Что такое люди?

Операции People - это департамент, который разрабатывает опыт работы организации. Люди -специалисты по операциям помогают своим организациям в расширении прав и возможностей, вовлечении и удержании персонала.

Роль и обязанности деятельности людей

-повысить производительность персонала и результаты производительности за счет перехода от задач на объективное управление.

-Развивать, трансформировать и поддерживать бренд работодателя организации, предоставляя универсал-все в своем роде/уникальные и высоко востребованные льготы и выгоды.

  • Развивать партнерские отношения и сообщества для улучшения благополучия и удержания сотрудников.

  • Удалить, улучшить и автоматизировать рабочие места, чтобы повысить мотивацию сотрудников и удалить много времени и неоправданную работу.

  • Привлечь лучших талантов, мозговой штурм, преднамеренного и реструктуризации вознаграждения сотрудников.

  • Определите индикаторы отключения кандидатов и реализуйте политику, чтобы дать отличный опыт кандидата.

Что это включает?

Peopleops стратегически фокусируется на постоянном росте, удержании и общем участии работников. Сотрудники, которые обращались соответствующим образом со стороны их работодателей, более вероятно, что гордятся организацией и лояльностью к фирме. Если людям нравится, где они работают, и чувствуют себя ценными, они с большей вероятностью будут преданными и желают подтолкнуть организацию на правильный путь.

Некоторые ключевые моменты, которые следует иметь в виду, когда дело доходит до Peopleops:

**Работники

  • Первый этап - идентифицировать людей.

  • Люди являются самым ценным активом компании и могут решить его прибыльность.

** Счастье сотрудников

  • Удовлетворение работника имеет решающее значение.

  • Создание здоровой рабочей среды, которая поощряет и ценит людей, помогает повысить корпоративную культуру и производительность.

  • Обеспечение баланса между работой и личной жизнью побуждает людей посвятить их все усилия фирме, потому что они знают, что будет баланс.

  • Сотрудники должны быть уполномочены, обучены и мотивированы.

  • Peopleops помогает удерживать сотрудников и повышает лояльность.

** Тех

  • Традиционные операции по персоналу могут быть оцифрованы для облегчения обработки и оценки информации.

  • Действия Peopleops включают в себя отслеживание и анализ данных, таких как уровень оборота, рейтинги и отзывы сотрудников, которые требуют различных технологий.

  • Технология облегчает обработку информации.

  • Реализация цифровых платформ повышает производительность и упрощает продуктивность персонала.

** Цели и цели достижение

  • С помощью технологий руководство высшего уровня для работников может эффективно и эффективно выполнять цели и целей бизнеса.

  • Как стратегическая идея, Peopleops ведет к организационным изменениям.

**Непрерывная оценка

  • Непрерывное улучшение требует оценки повседневной деятельности и процедур.

  • Хотя обратная связь жизненно важна, персонал также должен иметь возможность обеспечить вклад.

Человеческие ресурсы против операций людей против приобретения талантов

**Человеческие ресурсы

Человеческие ресурсы связаны с логистикой занятости. Человеческие ресурсы помогают фирме в оплате работников и соблюдению правил труда, сосредотачиваясь на установке налогов, заработной плате, льготах и ​​администрировании.

** Люди операции

Операции людей создают и реализуют инициативы, которые влияют на опыт работы в нынешних работниках, такие как набор для набора. Сотрудники получают ресурсы, поддерживаются и уполномочены на работе людьми.

**Поиск талантов

Приобретение талантов находит и нанимает нового персонала для компании.