajo por operaciones de personas.

**Adquisición de Talento

La adquisición de talentos encuentra y emplea al nuevo personal para una empresa.