O que é o requerente para contratar uma relação?

A relação requerente e contratação é uma métrica de RH essencial que mede a eficiência do processo de recrutamento comparando o número de candidatos com o número de contratações.

Por que o requerente para contratar é importante?

Esta métrica fornece informações sobre vários aspectos:

  • ** Qualidade dos candidatos: ** Uma proporção alta pode indicar que muitos candidatos não estão atendendo aos requisitos do trabalho.
  • ** Eficiência do processo de recrutamento: ** Uma proporção mais baixa sugere que o processo de recrutamento é simplificado e eficaz.
  • ** Marca do empregador: ** Uma alta proporção também pode indicar problemas com a marca do empregador, possivelmente impedindo candidatos potenciais de qualidade.

Como calcular a relação requerente e contratação?

Calcular esta proporção é direta: Por exemplo, se você tivesse 100 candidatos e contratasse 10 deles, sua proporção seria 10: 1. Isso significa que, em média, você precisava de 10 candidatos para fazer uma contratação.

criticando o requerente para contratar a métrica

Embora o requerente e a proporção seja inegavelmente útil, é essencial criticar sua aplicação:

  • ** Nem sempre reflete a qualidade: ** Uma proporção baixa nem sempre significa que você está contratando os melhores talentos. Pode indicar um processo de seleção menos rigoroso.
  • ** Varia entre as funções: ** Alguns papéis atraem naturalmente mais candidatos, distorcendo a proporção.
  • ** Fatores externos: ** Condições econômicas, saturação do mercado de trabalho e tendências do setor podem influenciar a proporção, às vezes tornando -a uma representação injusta da eficiência do processo de recrutamento.

dicas para otimizar seu requerente para contratar uma proporção

  1. ** Refinar as descrições do trabalho: ** Descrições claras e precisas de trabalho atraem candidatos mais adequados.
  2. ** Melhorar a marca do empregador: ** Uma forte marca de empregador atrai candidatos de alta qualidade.
  3. ** Alavance os dados: ** Use a análise para entender de onde vêm os melhores candidatos e concentre seus esforços de recrutamento lá.
  4. ** Loop de feedback: ** Colete regularmente feedback de novas contratações sobre o processo de recrutamento. Isso pode fornecer informações sobre áreas de melhoria.

A relação requerente e contratação é uma métrica crítica para os profissionais de RH, oferecendo um instantâneo de eficiência de recrutamento. No entanto, é vital interpretá -lo em contexto, considerando outros fatores e métricas. Ao entender e otimizar essa proporção, as organizações podem aprimorar seu processo de recrutamento, garantindo que atraiam e contratem o melhor talento disponível.