Cómo Contratar a un Scrum Master: Habilidades, Perspectivas y una Guía Paso a Paso

Como reclutador o gerente de contratación, incorporar a un Scrum Master puede ser un cambio radical para sus equipos de desarrollo ágil. Un Scrum Master ayuda a facilitar la colaboración efectiva, asegura que se cumplan los principios ágiles y apoya al equipo para superar los obstáculos. Sin embargo, muchas empresas luchan por identificar al candidato adecuado que no solo se ajuste a la descripción del puesto sino que también se alinee con los valores y la dinámica de la empresa.

Este artículo proporciona una guía completa sobre la contratación de un Scrum Master, que cubre todo, desde la redacción de una descripción de trabajo efectiva hasta la evaluación de las habilidades de los candidatos a través de pruebas. También exploramos las mejores plataformas para encontrar Scrum Masters y recomendamos estrategias para realizar entrevistas. Para obtener más información, consulte nuestra guía de descripción de puesto de Scrum Master.

Tabla de contenido

¿Por qué contratar a un Scrum Master?

Habilidades y calificaciones clave para un Scrum Master

¿Cómo escribir una descripción de puesto de Scrum Master?

Las 10 principales plataformas para encontrar Scrum Masters

Palabras clave para buscar en los currículums de Scrum Master

Pruebas de habilidades recomendadas para evaluar a los Scrum Masters

Estructuración de la etapa de entrevista para los candidatos a Scrum Master

¿Cuánto cuesta contratar a un Scrum Master?

¿Cuáles son los rangos de los Scrum Masters?

Contrate a los mejores Scrum Masters con confianza

¿Por qué contratar a un Scrum Master?

Contratar a un Scrum Master puede ayudar a resolver desafíos comunes de gestión de proyectos. Por ejemplo, si tus equipos tienen dificultades para cumplir los objetivos de sprint o carecen de una comunicación clara, un Scrum Master puede implementar procesos para mejorar la eficiencia y la colaboración.

Considera contratar a un Scrum Master cuando:

• Tu organización está en transición a metodologías Agile

• Los equipos enfrentan obstáculos recurrentes en la entrega de proyectos

• Necesitas a alguien para facilitar una mejor comunicación entre las partes interesadas

Antes de comprometerte con una contratación a tiempo completo, evalúa tus necesidades cuidadosamente. Podrías comenzar trayendo a un consultor de Scrum Master para un compromiso a corto plazo con el fin de evaluar el impacto potencial en tu organización.

Habilidades y calificaciones clave para un Scrum Master

Contratar a un Scrum Master puede ser complicado, ya que el perfil del candidato ideal puede variar significativamente de una organización a otra. No es raro que los reclutadores pasen por alto habilidades esenciales o confundan lo que se requiere frente a lo que simplemente se prefiere para el puesto. Esta comprensión es crucial para atraer al talento adecuado.

Para ayudarle a empezar, aquí tiene un desglose de las habilidades y cualificaciones requeridas y preferidas que debe buscar en un Scrum Master. Esto le garantizará que está alineado con lo que su equipo realmente necesita para unas prácticas Agile eficaces.

Habilidades y cualificaciones requeridas	Habilidades y cualificaciones preferidas
Certificación ScrumMaster (CSM) o Professional Scrum Master (PSM)	Experiencia con herramientas Agile como Jira, Trello o Azure DevOps
Tres o más años de experiencia trabajando como Scrum Master en un entorno Agile	Experiencia en desarrollo de software o gestión de proyectos de TI
Sólida comprensión de las metodologías Scrum y los principios Agile	Experiencia en la formación de equipos en prácticas Agile
Excelentes habilidades de comunicación y facilitación	Comprensión de otras metodologías Agile como Kanban o Lean
Capacidad demostrada para liderar equipos Scrum y gestionar la resolución de conflictos	Éxito demostrado en un entorno colaborativo y orientado al equipo

¿Cómo redactar una descripción del puesto de Scrum Master?

Una vez que tenga listo el perfil del candidato, el siguiente paso es capturar esa información en la descripción del puesto para atraer a los candidatos adecuados. Una descripción del puesto bien estructurada puede marcar la diferencia a la hora de encontrar el Scrum Master perfecto para su equipo.

• Resaltar las responsabilidades e impacto clave: Articule claramente las funciones del Scrum Master, como facilitar las ceremonias scrum y entrenar a los equipos. Esto no solo establece expectativas claras, sino que también demuestra la importancia del rol dentro de su organización.

• Equilibrar las habilidades técnicas con las habilidades blandas: Si bien es importante mencionar el conocimiento de los marcos de Scrum y las metodologías ágiles, no pase por alto la necesidad de habilidades blandas como la comunicación y la resolución de conflictos. Un Scrum Master necesita fomentar la colaboración entre los miembros del equipo.

• Muestre los puntos de venta únicos de su empresa y su función: ¿Qué hace que su empresa sea un gran lugar para trabajar? Ya sea una sólida cultura Agile, oportunidades de crecimiento profesional o proyectos innovadores, destacar estos aspectos puede atraer a candidatos que se alineen con los valores de su empresa.

Para obtener orientación adicional, consulte la descripción detallada del puesto de Scrum Master para asegurarse de cubrir todos los elementos esenciales.

Las 10 plataformas principales para encontrar Scrum Masters

Ahora que ha redactado una descripción detallada del puesto, es hora de publicarla en plataformas de empleo para encontrar candidatos potenciales. La utilización de las plataformas adecuadas puede facilitar el proceso de contratación y ayudarle a llegar a un público más amplio de Scrum Masters cualificados.

LinkedIn Empleo

Ideal para encontrar puestos de Scrum Master a tiempo completo en diversas industrias. Ofrece amplias oportunidades de networking y perfiles de empresas detallados.

Indeed

Bolsa de trabajo completa adecuada para todo tipo de puestos de Scrum Master. Ofrece una amplia gama de filtros y un proceso de solicitud sencillo.

Empleo en Glassdoor

Bueno para puestos de Scrum Master a tiempo completo con el beneficio adicional de revisiones de la empresa y perspectivas salariales.

Además de los populares sitios de empleo como LinkedIn, Indeed y Glassdoor, considere explorar otras plataformas. Para roles específicos de tecnología, Dice es una gran opción. Si busca Scrum Masters freelance o por contrato, Upwork y Toptal ofrecen acceso a un amplio grupo de talentos con opciones de contratación flexibles. We Work Remotely y FlexJobs son ideales para roles remotos o flexibles, mientras que AngelList Talent se enfoca en startups. Para profesionales certificados, el Scrum Alliance Job Board es un recurso especializado.

Palabras clave a buscar en los currículums de Scrum Master

La selección de currículums es un paso clave en la contratación de Scrum Masters. Le ayuda a identificar rápidamente a los candidatos con las habilidades y la experiencia adecuadas antes de pasar a las entrevistas.

Al revisar currículums manualmente, céntrese en las cualificaciones clave de Scrum Master. Busque certificaciones como CSM o PSM, experiencia con metodologías Agile y habilidades en facilitación y liderazgo de equipos. Habilidades de Scrum Master pueden guiar su proceso de selección. Las herramientas de IA pueden optimizar la selección de currículums para Scrum Masters. Utilice modelos de lenguaje grandes con indicaciones personalizadas para analizar los currículums en función de sus criterios específicos. Este enfoque puede ahorrar tiempo y garantizar una evaluación coherente en todas las solicitudes. Tarea: Seleccionar currículums para el puesto de Scrum Master Entrada: Currículums Salida: Para cada currículum, proporcione:

• Correo electrónico
• Nombre
• Palabras clave coincidentes
• Puntuación (de 10)
• Recomendación
• Preselección (Sí, No, Quizás) NORMAS:
• Utilice 'Quizás' si no está seguro
• Mantenga las recomendaciones breves PALABRAS CLAVE:
• Certificaciones (CSM, PSM)
• Metodologías Agile
• Prácticas Scrum (Planificación de Sprint, Reuniones diarias, Retrospectivas)
• Habilidades de facilitación
• Herramientas Agile (Jira, Trello)
• Liderazgo de equipo
• Resolución de conflictos

Pruebas de habilidades recomendadas para evaluar a los Scrum Masters

Las pruebas de habilidades son una forma fiable de evaluar las capacidades de los posibles Scrum Masters. Proporcionan información sobre la experiencia técnica y las habilidades interpersonales necesarias para el puesto. Aquí tienes algunas pruebas recomendadas a considerar al contratar a un Scrum Master:

Prueba de Scrum Master: Usa la Prueba de Scrum Master para medir la comprensión de los candidatos sobre los principios, roles y ceremonias de Scrum. Esta prueba asegura que tienen un conocimiento sólido de la metodología Scrum, que es crucial para guiar a los equipos de manera efectiva.

Prueba de Comunicación: Una comunicación sólida es clave para cualquier Scrum Master. La Prueba de Comunicación evalúa la capacidad del candidato para transmitir ideas con claridad y escuchar eficazmente, ambas esenciales para facilitar la colaboración en equipo.

Prueba Psicométrica de Liderazgo: Evalúe las cualidades de liderazgo con la Prueba Psicométrica de Liderazgo. Esta prueba identifica a los candidatos que pueden inspirar y guiar a su equipo, un rasgo vital para cualquier Scrum Master exitoso.

Prueba de Resolución de Problemas: Los Scrum Masters necesitan abordar desafíos sobre la marcha. La Prueba de Resolución de Problemas lo ayuda a determinar la capacidad de un candidato para pensar críticamente y encontrar soluciones bajo presión.

Prueba de Juicio Situacional: Evalúe cómo los candidatos manejan situaciones del mundo real con la Prueba de Juicio Situacional. Esta prueba presenta escenarios donde los candidatos deben elegir el mejor curso de acción, lo que refleja sus habilidades prácticas de toma de decisiones.

Estructurando la Etapa de Entrevista para Candidatos a Scrum Master

Después de que los candidatos aprueben las pruebas de habilidades iniciales, es crucial realizar entrevistas técnicas para evaluar a fondo sus habilidades duras. Si bien las pruebas de habilidades ayudan a filtrar a los candidatos no aptos, las entrevistas técnicas son clave para identificar la mejor opción para el rol de Scrum Master. Exploremos algunas preguntas de entrevista efectivas para evaluar a los candidatos a Scrum Master.

Considere preguntar: '¿Cómo gestiona los conflictos dentro de un equipo Scrum?', 'Describa su experiencia con la planificación de sprints y las retrospectivas', '¿Cómo se asegura de que el equipo se adhiera a los principios de Scrum?', '¿Qué métricas utiliza para medir el progreso de un equipo?' y '¿Cómo facilita la comunicación entre el equipo y las partes interesadas?'. Estas preguntas ayudan a evaluar la experiencia práctica del candidato, las habilidades para resolver problemas y la comprensión de las metodologías Scrum.

¿Cuánto cuesta contratar a un Scrum Master?

El costo de contratar a un Scrum Master puede variar significativamente según la ubicación y la experiencia. En los Estados Unidos, los salarios suelen oscilar entre $70,000 y $130,000 anuales. Por ejemplo, en Canadá, el rango es de CAD 54,542 a CAD 117,326. Es importante considerar estas variaciones al presupuestar para su nuevo miembro del equipo.

Salario de Scrum Master en Canadá

En Canadá, los Scrum Masters pueden esperar salarios competitivos. Según datos recientes, el salario promedio para los Scrum Masters en Canadá oscila entre CAD 54,542 y CAD 117,326, con una mediana de CAD 79,995.

Los salarios pueden variar según la ubicación. Por ejemplo, en Ottawa, el salario promedio de Scrum Master es más alto, oscilando entre CAD 77,472 y CAD 117,146. Montreal y la ciudad de Quebec también ofrecen atractivos paquetes de compensación para los Scrum Masters.

¿Cuáles son los rangos de los Scrum Masters?

Muchas personas a menudo confunden el rol de Scrum Master con el de los gerentes de proyecto o líderes de equipo. Comprender los diferentes rangos puede ayudar a aclarar estos roles y sus responsabilidades dentro de los equipos Agile.

• Scrum Master: Esta es la posición de nivel inicial enfocada en facilitar los eventos de Scrum y asegurar que el equipo se adhiere a los principios Agile. Apoyan al equipo eliminando impedimentos y ayudando a mejorar los procesos dentro del flujo de trabajo.

• Senior Scrum Master: Un Senior Scrum Master asume proyectos más complejos y trabaja con múltiples equipos. También mentoriza a los Scrum Masters junior, ayudando a desarrollar sus habilidades y conocimientos sobre las metodologías Agile.

• Lead Scrum Master: Este rol generalmente supervisa todo el proceso de Scrum dentro de una organización. Colaboran estrechamente con las partes interesadas y los ejecutivos para alinear las prácticas Agile con los objetivos de negocio y fomentar una cultura de mejora continua.

• Agile Coach: El Agile Coach es un rol más avanzado que va más allá de Scrum. Trabajan con equipos en varios niveles para implementar las prácticas Agile e incluso pueden guiar a la organización en su transformación Agile general.

Comprender estos rangos puede ayudarlo a identificar la opción correcta para su equipo. Para obtener más información sobre las descripciones de los puestos de trabajo, visite la descripción del puesto de Scrum Master.

Contrata a los Mejores Scrum Masters con Confianza

A lo largo de esta guía, hemos explorado la importancia de contratar a un Scrum Master, identificado las habilidades clave que deben poseer y discutido estrategias de contratación efectivas como la creación de una descripción de puesto precisa y el uso de plataformas confiables. Al centrarse en palabras clave en los currículums y estructurar sus entrevistas cuidadosamente, está bien equipado para encontrar el ajuste perfecto para su equipo.

Para asegurar la contratación del candidato adecuado, lo más importante es utilizar descripciones de trabajo bien elaboradas e implementar evaluaciones de habilidades. Esto no solo agiliza el proceso de contratación, sino que también mejora la precisión. Considere usar la Prueba de Scrum Master o la Prueba de Gestión de Proyectos para evaluar a los candidatos potenciales de manera efectiva.

Prueba de Scrum Master

30 minutos | 15 MCQs

La Prueba de Scrum Master evalúa el conocimiento y la comprensión del candidato del marco Scrum, los principios ágiles y el papel de un Scrum Master. Los temas cubiertos incluyen la planificación de sprints, la gestión del backlog del producto, las historias de usuario, la revisión de la iteración, las reuniones diarias de pie, las retrospectivas, los artefactos Scrum y los roles de Scrum.

[

Intenta la Prueba de Scrum Master

](https://www.adaface.com/assessment-test/scrum-master-test)

Preguntas frecuentes

Un Scrum Master facilita los procesos Scrum, asiste al propietario del producto, asegura la adhesión del equipo a los principios ágiles y ayuda a eliminar los obstáculos que podrían impedir el progreso del equipo.

Busque habilidades como una comunicación sólida, la resolución de problemas, el liderazgo y una comprensión profunda de las metodologías ágiles y el marco Scrum.

Puede encontrar candidatos a Scrum Master en plataformas como LinkedIn, Glassdoor y tableros de trabajo especializados centrados en roles ágiles, así como a través de agencias de contratación.

Considera el uso de evaluaciones de habilidades, como las relacionadas con las metodologías ágiles, la resolución de problemas y las habilidades de comunicación. Echa un vistazo a nuestro Scrum Master Test para más opciones.

Una descripción del puesto de Scrum Master debe incluir responsabilidades clave, habilidades y cualificaciones requeridas, y detalles sobre las prácticas ágiles de la empresa. Consulta nuestra guía de descripción de puesto para más detalles.

Las preguntas clave pueden incluir escenarios que el candidato ha manejado en proyectos ágiles anteriores, su enfoque para la resolución de conflictos y cómo facilita la comunicación dentro de un equipo. Para más información, consulta nuestras preguntas para la entrevista de Scrum Master.

Evalúa la adecuación cultural discutiendo los valores del candidato, su estilo de trabajo y su actitud hacia el trabajo en equipo. Involucra a los miembros del equipo en el proceso de entrevista para evaluar la compatibilidad.