The Analytical Skills Test is preferred by recruiters to assess on-the-job skills of candidates before an interview. It reduces technical screening time by 80% by enabling employers to identify qualified candidates.
De aanwervingsmanagers vonden dat door de technische vragen die ze tijdens de panelinterviews stelden, ze konden vertellen welke kandidaten betere scores hadden, en onderscheidden zich met degenen die niet zo goed scoren. Zij zijn zeer tevreden met de kwaliteit van kandidaten genomineerd met de ADAFACE -screening.
Dit zijn slechts een klein monster uit onze bibliotheek met meer dan 10.000 vragen. De werkelijke vragen hierover Analytical Skills Test zal niet-googelbaar zijn.
Een badmintoncoach probeerde een team van 4 spelers samen te stellen voor een vriendelijk badmintonkampioenschap van 7 spelers. R, S, T zijn de mannelijke spelers en W, X, Y, Z zijn de vrouwelijke spelers. Merk op dat alle spelers gelijk hebben en dat het team minimaal 2 mannelijke spelers moet hebben. Tijdens het selecteren van het team moeten we er rekening mee houden dat alle 4 spelers met elkaar moeten kunnen spelen. We moeten ook de volgende beperkingen in gedachten houden:
- R kan niet spelen met y - s kan niet spelen met w - t kan niet spelen met z
Welke van de volgende zijn waar:
a: s en z kunnen niet samen in het team zijn. b: t en y kunnen niet samen in het team zijn. c: t En X kan niet samen in het team zijn.
Hieronder wordt een groep van 4 objecten weergegeven, die in verschillende richtingen kunnen worden gedraaid. Een van de 4 objecten verschilt op de een of andere manier van de andere 3. Kun je erachter komen welke?
Consider the following line chart which shows the money invested by a company in production each year and the sales made by the company each year. If the pie chart shows the shareholding pattern of the company and the company gives 10% of the profit as dividends to its share holders then what is the average dividend received by retail investors from 2000 to 2004?
De CEO van Snipr. Inc wil de maandelijkse brutowinst met 4%laten groeien. Als de kosten hetzelfde blijven, wat moet de verkoopomzet in februari zijn om dit doel te bereiken?
Consider the following line chart which shows the sales of five different companies from 2000 to 2009. Which of the following companies has the maximum percentage increase in the median from 2000 to 2004 and 2005 to 2009.
Myra is working on her thesis for which she created a scatter plot of the number of teachers and the number of college graduates for cities in Australia. She noticed a positive correlation. Which of these do you think is the probable explanation for this correlation?
A: Teachers encourage people to go to college, so an increase in the number of teachers leads to an increase in the number of college graduates.
B: Some college graduates choose teaching as a profession after graduating, so an increase in the number of college graduates also leads to an increase in the number of teachers.
C: There are more college graduates and teachers in higher income cities, so income is a confounding variable here, make it difficult to prove causation between number of teachers and number of college graduates.
D: Cities with a higher population have more teachers and more college graduates, so the correlation is due to a third variable (population of city).
E: The provided data is insufficient, so it is extremely difficult to establish the reason for the correlation.
F: Most college students choose non-teaching professions after graduating, which explains the correlation.
G: In Australia, college students are encouraged by their teachers to choose teaching as a profession after graduating.
De afbeeldingen tonen een gevouwen vel papier in progressie. De stippellijnen vertegenwoordigen het volledige blad en elke tekening vertegenwoordigt één volgende vouw. De zwarte vierkanten vertegenwoordigen waar een bepaald gat werd geslagen. Wanneer u het blad ontvouwt, waar verschijnen de gaten?
Sergei, Larry en Mark waren partners in diepe geest die winst en verliezen delen in de verhouding van 4: 3: 2. Er wordt besloten om toekomstige winst en verliezen te delen in rantsoen 2: 2: 1. Hoe wordt deze veranderingsverhouding van offers en winst van partners?
A: Sergei Offers 2/45, Larry Offers 1/45, Mark wint 3/45 B: Sergei wint 2/45, Larry Offers 3/45, Mark wint 1/45 C: Sergei Offers 2/45, Larry wint 3/45, Mark Offers 1/45 D: Sergei wint 2/45, Larry wint 1/45, Mark Offers 3/45
The Analytical Skills Test helps recruiters and hiring managers identify qualified candidates from a pool of resumes, and helps in taking objective hiring decisions. It reduces the administrative overhead of interviewing too many candidates and saves time by filtering out unqualified candidates.
The insights generated from this assessment can be used by recruiters and hiring managers to identify candidates with strong Analytical Skills. Anti-cheating features enable you to be comfortable with conducting assessments online. The Analytical Skills test is ideal for helping recruiters identify which candidates have the skills to do well on the job.
About Analytical Skills
Analytical skills is the ability to collect and analyze information, problem-solve, and make better decisions. Employees with these skills can help solve an organization's problems and improve its overall productivity and success.
Distributie van testscores
The actual score distribution will vary based on your candidate pipeline quality, but you should typically expect ~20% of the candidates to do well on Adaface assessments.
De scoreverdeling voor onze beoordelingen volgt de normale curve. Dit is een goede standaard gestandaardiseerde tests zoals SAT en GRE volgen de normale verdeling (Bell Curve).
Status -quo -beoordelingen hebben meestal precies het tegenovergestelde van de belcurve (te veel kandidaten die dicht bij 0 komen, te veel kandidaten die bijna 100 en te weinig kandidaten in het midden krijgen). Dit komt meestal omdat ze zich richten op theoretische vragen of trucvragen, die erg binair van aard zijn- ofwel weet je de truc/ theorie of je niet.
#VALUE! Conversatie -beoordelingen weerspiegelen vaardigheden op het werk en zien een voltooiingspercentage van 86% in vergelijking met ~ 50% voor traditionele beoordelingsplatforms.
Elke rol is anders en vereist een aangepaste beoordeling om topkandidaten efficiënt te identificeren. ADAFACE Subject Matter Experts begrijpen uw functiebeschrijving/ rolvereisten en kiezen de meest relevante vragen uit onze bibliotheek van 10000+ vragen om een technische beoordeling te maken die u helpt de gekwalificeerde kandidaten in uw kandidaat -pijplijn snel te vinden. Alle aangepaste beoordelingen zijn opgezet op basis van de functiebeschrijving, rolvereisten, must-have vaardigheden, ervaringsniveau en salarisbereik binnen maximaal 48 uur en u krijgt een e-mailmelding zodra deze live gaat.
Bekijk een voorbeeldbeoordeling hier (geen creditcard vereist).
Kan ik meerdere vaardigheden combineren in één aangepaste beoordeling?
Ja absoluut. Aangepaste beoordelingen zijn opgezet op basis van uw functiebeschrijving en bevatten vragen over alle must-have vaardigheden die u opgeeft.
Hoe verschilt Adaface van andere beoordelingsinstrumenten?
Wij zijn van mening dat status quo -technische beoordelingsplatforms geen eerlijke manier zijn voor bedrijven om ingenieurs te evalueren omdat ze zich richten op trickvragen/ puzzels/ niche -algoritmen. We zijn begonnen met ADAFACE om bedrijven te helpen geweldige ingenieurs te vinden door vaardigheden op het werk te beoordelen dat nodig is voor een rol. Lees meer over waarom we begonnen met adaface.
Dit is wat anders is met Adaface:
-Hoge kwaliteit niet-google-vragen die testen op vaardigheden op het werk in tegenstelling tot theoretische kennis.
Een vriendelijke gespreksbeoordeling met een chatbot, in plaats van een "test" naar een kandidaat te sturen. Dit vertaalt zich in een hoger voltooiingspercentage. ADAFACE-beoordelingen (86% voltooiingspercentage kandidaat), in tegenstelling tot traditionele tests (40-50% kandidaat-voltooiingspercentage)
Aangepaste beoordelingen voor meer dan 700 vaardigheden op verschillende ervaringsniveaus.
Heeft u functies tegen latere of proctoring op hun plaats?
We hebben de volgende anti-cheating-functies op zijn plaats:
Het belangrijkste om in gedachten te houden is dat een beoordeling een eliminatietool is, geen selectietool. Een vaardighedenbeoordeling is geoptimaliseerd om u te helpen kandidaten te elimineren die niet technisch gekwalificeerd zijn voor de rol, het is niet geoptimaliseerd om u te helpen de beste kandidaat voor de rol te vinden. Dus de ideale manier om een beoordeling te gebruiken is om een drempelscore te bepalen (meestal 55%, wij helpen u benchmark) en alle kandidaten uit te nodigen die boven de drempel scoren voor de volgende interviewrondes.
Voor welk ervaringsniveau kan ik deze test gebruiken?
Elke ADAFACE -beoordeling is aangepast aan uw functiebeschrijving/ ideale kandidaatpersonage (onze experts van het onderwerp zullen de juiste vragen kiezen voor uw beoordeling uit onze bibliotheek van 10000+ vragen). Deze beoordeling kan worden aangepast voor elk ervaringsniveau.
Krijgt elke kandidaat dezelfde vragen?
Ja, het maakt het veel gemakkelijker voor u om kandidaten te vergelijken. Opties voor MCQ -vragen en de volgorde van vragen worden gerandomiseerd. We hebben anti-cheating/proctoring functies. In ons bedrijfsplan hebben we ook de optie om meerdere versies van dezelfde beoordeling te maken met vragen over vergelijkbare moeilijkheidsniveaus.
Ik ben een kandidaat. Kan ik een oefentest proberen?
Nee. Helaas ondersteunen we op dit moment geen oefentests. U kunt echter onze voorbeeldvragen gebruiken voor praktijk.
Het platform is volledig zelfbediening, dus hier is een manier om verder te gaan:
U kunt gratis aanmelden om een idee te krijgen van hoe het werkt.
De gratis proefversie bevat één voorbeeldbeoordeling (Java/ JavaScript) die u in uw dashboard zult vinden wanneer u zich aanmeldt. U kunt het gebruiken om de kwaliteit van vragen en de kandidaat -ervaring van een conversatietest op ADAFACE te beoordelen.
Met Adaface konden we ons eerste screeningproces optimaliseren met meer dan 75%, waardoor we kostbare tijd vrijmaken voor zowel wervingsmanagers als ons talent -acquisitieteam!