##什么是人类的运营？
人们的运营是设计组织员工经验的部门。人们运营专业人员协助其组织授权，参与和聘请员工。
##人民行动的角色和责任
通过从基于任务的管理到基于目标的管理来提高员工的生产率和绩效结果。
通过提供一定程度的全部/独一无二的和备受瞩目的津贴和福利，开发，转变和维持组织的雇主品牌。
建立伙伴关系和社区以改善员工福祉和保留。
删除，改进和自动化工作，以促进员工的动力，并删除耗时且无奖励的工作。
吸引顶尖人才，集思广益，故意和重组员工报酬。
确定候选人脱离接触指标并实施政策以提供出色的候选人经验。
##其中包括什么？
PeopleOps从战略上关注工人的持续增长，保留和整体参与。由雇主适当治疗的员工更有可能对组织感到自豪和对公司的忠诚。如果人们喜欢他们工作和感到有价值的地方，那么他们更有可能被奉献精神，并希望将组织推向正确的道路。
关于PeopleOps的一些关键要点是：
**员工
第一阶段是识别个人。
人们是公司最有价值的资产，可以决定其盈利能力。
**员工幸福
员工满意度至关重要。
创建一个健康的工作环境，鼓励和重视人们有助于提高企业文化和生产力。
确保工作与生活平衡鼓励人们为公司付出最大的努力，因为他们知道会有平衡。
员工必须受到授权，训练和动力。
PeopleOps协助员工保留并提高忠诚度。
**技术
传统的人力资源操作可以数字化以促进信息的处理和评估。
人们的活动包括跟踪和分析数据，例如周转率以及员工评级和反馈，这些数据需要不同的技术。
技术促进了信息的处理。
实施数字平台可以提高生产力，并使员工提高生产力。
**目标和目标成就
在技术的帮助下，对工人的顶级管理可以有效，有效地实现业务的目标。
作为一个战略思想，PeopleOps会导致组织变革。
**持续性评估
持续改进需要评估日常活动和程序。
反馈至关重要，但工作人员还必须选择提供意见。
##人力资源与人民的运营与人才获取
**人力资源
人力资源与就业后勤有关。人力资源通过专注于税收设定，工资，福利和行政管理来帮助一家公司向员工付款并遵守劳动规则。
**人们的行动
人们的运营创建并实施了影响当前工人工作经验的计划，例如招募入职。员工的资源，支持和授权的人在工作中得到了资源。
**人才招聘
人才获取找到并雇用了一家公司的新员工。
