The Analytical Skills Test is preferred by recruiters to assess on-the-job skills of candidates before an interview. It reduces technical screening time by 80% by enabling employers to identify qualified candidates.
I responsabili delle assunzioni hanno ritenuto che attraverso le domande tecniche che hanno posto durante le interviste del panel, sono stati in grado di dire quali candidati avevano punteggi migliori e si sono differenziati con coloro che non hanno segnato. Sono molto soddisfatto Con la qualità dei candidati selezionati con lo screening di Adaface.
Questi sono solo un piccolo campione della nostra biblioteca di oltre 10.000 domande. Le domande reali su questo Analytical Skills Test sarà non googleabile.
Un allenatore di badminton stava cercando di mettere insieme una squadra di 4 giocatori per un amichevole campionato di badminton su 7 giocatori. R, S, T sono i giocatori di sesso maschile e W, X, Y, Z sono le giocatrici. Si noti che tutti i giocatori hanno la parità di abilità e la squadra deve avere almeno 2 giocatori di sesso maschile. Mentre selezioniamo la squadra, dobbiamo tenere presente che tutti e 4 i giocatori dovrebbero essere in grado di giocare tra loro. Dobbiamo anche tenere in mente le seguenti restrizioni:
- R non può giocare con y - s non può giocare con w - t non può giocare con z
Quali delle seguenti sono vere:
a: s e z non possono essere nella squadra insieme. b: t e y non possono essere nella squadra insieme. c: t E X non può far parte della squadra insieme.
Di seguito è mostrato un gruppo di 4 oggetti, che potrebbero essere ruotati in diverse direzioni. Uno dei 4 oggetti è diverso dagli altri 3 in qualche modo. Riesci a capire quale?
Consider the following line chart which shows the money invested by a company in production each year and the sales made by the company each year. If the pie chart shows the shareholding pattern of the company and the company gives 10% of the profit as dividends to its share holders then what is the average dividend received by retail investors from 2000 to 2004?
Il CEO di Snipr. Inc vuole aumentare il profitto lordo mensile del 4%. Se i costi rimangono gli stessi, cosa deve essere il turnover delle vendite a febbraio per raggiungere questo obiettivo?
Consider the following line chart which shows the sales of five different companies from 2000 to 2009. Which of the following companies has the maximum percentage increase in the median from 2000 to 2004 and 2005 to 2009.
Myra is working on her thesis for which she created a scatter plot of the number of teachers and the number of college graduates for cities in Australia. She noticed a positive correlation. Which of these do you think is the probable explanation for this correlation?
A: Teachers encourage people to go to college, so an increase in the number of teachers leads to an increase in the number of college graduates.
B: Some college graduates choose teaching as a profession after graduating, so an increase in the number of college graduates also leads to an increase in the number of teachers.
C: There are more college graduates and teachers in higher income cities, so income is a confounding variable here, make it difficult to prove causation between number of teachers and number of college graduates.
D: Cities with a higher population have more teachers and more college graduates, so the correlation is due to a third variable (population of city).
E: The provided data is insufficient, so it is extremely difficult to establish the reason for the correlation.
F: Most college students choose non-teaching professions after graduating, which explains the correlation.
G: In Australia, college students are encouraged by their teachers to choose teaching as a profession after graduating.
Le immagini mostrano un foglio di carta piegato in progressione. Le linee tratteggiate rappresentano il foglio completo e ogni disegno rappresenta una piega successiva. I quadrati neri rappresentano dove è stato dato un pugno a un buco particolare. Quando spieghi il foglio, dove appariranno i fori?
Sergei, Larry e Mark erano partner di profondi mentalità che condividono profitti e perdite in rapporto di 4: 3: 2. Si decide di condividere i profitti e le perdite futuri nella razione 2: 2: 1. In che modo questo rapporto di cambiamento di sacrifici e guadagni dei partner?
A: Sergei Sacrificas 2/45, Larry Sacrifica 1/45, Mark guadagna 3/45 B: Sergei guadagna 2/45, Larry Sacrifica 3/45, Mark guadagna 1/45 C: sacrifici Sergei 2/45, Larry guadagna 3/45, Mark Sacrifica 1/45 D: Sergei guadagna 2/45, Larry guadagna 1/45, Mark Sacrificas 3/45
The Analytical Skills Test helps recruiters and hiring managers identify qualified candidates from a pool of resumes, and helps in taking objective hiring decisions. It reduces the administrative overhead of interviewing too many candidates and saves time by filtering out unqualified candidates.
The insights generated from this assessment can be used by recruiters and hiring managers to identify candidates with strong Analytical Skills. Anti-cheating features enable you to be comfortable with conducting assessments online. The Analytical Skills test is ideal for helping recruiters identify which candidates have the skills to do well on the job.
About Analytical Skills
Analytical skills is the ability to collect and analyze information, problem-solve, and make better decisions. Employees with these skills can help solve an organization's problems and improve its overall productivity and success.
Distribuzione dei punteggi dei test
The actual score distribution will vary based on your candidate pipeline quality, but you should typically expect ~20% of the candidates to do well on Adaface assessments.
La distribuzione del punteggio per le nostre valutazioni segue la curva normale. Questo è un buon segnale di test standardizzati come SAT e GRE seguono la normale distribuzione (curva a campana).
Le valutazioni dello status quo in genere hanno l'esatto contrario della curva a campana (troppi candidati si avvicinano a 0, troppi candidati si avvicinano a 100 e troppo pochi candidati nel mezzo). Questo in genere perché si concentrano su domande teoriche o domande, che sono molto binarie in natura- o conosci il trucco/ teoria o non lo fai.
#VALUE! valutazioni conversazionali riflettono le competenze sul lavoro e vedono un tasso di completamento dell'86% rispetto al ~ 50% per le piattaforme di valutazione tradizionali.
Ogni ruolo è diverso e richiede una valutazione personalizzata per identificare in modo efficiente i migliori candidati. Gli esperti dell'argomento Adaface comprendono la descrizione del lavoro/ i requisiti del ruolo e scelgono le domande più rilevanti dalla nostra biblioteca di oltre 10000 domande per creare una valutazione tecnica che ti aiuti a trovare rapidamente i candidati qualificati nella pipeline dei candidati. Tutte le valutazioni personalizzate sono istituite in base alla descrizione del lavoro, ai requisiti del ruolo, alle competenze indispensabili, al livello di esperienza e alla gamma di stipendi entro un massimo di 48 ore e riceverai una notifica e-mail una volta che sarà in diretta.
Dai un'occhiata a una valutazione di esempio qui (nessuna carta di credito richiesta).
Posso combinare più competenze in una valutazione personalizzata?
Si assolutamente. Le valutazioni personalizzate sono impostate in base alla descrizione del tuo lavoro e includeranno domande su tutte le competenze indispensabili che specificate.
In che modo Adaface è diverso dagli altri strumenti di valutazione?
Riteniamo che le piattaforme di valutazione della tecnologia dello status quo non siano un modo equo per le aziende di valutare gli ingegneri perché si concentrano su domande/ puzzle/ algoritmi di nicchia. Abbiamo iniziato ad Adaface per aiutare le aziende a trovare grandi ingegneri valutando le competenze sul lavoro richieste per un ruolo. Leggi di più su perché abbiamo avviato Adaface.
Ecco cosa c'è di diverso con Adaface:
-Domande di alta qualità non googrevoli che testano le competenze sul lavoro rispetto alla conoscenza teorica.
Una valutazione conversazionale amichevole con un chatbot, invece di inviare un "test" a un candidato. Ciò si traduce in un tasso di completamento più elevato. Valutazioni Adaface (tasso di completamento del candidato 86%), al contrario dei test tradizionali (tasso di completamento del 40-50% di candidato)
Valutazioni personalizzate per oltre 700 competenze a diversi livelli di esperienza.
Hai in atto delle caratteristiche anti-cheat o procuratore?
Abbiamo in atto le seguenti caratteristiche anti-cheat:
La cosa principale da tenere a mente è che una valutazione è uno strumento di eliminazione, non uno strumento di selezione. Una valutazione delle competenze è ottimizzata per aiutarti a eliminare i candidati che non sono tecnicamente qualificati per il ruolo, non è ottimizzato per aiutarti a trovare il miglior candidato per il ruolo. Quindi il modo ideale per utilizzare una valutazione è decidere un punteggio di soglia (in genere il 55%, ti aiutiamo a benchmark) e invitiamo tutti i candidati che segnano al di sopra della soglia per i prossimi round di intervista.
Per quale livello di esperienza posso usare questo test?
Ogni valutazione di Adaface è personalizzata per la descrizione del tuo lavoro/ personaggio del candidato ideale (i nostri esperti in materia sceglieranno le domande giuste per la tua valutazione dalla nostra biblioteca di oltre 10000 domande). Questa valutazione può essere personalizzata per qualsiasi livello di esperienza.
Ogni candidato riceve le stesse domande?
Sì, ti rende molto più facile confrontare i candidati. Le opzioni per le domande MCQ e l'ordine delle domande sono randomizzate. Abbiamo anti-cheatri/procuratore in atto. Nel nostro piano aziendale, abbiamo anche la possibilità di creare più versioni della stessa valutazione con questioni di difficoltà simili.
Sono un candidato. Posso provare un test di pratica?
No. Sfortunatamente, al momento non supportiamo i test di pratica. Tuttavia, è possibile utilizzare le nostre domande di esempio per la pratica.
La prova gratuita include una valutazione del campione (Java/ JavaScript) che troverai nella tua dashboard quando ti iscrivi. Puoi usarlo per rivedere la qualità delle domande e l'esperienza candidata di un test conversazionale su Adaface.
Con Adaface, siamo stati in grado di ottimizzare il nostro processo di screening iniziale di oltre il 75%, liberando un tempo prezioso sia per i responsabili delle assunzioni che per il nostro team di acquisizione di talenti!