Razonamiento inductivo vs. razonamiento deductivo (con definiciones y ejemplos)

Para la mayoría de los puestos que contratas, quieres que los candidatos tengan capacidad para resolver problemas, ¿verdad? Todos lo queremos. Es una de las habilidades más importantes que predicen el éxito en el lugar de trabajo.

El camino que se sigue para resolver problemas es un predictor directo de la capacidad del candidato para resolverlos.

El enfoque lógico para la resolución de problemas tiene dos caminos que se pueden tomar: un enfoque de abajo hacia arriba o uno de arriba hacia abajo. Mientras que el enfoque de abajo hacia arriba se centra en desarrollar una conclusión genérica, el de arriba hacia abajo prueba la conclusión genérica.

Estos dos caminos conforman los dos métodos de razonamiento, el razonamiento inductivo y el deductivo.

A medida que avanzamos, exploramos cada metodología de razonamiento y por qué juegan un papel fundamental en nuestros trabajos cotidianos. También vemos ejemplos de cómo utilizar estas habilidades en el trabajo y cómo puedes evaluarlas durante la contratación.

Vamos a sumergirnos de lleno.

¿Qué es el razonamiento inductivo?

El razonamiento inductivo es un método de razonamiento en el que se consideran escenarios específicos para llegar a conclusiones amplias.

Por ejemplo: John es jugador de baloncesto. Todos los jugadores de baloncesto que he visto miden más de 6 pies de altura. John también debe medir más de 6 pies de altura.

Juan no tiene que medir más de 1,80 metros para ser jugador de baloncesto. Sin embargo, basándose en los escenarios específicos evaluados por el observador, el hecho de que Juan también deba medir más de 1,80 metros es una conclusión genérica. Aun así, no es necesario que sea válida.

Razonamiento inductivo en el lugar de trabajo

La mayoría de los trabajos requieren que los candidatos sean capaces de razonar a través de un enfoque inductivo. Puede que no haya evaluado explícitamente la capacidad, pero es muy probable que espere que el candidato tenga este conjunto de habilidades.

Esto se debe a que muchos trabajos actuales, especialmente en la industria tecnológica, requieren que observe patrones de datos, ya sea la retroalimentación de los empleados, una encuesta de experiencia del usuario o un análisis de mercado, y haga generalizaciones amplias. Luego, utiliza estas generalizaciones para tomar futuras decisiones comerciales.

De hecho, como gerente de contratación, siempre utiliza un enfoque inductivo en sus decisiones de contratación. Evalúa a sus candidatos en varios parámetros, como pruebas de personalidad, rondas técnicas y de aptitud y rondas de entrevista y recopila toda la información. Al utilizar toda la información que ha recopilado, concluye lo capacitada que está esa persona en particular para el trabajo.

Ejemplos de Razonamiento Inductivo en el Lugar de Trabajo

• Desarrollar nuevas características de productos basadas en la forma en que los usuarios reaccionan a su producto.
• Decidir los incentivos para los empleados basados en los comentarios de sus empleados.
• Determinar cuándo sales de casa para ir al trabajo en función de tu experiencia diaria con el tráfico.
• Planificar todas las tareas del proyecto para completarlas dentro de los plazos establecidos.

¿Qué es el razonamiento deductivo?

El razonamiento deductivo es un método de razonamiento en el que se validan conclusiones amplias utilizando escenarios específicos.

Por ejemplo: todos los números divisibles por 10 terminan en cero. 40 termina en cero. 40 es divisible por 10.

La afirmación final es una conclusión válida basada en las dos primeras afirmaciones específicas, es decir, la conclusión no puede considerarse falsa siempre que las dos primeras afirmaciones sigan siendo verdaderas.

Razonamiento deductivo en el lugar de trabajo

La mayoría de las descripciones de trabajo mencionan un requisito clave: una excelente capacidad para resolver problemas.

La capacidad de resolución de problemas y el razonamiento deductivo van de la mano. Un candidato con un buen enfoque de razonamiento deductivo para los problemas es inherentemente bueno para resolver problemas.

En la mayoría de los trabajos técnicos o de ingeniería, se utiliza un enfoque deductivo para la resolución de problemas. Estos trabajos requieren que desarrolles soluciones precisas y válidas basadas en la información proporcionada.

Ejemplos de razonamiento deductivo en el lugar de trabajo

• Determinar la estrategia de lanzamiento al mercado más eficaz en función de su base de usuarios.
• Desarrollar una estrategia de precios mediante un análisis completo de usuarios y competidores.
• Determinar la razón de la disminución de las ventas y encontrar la solución más óptima al problema.

Razonamiento Inductivo vs. Deductivo - Diferencias

Si bien ambos métodos de razonamiento se utilizan para resolver una variedad de problemas, el enfoque de resolución de problemas es diferente para cada método.

¿Cómo se evalúa el razonamiento inductivo y deductivo?

Ya hemos discutido por qué la capacidad de razonar de forma inductiva y deductiva es importante en el lugar de trabajo. Dado que no podemos evaluar estas habilidades a través de un currículum o un perfil de LinkedIn, ¿cuáles son las diferentes formas en que puede evaluar estas habilidades durante su proceso de contratación?

Utilizar pruebas de preempleo válidas

Las pruebas previas al empleo son una excelente manera de obtener evidencia sobre la medida en que un candidato posee estas habilidades. Las pruebas diseñadas específicamente para evaluar las habilidades de razonamiento inductivo y deductivo, como las pruebas Razonamiento Inductivo y Razonamiento Deductivo de Adaface, pueden proporcionar una estimación precisa del enfoque de resolución de problemas de su solicitante.

Esto le da a estas habilidades blandas un valor cuantificable. Le permite comparar el rendimiento de un grupo de candidatos, eliminando así a aquellos que caen por debajo de cierto umbral.

Haga las preguntas correctas en la entrevista

Los candidatos pueden responder fácilmente a las preguntas de razonamiento inductivo y deductivo sacadas de Internet simplemente buscándolas en Google y practicando un poco antes de su entrevista. Sin embargo, hacer las preguntas correctas en la entrevista puede ayudarle a determinar su capacidad y enfoque para resolver problemas.

En lugar de darles problemas para resolver en una entrevista, pídales que describan su enfoque ante un problema que ya hayan resuelto, ya sea en un trabajo anterior o en la universidad. Pídales que expliquen por qué idearon la solución y cómo lo hicieron. Los candidatos tienen que dar respuestas a estas preguntas espontáneamente sin ninguna preparación previa. Esto le permite predecir cómo abordarán cualquier problema que surja en el trabajo.

En una nota final

Las habilidades blandas, como el razonamiento inductivo y deductivo, siempre serán demandadas en cada trabajo para el que esté contratando. Al elegir los métodos correctos para evaluar estas habilidades, puede ayudar a su organización a elegir al candidato perfecto para cada puesto.

De hecho, ambos métodos anteriores pueden ser efectivos en su proceso de contratación. Las pruebas previas al empleo pueden servir como una herramienta de eliminación para eliminar a los candidatos que obtienen una puntuación inferior a un mínimo elegido, y al hacer las preguntas correctas en la entrevista, puede servir como una herramienta de selección para ayudarle a elegir al candidato más adecuado para su organización.