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About the test:

Der Projektmanagement-Test bewertet die Fähigkeit eines Kandidaten, Projekte von der Konzeption bis zur Implementierung zu planen, Zeitpläne zu kartieren, Risiken zu bewerten, Budgets zuzuordnen, den Projektlebenszyklus phasenweise auszuführen, Stakeholder zu verwalten, Probleme zu debugieren und ein Produkt oder eine Dienstleistung zu liefern. Der Pre-Beschäftigungstest wird von Personalvermittlern verwendet, um Kandidaten zu identifizieren, die ein Projekt übernehmen und mit einem Team zusammenarbeiten können, um es zu liefern.

Covered skills:

  • Kosten- und Budgetschätzung
  • Verständnis der wichtigsten Projektrollen und -bühnen
  • Probleme lösen und Änderungen abwickeln
  • Interessengruppen Verwaltung
  • Grundlagen des agilen Projektmanagements und Scrum
  • Risikoanalyse
  • Situatives Urteilsvermögen
  • Entwerfen eines Projektplans
  • Ressourcen verwalten und kontrollieren
  • Priorisierung von Aufgaben in Echtzeit
  • Grundlagen des traditionellen Projektmanagements (Wasserfall)
  • Erstellen und Analysieren von Projektberichten

9 reasons why
9 reasons why

Adaface Projektmanagement - Test is the most accurate way to shortlist Projektmanagers



Reason #1

Tests for on-the-job skills

The Projektmanagement -Test helps recruiters and hiring managers identify qualified candidates from a pool of resumes, and helps in taking objective hiring decisions. It reduces the administrative overhead of interviewing too many candidates and saves time by filtering out unqualified candidates at the first step of the hiring process.

The test screens for the following skills that hiring managers look for in candidates:

  • Fähigkeit zur Schätzung und Verwaltung von Projektkosten und Budgets
  • Fähigkeit, in verschiedenen Projektsituationen zu analysieren und zu urteilen
  • Verständnis der wichtigsten Projektrollen und -bühnen
  • Fähigkeit, einen umfassenden Projektplan zu entwerfen
  • Fähigkeit, Probleme zu lösen und sich an Änderungen des Projektumfangs anzupassen
  • Fähigkeiten bei der Verwaltung und Kontrolle von Projektressourcen
  • Fähigkeit, Projektstakeholder effektiv zu verwalten
  • Fähigkeit, Aufgaben in Echtzeit zu priorisieren, um den Projekterfolg zu gewährleisten
  • Kenntnis der Grundlagen des agilen Projektmanagements und der Scrum -Methodik
  • Vertrautheit mit traditionellem Projektmanagement (Wasserfall)
  • Fähigkeit zur Durchführung einer Risikoanalyse in der Projektplanung
  • Kenntnisse bei der Erstellung und Analyse von Projektberichten
Reason #2

No trick questions

no trick questions

Traditional assessment tools use trick questions and puzzles for the screening, which creates a lot of frustration among candidates about having to go through irrelevant screening assessments.

View sample questions

The main reason we started Adaface is that traditional pre-employment assessment platforms are not a fair way for companies to evaluate candidates. At Adaface, our mission is to help companies find great candidates by assessing on-the-job skills required for a role.

Why we started Adaface
Reason #3

Non-googleable questions

We have a very high focus on the quality of questions that test for on-the-job skills. Every question is non-googleable and we have a very high bar for the level of subject matter experts we onboard to create these questions. We have crawlers to check if any of the questions are leaked online. If/ when a question gets leaked, we get an alert. We change the question for you & let you know.

How we design questions

Dies sind nur ein kleines Beispiel aus unserer Bibliothek mit mehr als 10.000 Fragen. Die tatsächlichen Fragen dazu Projektmanagement -Test wird nichtgänger sein.

🧐 Question

Medium

Aggregate Deviation
Solve
Su is the project manager for a Bengaluru based video storage company. The allowable deviation for video compression time is ±150 milliseconds. They use a third party service which offers an API for video compression. The third party service delivers documentation with the latest version of the API which states that the requirements are being met as per specification. Su’s team conducts multiple quality tests on the API. The aggregate deviation found by her team is 155 milliseconds, but the team says this variation from the permissible deviation is negligible. What should Su do?
A: Allow the API since the third party vendor provided the product on time
B: Allow the API for now, but ask the third party vendor for an explanation
C: Document the low level of quality, allow the API to be used and work with the third party vendor to find a solution
D: Reject the API and ask the third party vendor to provide the product within the allowable deviation
E: Use the API for now, and start developing their own video compression API to use in the future
F: Halt the project and start developing their own video compression API

Medium

Bug Risk Analysis
Risk Analysis
Quality Management
Stakeholder Management
Solve
You are the project manager for a software product that is scheduled for launch in two weeks. Your team brings two bugs to your attention.

Bug 1, if unattended, could lead to loss of critical customer data but is hard to replicate. There's an estimated 2% chance it could occur under normal conditions.

Bug 2 affects the usability of a secondary feature and happens frequently. The feature is nice-to-have and does not impact core functionality.

To address these bugs, you have five options:

A) Delay the launch by one week and deploy resources to fix both bugs.

B) Proceed with the launch as scheduled, with a built-in monitoring system to alert if Bug 1 occurs. If it does, immediately release a patch. Bug 2 will be addressed in the next scheduled update.

C) Share the information about both bugs with the stakeholders, highlighting the potential risks and impacts, and ask them for guidance.

D) Ignore Bug 2 and deploy additional resources to fix Bug 1 without delaying the launch.

E) Delay the launch by two weeks to conduct a thorough investigation and ensure that both bugs are resolved.

What is the most suitable course of action according to project management principles?

Medium

Sprint Replanning
Agile Methodologies
Resource Management
Priority Management
Solve
You are the project manager of a software development team following Agile methodologies. Your team is planning for the next two-week sprint. The team's composition and capacity (in story points) for the upcoming sprint is as follows:

- 2 Backend Developers: 15 each
- 2 Frontend Developers: 15 each
- 1 QA Analyst: 15

On Day 5 of the sprint, the Product Owner introduces a new high-priority user story from a key stakeholder. This story, estimated at 5 story points, requires 2 points of backend work, 2 points of frontend work, and 1 point of QA.

Your team's current sprint status (utilized/total capacity) is:

- Backend Developers: 7/15 each
- Frontend Developers: 9/15 each
- QA Analyst: 10/15

Here are your options:

A) Reallocate 5 story points worth of work (in a way that it matches the new story requirements) from the team's current tasks to the Product Owner's high-priority story.

B) Reject the new story citing the team's current workload, and suggest considering it for the next sprint.

C) Ask the team to stretch their capacity by 5 points (appropriately distributed among team members) to accommodate the new story.

D) Remove a yet-to-be-started user story worth 5 points (requiring 2 backend, 2 frontend, and 1 QA points) from the current sprint to make room for the new story.

E) Split the high-priority story into two smaller stories and distribute it over the current and next sprint.

Which is the most appropriate course of action according to Agile project management principles?

Medium

Claims for a new drug Xylanex
Critical Thinking
Evaluating Arguments
Identifying Assumptions
Solve
A pharmaceutical company claims that their new drug, Xylanex, is highly effective in treating a specific medical condition. They provide statistical data from a clinical trial to support their claim. However, a group of scientists has raised concerns about the validity of the study design and potential bias in the data collection process. They argue that the results may be inflated and not truly representative of the drug's effectiveness.

Which of the following assumptions is necessary to support the pharmaceutical company's claim?
A: The clinical trial participants were randomly selected and representative of the target population.
B: The scientists raising concerns have a conflict of interest and are biased against the pharmaceutical company.
C: The statistical analysis of the clinical trial data was conducted by independent experts.
D: The medical condition being treated by Xylanex is widespread and affects a large number of individuals.
E: The pharmaceutical company has a proven track record of developing effective drugs for similar medical conditions.

Medium

Emma's cafe business
Solve
Emma's cafe has been operating successfully for the last 6 years. Profits have been growing every year, with this year (2020) being their best year so far. As a thank you, Emma treated her staff to a meal at a Michelin star restaurant. 
 image
Below are 3 statements about Emma, her staff and her cafe. Can you help us decide whether the 3 statements are "True", "Probably True", "Insufficient Data to Say True or False", "Probably False", or "False".

1. Emma's staff members are happy.
2. Emma's cafe did well in 2016.
3. Emma is rich.

A: True
B: False
C: Probably True
D: Probably False
E: Insufficient Data

Medium

Ivory's new startup
Solve
Statement: Ivory started a new startup. We know for a fact that almost all startups fail within the first 2 years. 
Conclusion: Ivory's startup will fail.
Does the conclusion follow from the statement?

Medium

Managing Dependencies
Backlog Management
Dependencies
Cross-functional Teams
Solve
You are a Scrum Master in an organization that is transitioning to Scrum. You have multiple Scrum Teams working on different parts of a large software product. Each team is working on different features, but those features have dependencies on one another. For example, Team A is working on a feature that cannot be completed until Team B completes another feature.

During the Sprint Planning, Team A chose a user story from its backlog that depends on the completion of a user story from Team B’s backlog. However, Team B can't guarantee that their user story will be done in the next sprint.

What should be the Scrum Master's approach to handle this scenario following Scrum principles?
A: Have Team A start working on the dependent user story with the hope that Team B finishes their part within the sprint.
B: Ask Team A to choose a different user story for this sprint that doesn't depend on Team B's work.
C: Arrange a joint session between Team A and Team B to revise their sprint plans, ensuring dependent user stories are completed in the same sprint.
D: Merge Team A and Team B for the next sprint to ensure they work together on the dependent user stories.
E: Delay the start of Team A’s sprint until Team B completes their user story.

Medium

Burndown Chart 1
Metrics
Solve
Here’s a sprint burndown chart for team A at SpaceY Inc:
 image
Here’s a sprint burndown chart for team B at SpaceY Inc:
 image
We know the following about the graphs:

- Red line is the the ideal line: projected slope that depicts how the team progress would look like
- Black line is the actual effort line
- Story points are represented on Y-axis
- And time in weeks is represented on X-axis

Which of the following statements are true about SpaceY teams:
P: Team A started slowly and was moving behind schedule. Yet, they managed to finish the sprint in time
Q: Team A is working hard towards meeting the deadline but isn’t updating the burndown chart throughout the process, only at the end.
R: Team A’s next sprint’s capacity should be burned down or decreased so that the team can have to complete tasks/story points from the previous sprint
S: Team B started slowly but eventually caught up
T: Team B might have overestimated the project’s timeline

Medium

Stakeholders and Estimates
Stakeholders
Timelines
Solve
Emily is a product owner for a new application being built at Whalesforce Inc. To maintain visibility into project status, Emily has cut the project into chunks which different teams will be responsible for:
- DevOps team (DoT) will set up the servers. They have no dependencies and will take 4 weeks to set things up.
- Design team (DT) will design the screens for the application, have no dependencies and need 3 weeks to wrap up.
- Front-end team (FT) will need the designs to start the work, and will take 5 weeks to create the front-end components.
- Backend team (BT) will need input from DoT and DT to start designing the backend system, and will take 3 weeks to release the backend APIs.
- Security team (ST) will require server details from DoT, and will need 3 weeks to give a go-ahead.
- Integration team (IT) will require the front-end components and backend API to set up the integration. They will launch the application in 3 weeks.

The project is marked for internal release once IT and ST teams give a go-ahead.
Emily wants to communicate the best-case estimate for the internal release of the project to the major stakeholders. Can you help her with the estimate?

Medium

Story Velocity 2
Velocity
Metrics
Solve
Seloitte hires PopTal for developing a new mobile application. PopTal team follows Agile methodology for development and estimates the whole project to take up to 1000 points. In the first sprint the team commits to work on the following stories:

Story 1 - 6 points
Story 2 - 10 points
Story 3 - 16 points
The team completes Story 1 and 3 but only completes eighty percent of Story 2. Pick the correct statements:

A: The average velocity of the first sprint is 22 points
B: The average velocity of the first sprint is 30 points
C: Based on the average velocity, the product owner can notify the stakeholders that the project will take roughly 45 sprints to finish (assuming team size and members remain the same)
D: Based on the average velocity, the product owner can notify the stakeholders that the project will take roughly 33 sprints to finish (assuming team size and members remain the same)
🧐 Question🔧 Skill

Medium

Aggregate Deviation

2 mins

Project Management
Solve

Medium

Bug Risk Analysis
Risk Analysis
Quality Management
Stakeholder Management

3 mins

Project Management
Solve

Medium

Sprint Replanning
Agile Methodologies
Resource Management
Priority Management

3 mins

Project Management
Solve

Medium

Claims for a new drug Xylanex
Critical Thinking
Evaluating Arguments
Identifying Assumptions

2 mins

Critical Thinking
Solve

Medium

Emma's cafe business

2 mins

Critical Thinking
Solve

Medium

Ivory's new startup

2 mins

Critical Thinking
Solve

Medium

Managing Dependencies
Backlog Management
Dependencies
Cross-functional Teams

2 mins

Agile/Scrum
Solve

Medium

Burndown Chart 1
Metrics

2 mins

Agile/Scrum
Solve

Medium

Stakeholders and Estimates
Stakeholders
Timelines

2 mins

Agile/Scrum
Solve

Medium

Story Velocity 2
Velocity
Metrics

3 mins

Agile/Scrum
Solve
🧐 Question🔧 Skill💪 Difficulty⌛ Time
Aggregate Deviation
Project Management
Medium2 mins
Solve
Bug Risk Analysis
Risk Analysis
Quality Management
Stakeholder Management
Project Management
Medium3 mins
Solve
Sprint Replanning
Agile Methodologies
Resource Management
Priority Management
Project Management
Medium3 mins
Solve
Claims for a new drug Xylanex
Critical Thinking
Evaluating Arguments
Identifying Assumptions
Critical Thinking
Medium2 mins
Solve
Emma's cafe business
Critical Thinking
Medium2 mins
Solve
Ivory's new startup
Critical Thinking
Medium2 mins
Solve
Managing Dependencies
Backlog Management
Dependencies
Cross-functional Teams
Agile/Scrum
Medium2 mins
Solve
Burndown Chart 1
Metrics
Agile/Scrum
Medium2 mins
Solve
Stakeholders and Estimates
Stakeholders
Timelines
Agile/Scrum
Medium2 mins
Solve
Story Velocity 2
Velocity
Metrics
Agile/Scrum
Medium3 mins
Solve
Reason #4

1200+ customers in 75 countries

customers in 75 countries
Brandon

Mit Adaface konnten wir unseren ersten Screening -Prozess um über 75%optimieren und die wertvolle Zeit sowohl für Einstellungsmanager als auch für unser Talentakquisitionsteam gleichermaßen freien!


Brandon Lee, Leiter der Menschen, Love, Bonito

Reason #5

Designed for elimination, not selection

The most important thing while implementing the pre-employment Projektmanagement -Test in your hiring process is that it is an elimination tool, not a selection tool. In other words: you want to use the test to eliminate the candidates who do poorly on the test, not to select the candidates who come out at the top. While they are super valuable, pre-employment tests do not paint the entire picture of a candidate’s abilities, knowledge, and motivations. Multiple easy questions are more predictive of a candidate's ability than fewer hard questions. Harder questions are often "trick" based questions, which do not provide any meaningful signal about the candidate's skillset.

Science behind Adaface tests
Reason #6

1 click candidate invites

Email invites: You can send candidates an email invite to the Projektmanagement -Test from your dashboard by entering their email address.

Public link: You can create a public link for each test that you can share with candidates.

API or integrations: You can invite candidates directly from your ATS by using our pre-built integrations with popular ATS systems or building a custom integration with your in-house ATS.

invite candidates
Reason #7

Detailed scorecards & benchmarks

Reason #8

High completion rate

Adaface tests are conversational, low-stress, and take just 25-40 mins to complete.

This is why Adaface has the highest test-completion rate (86%), which is more than 2x better than traditional assessments.

test completion rate
Reason #9

Advanced Proctoring


Learn more

About the Projektmanagement - Assessment Test

Why you should use Pre-employment Projektmanagement -Test?

The Projektmanagement -Test makes use of scenario-based questions to test for on-the-job skills as opposed to theoretical knowledge, ensuring that candidates who do well on this screening test have the relavant skills. The questions are designed to covered following on-the-job aspects:

  • Kosten- und Budgetschätzung
  • Situatives Urteilsvermögen
  • Verständnis der wichtigsten Projektrollen und -bühnen
  • Entwerfen eines Projektplans
  • Probleme lösen und Änderungen abwickeln
  • Ressourcen verwalten und kontrollieren
  • Interessengruppen Verwaltung
  • Priorisierung von Aufgaben in Echtzeit
  • Grundlagen des agilen Projektmanagements und Scrum
  • Grundlagen des traditionellen Projektmanagements (Wasserfall)

Once the test is sent to a candidate, the candidate receives a link in email to take the test. For each candidate, you will receive a detailed report with skills breakdown and benchmarks to shortlist the top candidates from your pool.

What topics are covered in the Projektmanagement -Test?

  • Kosten- und Budgetschätzung

    Kosten- und Budgetschätzung bezieht sich auf die Fähigkeit, die für ein Projekt erforderlichen Ressourcen genau zu bestimmen und die damit verbundenen Kosten abzuschätzen. Diese Fähigkeit wird im Test gemessen, um das Verständnis des Kandidaten für die Finanzplanung und ihre Fähigkeit zur Erstellung realistischer Budgets zu bewerten, was für ein erfolgreiches Projektmanagement von entscheidender Bedeutung ist. Die Fähigkeit, in verschiedenen Projektsituationen wirksame Entscheidungen zu analysieren und zu treffen. Diese Fähigkeit wird im Test gemessen, um die Fähigkeiten zur Problemlösung des Kandidaten zu bewerten, ihre Fähigkeit, kritisch zu denken und angemessen auf verschiedene Projektszenarien zu reagieren, wodurch eine reibungslose Projektausführung gewährleistet ist. /H4> <p> Verständnis der wichtigsten Projektrollen und -bühnen bezieht sich auf Kenntnisse über die verschiedenen Rollen, die in einem Projektteam vorhanden sind und sich der verschiedenen Phasen bewusst sind, die ein Projekt durchläuft. Diese Fähigkeit wird im Test gemessen, da die Vertrautheit des Kandidaten mit Projektmanagementstrukturen und -prozessen bewertet wird, sodass sie Aufgaben leiten und koordinieren können. Plan beinhaltet die Erstellung einer umfassenden Roadmap, die die Aufgaben, Zeitpläne, Abhängigkeiten und Ressourcen umreißt, die zur Erreichung von Projektzielen erforderlich sind. Diese Fähigkeit wird im Test gemessen, um die Fähigkeit des Kandidaten zu bewerten, gut strukturierte Projektpläne zu entwickeln und eine effiziente und organisierte Projektausführung zu gewährleisten. Änderungen beziehen sich auf die Fähigkeit, Probleme oder Konflikte zu identifizieren und anzugehen, die während eines Projekts auftreten, sowie an Änderungen oder unerwartete Umstände anpassen. Diese Fähigkeit wird im Test gemessen, um die Fähigkeiten, Flexibilität und Fähigkeit des Kandidaten zu bewerten, das Risiko während des gesamten Projektlebenszyklus zu verwalten und zu mildern. Die Kontrolle von Ressourcen beinhaltet die effektive Zuordnung und Überwachung der verschiedenen Ressourcen, die für ein Projekt erforderlich sind, wie Humanressourcen, Materialien und Geräte. Diese Fähigkeit wird im Test gemessen, um die Eignung des Kandidaten zur Optimierung der Ressourcenauslastung, zur Gewährleistung einer angemessenen Ressourcenzuweisung und zur Maximierung der Projekteffizienz zu bewerten. Einbeziehung und Aufrechterhaltung positiver Beziehungen zu Einzelpersonen und Gruppen, die vom Projekt betroffen sind. Diese Fähigkeit wird im Test gemessen, um die Fähigkeit des Kandidaten zur Kommunikation, Verhandlung und Beeinflussung der Stakeholder des Kandidaten zu bewerten, um ihre Unterstützung und erfolgreiche Projektergebnisse zu gewährleisten. Aufgaben in Echtzeit beinhalten die Fähigkeit, fundierte Entscheidungen über die Dringlichkeit und Bedeutung verschiedener Projektaufgaben zu treffen, die auf der Grundlage der verfügbaren Ressourcen und der Projektziele auftreten. Diese Fähigkeit wird im Test gemessen, um die Fähigkeit des Kandidaten zu bewerten, Zeit effektiv zu verwalten, schnell kritische Aufgaben zu beheben und die Projektdynamik beizubehalten. Agile Projektmanagement und Scrum beinhalten das Verständnis der grundlegenden Prinzipien und Praktiken agiler Projektmanagementmethoden wie Scrum. Diese Fähigkeit wird im Test gemessen, um das Wissen des Kandidaten über agile Projektmanagementkonzepte zu bewerten und sie zu befähigen, sich an sich schnell verändernde Projektanforderungen anzupassen und die Zusammenarbeit in funktionsübergreifenden Projektteams zu fördern. Projektmanagement </h4> <p> Grundlagen des traditionellen Projektmanagements (Wasserfall) beinhalten das Verständnis des linearen, sequentiellen Charakters traditioneller Projektmanagementmethoden. Diese Fähigkeit wird im Test gemessen, um die Vertrautheit des Kandidaten mit herkömmlichen Projektmanagementpraktiken zu bewerten, sodass sie strukturierte Projektmanagementansätze in Situationen anwenden können, in denen agile Methoden möglicherweise nicht geeignet sind. Bei der P> Risikoanalyse werden potenzielle Risiken und Unsicherheiten identifiziert, die sich auf den Projekterfolg auswirken und Strategien zur Minderung und Verwaltung dieser Risiken entwickeln können. Diese Fähigkeit wird im Test gemessen, um die Fähigkeit des Kandidaten zu bewerten, Projektrisiken proaktiv zu identifizieren und zu analysieren und ein effektives Risikomanagement während des gesamten Projektlebenszyklus zu gewährleisten. Die Analyse von Projektberichten bezieht sich auf die Fähigkeit, umfassende Projektberichte zu erstellen, die Einblicke in den Projektfortschritt, die Leistung und die Ergebnisse liefern. Diese Fähigkeit wird im Test gemessen, um die Fähigkeiten des Kandidaten bei der Dokumentation und Präsentation von Projektdaten zu bewerten und fundierte Entscheidungen und effektive Kommunikation innerhalb von Projektteams und Stakeholdern zu erleichtern.

  • Full list of covered topics

    The actual topics of the questions in the final test will depend on your job description and requirements. However, here's a list of topics you can expect the questions for Projektmanagement -Test to be based on.

    Kostenschätzung
    Finanzmanagement
    Situatives Urteilsvermögen
    Projektrollen
    Projektphasen
    Projektplanung
    Konfliktlösung
    Änderungsmanagement
    Resourcenmanagement
    Stakeholder Engagement
    Priorisierung von Echtzeit-Aufgaben
    Agiles Projektmanagement
    Scrum -Methodik
    Traditionelles Projektmanagement
    Risikoanalyse
    Projektberichterstattung

What roles can I use the Projektmanagement -Test for?

  • Projektmanager
  • Scrum Master
  • Produktmanager
  • Progamm Manager

How is the Projektmanagement -Test customized for senior candidates?

For intermediate/ experienced candidates, we customize the assessment questions to include advanced topics and increase the difficulty level of the questions. This might include adding questions on topics like

  • Risikoanalyse
  • Erstellen und Analysieren von Projektberichten
  • Implementierung von Projektmanagementmethoden
  • Verwenden von Projektmanagementsoftware
  • Anwendung von Projektplanungstechniken
  • Überwachung des Projekts Fortschritt
  • Implementierung effektiver Kommunikationsstrategien
  • Projektrisiken identifizieren und verwalten
  • Erleichterung der Zusammenarbeit der Teams
  • Anpassung von Projektmanagementstrategien basierend auf Projektumfang und Anforderungen
  • Analyse von Projektmetriken und Tracking -Leistung
Singapore government logo

Die Einstellungsmanager waren der Ansicht, dass sie durch die technischen Fragen, die sie während der Panel -Interviews gestellt hatten, erkennen konnten, welche Kandidaten bessere Punktzahlen hatten, und sich von denen unterschieden, die nicht so gut gespielt hatten. Sie sind Sehr zufrieden Mit der Qualität der Kandidaten, die mit dem Adaface -Screening in die engere Wahl gezogen wurden.


85%
Verringerung der Screening -Zeit

Projektmanagement - Online Test FAQs

Kann ich das Projektmanagement- und Produktmanagementfähigkeiten im selben Test bewerten?

Ja. Wir unterstützen die Beurteilung mehrerer Fähigkeiten im selben Test. Sie können den Test Standard-Produktmanagement-Test überprüfen, um zu verstehen, mit welchen Fragen wir zur Bewertung von Produktmanagementfähigkeiten verwendet werden.

Kann ich die Psychometriebewertung in den Test einbeziehen?

Ja. Wir bieten die Möglichkeit, Psychometriebewertungen und Projektmanagementfähigkeiten in einer einzigen maßgeschneiderten Bewertung durchzuführen. Sie können unsere Big 5 Persönlichkeitsbewertung überprüfen, um weitere Informationen darüber zu erhalten, wie wir Persönlichkeitstests durchführen.

Kann ich mehrere Fähigkeiten zu einer benutzerdefinierten Bewertung kombinieren?

Ja absolut. Basierend auf Ihrer Stellenbeschreibung werden benutzerdefinierte Bewertungen eingerichtet und enthalten Fragen zu allen von Ihnen angegebenen Must-Have-Fähigkeiten.

Haben Sie Anti-Cheating- oder Proctoring-Funktionen?

Wir haben die folgenden Anti-Cheating-Funktionen:

  • Nicht-Googling-Fragen
  • IP -Verbreitung
  • Web -Verbreitung
  • Webcam -Proctoring
  • Plagiaterkennung
  • sicherer Browser

Lesen Sie mehr über die Proctoring -Funktionen.

Wie interpretiere ich die Testergebnisse?

Die wichtigste Sache, die Sie beachten sollten, ist, dass eine Bewertung ein Eliminierungswerkzeug ist, kein Auswahlwerkzeug. Eine Bewertung der Qualifikationsbewertung wird optimiert, um Ihnen zu helfen, Kandidaten zu beseitigen, die technisch nicht für die Rolle qualifiziert sind. Sie ist nicht optimiert, um Ihnen dabei zu helfen, den besten Kandidaten für die Rolle zu finden. Die ideale Möglichkeit, eine Bewertung zu verwenden, besteht also darin, einen Schwellenwert zu entscheiden (in der Regel 55%, wir helfen Ihnen bei der Benchmark) und alle Kandidaten einladen, die für die nächsten Interviewrunden über dem Schwellenwert punkten.

Für welche Erfahrung kann ich diesen Test verwenden?

Jede Adaface -Bewertung ist an Ihre Stellenbeschreibung/ ideale Kandidatenpersönlichkeit angepasst (unsere Experten für Fache werden die richtigen Fragen für Ihre Bewertung aus unserer Bibliothek mit über 10000 Fragen auswählen). Diese Einschätzung kann für jede Erfahrungsstufe angepasst werden.

Bekommt jeder Kandidat die gleichen Fragen?

Ja, es macht es Ihnen viel einfacher, Kandidaten zu vergleichen. Optionen für MCQ -Fragen und die Reihenfolge der Fragen werden randomisiert. Wir haben Anti-Cheating/Proctoring Funktionen. In unserem Unternehmensplan haben wir auch die Möglichkeit, mehrere Versionen derselben Bewertung mit Fragen mit ähnlichen Schwierigkeitsgraden zu erstellen.

Ich bin ein Kandidat. Kann ich einen Übungstest ausprobieren?

Nein, leider unterstützen wir derzeit keine Übungstests. Sie können jedoch unsere Beispielfragen zur Praxis verwenden.

Was kostet die Verwendung dieses Tests?

Sie können unsere Preispläne überprüfen.

Kann ich eine kostenlose Testversion erhalten?

Ja, Sie können sich kostenlos anmelden und eine Vorschau dieses Tests.

Ich bin gerade zu einem bezahlten Plan gezogen. Wie kann ich eine benutzerdefinierte Bewertung anfordern?

Hier finden Sie eine kurze Anleitung zu wie Sie eine benutzerdefinierte Bewertung anfordern auf Adaface.

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