Logo de Adafaceadaface

Cómo contratar a un Brand Manager: Una guía paso a paso para reclutadores

Los gerentes de marca juegan un papel clave en la configuración de la imagen y la posición de mercado de una empresa. Sin embargo, muchas organizaciones luchan por encontrar la persona adecuada para este puesto crucial. El desafío a menudo radica en identificar candidatos que puedan equilibrar la creatividad con el pensamiento estratégico, y que posean tanto conocimientos de marketing como habilidades de liderazgo. No se trata solo de encontrar a alguien que pueda crear campañas llamativas; se trata de descubrir a un profesional que realmente pueda encarnar y elevar su marca.

Esta guía completa lo guiará a través del proceso de contratación de un gerente de marca de primer nivel. Cubriremos todo, desde la elaboración de una descripción de trabajo efectiva hasta la realización de entrevistas perspicaces. Además, compartiremos consejos sobre cómo evaluar las habilidades de estrategia de marca de los candidatos para asegurar que está tomando la mejor decisión de contratación para su equipo.

Tabla de contenidos

Proceso de contratación de gerentes de marca

Habilidades y calificaciones clave para un gerente de marca

¿Cómo escribir una descripción de trabajo de gerente de marca?

Las mejores plataformas para contratar gerentes de marca

Cómo examinar currículums de gerentes de marca de manera efectiva

Pruebas de habilidades recomendadas para examinar gerentes de marca

Estructuración de la etapa de entrevista para la contratación de gerentes de marca

¿Cuánto cuesta contratar a un gerente de marca?

¿Cuál es la diferencia entre un gerente de marca y un gerente de marketing?

¿Cuáles son los rangos de los gerentes de marca?

Contrate a los mejores gerentes de marca para su equipo

Proceso de contratación de gerentes de marca

El proceso de contratación de un gerente de marca suele tardar entre 4 y 6 semanas. Aquí hay una descripción general rápida:

  • Descripción del puesto es la base. Publíquela en bolsas de trabajo y sitios de carreras relevantes.

  • Espera que los currículums lleguen en la primera semana. Preselecciona a los candidatos en función de sus cualificaciones y experiencia.

  • Las evaluaciones de habilidades como pruebas de marketing y estudios de caso ayudan a evaluar las capacidades de los candidatos.

  • Realiza entrevistas (telefónicas, por vídeo o en persona) con los mejores candidatos.

  • Haz una oferta al candidato que mejor se ajuste y incorpóralo a la organización.

El proceso puede variar ligeramente, pero esto te da una idea general. Profundicemos en cada paso.

Habilidades y cualificaciones clave para un Brand Manager

Contratar a un Brand Manager requiere una comprensión clara de las habilidades y cualificaciones que se ajustan a las necesidades únicas de tu empresa. Un error común que cometen los reclutadores es confundir las cualificaciones requeridas y las preferidas, lo que genera confusión y dificulta la búsqueda de candidatos. Es importante distinguir entre lo que es esencial y lo que puede ser bueno tener.

La siguiente tabla describe las habilidades y cualificaciones necesarias y preferidas para un puesto de Brand Manager. Esto te ayudará a crear un perfil de candidato centrado que se ajuste a los objetivos de tu organización.

Habilidades y cualificaciones requeridasHabilidades y cualificaciones preferidas
Licenciatura en Marketing, Negocios o un campo relacionadoMáster en Marketing o Administración de Empresas
Experiencia demostrada como Brand Manager o puesto similar durante al menos 3 añosExperiencia con marketing digital y estrategias de redes sociales
Fuerte comprensión del comportamiento del consumidor y las tendencias del mercadoDominio en el uso de herramientas de marketing y análisis como Google Analytics, Hootsuite o HubSpot
Excelentes habilidades de comunicación e interpersonalesExperiencia en la gestión de presupuestos y la previsión financiera
Capacidad para desarrollar y ejecutar estrategias de marca en varios canalesPensamiento creativo y habilidades para la resolución de problemas

¿Cómo redactar una descripción de puesto de Brand Manager?

Redactar una descripción de puesto atractiva para un Brand Manager es esencial para atraer al talento adecuado. Una vez que tenga un perfil de candidato claro, es hora de articularlo en su descripción de puesto para atraer a los solicitantes calificados.

  • Destacar las responsabilidades e impacto clave: Defina claramente las responsabilidades del puesto, como el desarrollo de estrategias de marca y la gestión de campañas. Ilustre cómo los esfuerzos del Brand Manager influirán directamente en el crecimiento y la presencia en el mercado de la empresa.

  • Equilibrar las habilidades técnicas con las habilidades blandas: Si bien es importante mencionar cualificaciones como la experiencia en gestión de marca y el conocimiento de las herramientas de investigación de mercado, no pase por alto la importancia de las habilidades blandas. La comunicación efectiva y la creatividad pueden mejorar significativamente la adecuación de un candidato para su equipo.

  • Muestre los puntos de venta únicos: Describa qué hace que su empresa y el puesto de Gerente de Marca sean atractivos. Ya sea una cultura de trabajo dinámica, oportunidades de innovación o una sólida progresión profesional, estos detalles pueden atraer a los mejores candidatos. Para una descripción de trabajo bien estructurada, puede consultar la descripción del puesto de Gerente de Marca.

Mejores plataformas para contratar gerentes de marca

Ahora que ha elaborado una descripción de trabajo convincente, es hora de publicarla en plataformas de anuncios de empleo para encontrar gerentes de marca con talento. La utilización de sitios donde los profesionales buscan activamente oportunidades puede mejorar significativamente su alcance y atraer a candidatos cualificados.

LinkedIn Empleo

Ideal para publicar puestos de gerente de marca a tiempo completo. Ofrece un amplio alcance y permite descripciones detalladas de trabajos con la marca de la empresa.

Captura de pantalla de LinkedIn Empleo

Indeed

Plataforma versátil adecuada para varios tipos de trabajos. Ofrece opciones para anuncios patrocinados para aumentar la visibilidad de los puestos de gerente de marca.

Captura de pantalla de Indeed

Glassdoor para Empleadores

Excelente para empresas establecidas que buscan contratar gerentes de marca. Permite la integración de reseñas de empresas e información salarial en las ofertas de trabajo.

Captura de pantalla de Glassdoor para Empleadores

Para roles remotos o flexibles, plataformas como FlexJobs ofrecen listados especializados, mientras que Dice se enfoca en gerentes de marca con conocimientos tecnológicos. Para la contratación específica de la industria, el American Marketing Association Career Center lo conecta con profesionales del marketing. Además, Upwork es perfecto para contratos freelance, y The Muse apoya a las startups para mostrar su cultura empresarial de manera efectiva. ZipRecruiter es ideal para contrataciones rápidas utilizando tecnología de coincidencia con IA, y Monster es excelente para esfuerzos de contratación a gran escala.

Cómo evaluar currículums de gerentes de marca de manera efectiva

En el competitivo mundo de la contratación, la evaluación de currículums es un paso clave para asegurar que identifique a los candidatos que realmente se ajustan al rol de Gerente de Marca. Este proceso ayuda a los gerentes de contratación a filtrar numerosas solicitudes, lo que permite centrarse en los candidatos más prometedores. Al evaluar los currículums, puede eliminar rápidamente aquellos que no se alinean con los requisitos del rol, ahorrando tiempo y recursos valiosos.

Habilidades ideales para un Gerente de Marca

Una revisión manual de currículums implica buscar palabras clave y habilidades específicas relevantes para el puesto de Gerente de Marca. Busque términos como "estrategia de marca", "análisis de mercado" y "habilidades de comunicación", que reflejan las competencias básicas necesarias para el puesto. Además, la experiencia específica en la industria o la familiaridad con herramientas como Google Analytics o HubSpot pueden ser ventajosas. Este enfoque le ayuda a preseleccionar a los candidatos que poseen las calificaciones y la experiencia necesarias.

Alternativamente, el uso de modelos de lenguaje de IA puede optimizar el proceso de selección. Al proporcionar a la IA un prompt que identifica las palabras clave y las habilidades que busca, puede analizar rápidamente los currículums para resaltar a los candidatos adecuados. Herramientas como ChatGPT pueden facilitar esta tarea automatizando las selecciones iniciales, ayudándole a concentrarse en los perfiles más prometedores.

TAREA: La pantalla resume para que coincida con la descripción del puesto de Gerente de Marca ENTRADA: Currículums SALIDA: Para cada currículum, proporcione la siguiente información: - Id. de correo electrónico - Nombre - Palabras clave coincidentes - Puntuación (de 10 según las palabras clave coincidentes) - Recomendación (recomendación detallada sobre si preseleccionar o no a este candidato) - Preselección (Sí, No o Tal vez) REGLAS: - Si no está seguro de la idoneidad de un candidato, ponga al candidato como Tal vez en lugar de No - Mantenga la recomendación concisa y directa. DATOS DE PALABRAS CLAVE: - Estrategia de Marca (Análisis de Mercado, Investigación de la Competencia, Posicionamiento) - Comunicación (Oratoria, Redacción) - Marketing Digital (SEO, Campañas en Redes Sociales)

Para una lectura más profunda, puede encontrar útil nuestro blog sobre preguntas de entrevista para Gerentes de Marca o la descripción del puesto de Gerente de Marca para obtener una visión completa de este puesto.

Pruebas de habilidades recomendadas para evaluar a los Gerentes de Marca

Cuando se trata de contratar a un Gerente de Marca, las pruebas de habilidades son una forma fiable de evaluar objetivamente a los candidatos. Estas pruebas ayudan a determinar si los posibles candidatos poseen las habilidades y la experiencia relevantes necesarias para el puesto. Aquí hay algunas pruebas de habilidades recomendadas a considerar.

Prueba de estrategia de marca: Esta prueba evalúa la capacidad de un candidato para crear y gestionar estrategias de marca efectivas. Es particularmente útil para comprender cómo un candidato aborda el posicionamiento y la diferenciación de la marca. Puede explorar la Prueba de estrategia de marca para una evaluación exhaustiva.

Prueba de aptitud en marketing: Esta prueba evalúa la perspicacia general en marketing, incluyendo conocimientos sobre investigación de mercado y comportamiento del consumidor. Esto es fundamental para que un Brand Manager garantice la alineación con las tendencias del mercado. Prueba de aptitud en marketing es una buena manera de evaluar estas habilidades.

Prueba de marketing digital: Con la creciente importancia de la presencia digital, esta prueba evalúa las estrategias y campañas de marketing digital de un candidato. Es una prueba clave para evaluar si puede mejorar con éxito la huella online de su marca. Consulte la Prueba de marketing digital.

Prueba de estrategia de contenido: Un Brand Manager exitoso debe crear estrategias de contenido convincentes. Esta prueba ayuda a determinar la capacidad de un candidato para crear contenido que resuene con el público objetivo. Explore la Prueba de estrategia de contenido para obtener más información.

Prueba de Investigación de Mercado: Comprender y analizar las tendencias del mercado es crucial para los gerentes de marca. Esta prueba ayuda a evaluar las habilidades de un candidato en la recopilación e interpretación de datos de mercado. La Prueba de Investigación de Mercado proporciona una evaluación detallada.

Estructurando la Etapa de Entrevista para la Contratación de Gerentes de Marca

Una vez que los candidatos aprueban las pruebas de habilidades, es importante llevarlos a la etapa de entrevista técnica donde se evalúan aún más sus habilidades duras y su idoneidad para el puesto. Si bien las pruebas de habilidades son excelentes para filtrar a los candidatos no aptos, las entrevistas técnicas ayudan a identificar a las personas más adecuadas para el puesto. Esta etapa proporciona información sobre cómo los candidatos pueden contribuir a la visión y estrategia de su marca, lo que la convierte en un paso crítico en el proceso de contratación.

Haga preguntas que pongan a prueba tanto el pensamiento estratégico como la aplicación práctica. Por ejemplo, pregunte sobre su experiencia con el "desarrollo de estrategias de marca", lo que evalúa su capacidad para dar forma a la dirección de la marca. Las preguntas sobre el "análisis de mercado" son cruciales para evaluar qué tan bien comprenden las tendencias del mercado y el comportamiento del consumidor. Evalúe sus habilidades de resolución de problemas discutiendo un desafío anterior que enfrentaron y cómo lo abordaron. Comprender su enfoque de los "proyectos de colaboración" proporciona información sobre sus habilidades de trabajo en equipo. Por último, pregunte sobre su experiencia con las "campañas de marketing digital" para evaluar su competencia en el uso de plataformas digitales para impulsar la visibilidad de la marca.

¿Cuánto cuesta contratar a un Brand Manager?


El costo de contratar a un Brand Manager varía según la ubicación y la experiencia. En Estados Unidos, el salario promedio ronda los $96,732, con un rango de $60,355 a $139,358. Los Brand Managers australianos ganan un promedio de AUD 98,099 anuales, con un rango de AUD 68,782 a AUD 131,289.

Estas cifras proporcionan una guía general, pero recuerde que la compensación puede diferir significativamente según el mercado específico, el tamaño de la empresa y las calificaciones del candidato. Considere los costos adicionales como beneficios, bonificaciones y posibles gastos de reubicación al presupuestar este puesto.

Salario de Brand Manager en Estados Unidos

El salario promedio de un Brand Manager en Estados Unidos es de aproximadamente $96,732. Dependiendo de factores como la ubicación y la experiencia, los salarios pueden oscilar entre un mínimo de aproximadamente $60,355 y un máximo de $139,358. Es importante considerar la dinámica del mercado en diferentes estados, lo que puede afectar significativamente la compensación.

Salario de Brand Manager en Estados Unidos

Salario de Brand Manager en Australia

En Australia, los Brand Managers ganan un salario promedio de AUD 98,099 por año. El rango salarial suele estar entre AUD 68,782 y AUD 131,289, siendo la mediana AUD 95,028.

La ubicación juega un papel importante en las variaciones salariales. Brisbane ofrece el promedio más alto con AUD 130,500, mientras que North Sydney tiene el más bajo con AUD 34,580. Sydney y Melbourne, importantes centros de negocios, ofrecen salarios competitivos de alrededor de AUD 100,000.

Salario de Brand Manager en Australia

¿Cuál es la diferencia entre un Brand Manager y un Marketing Manager?

Los gerentes de marca y los gerentes de marketing a menudo tienen responsabilidades superpuestas, lo que puede generar confusión sobre sus roles distintos. Si bien ambos puestos caen bajo el paraguas del marketing, se enfocan en diferentes aspectos de la estrategia de marketing de una empresa.

Los gerentes de marca son principalmente responsables de dar forma y mantener la identidad de marca de una empresa. Desarrollan pautas de marca, gestionan la percepción de la marca y trabajan en estrecha colaboración con los equipos de diseño y producto. Su éxito se mide por el reconocimiento de la marca y la lealtad del cliente.

Los gerentes de marketing, por otro lado, se concentran en la planificación y ejecución de campañas de marketing. Se enfocan en aumentar las ventas y la cuota de mercado a través de varios canales como SEO, PPC y marketing en redes sociales. Su desempeño generalmente se evalúa en función del ROI y las tasas de conversión.

En términos de habilidades y experiencia, los gerentes de marca a menudo necesitan más de 5 años en gestión de marca, con fortalezas en branding, narración de historias e investigación de mercado. Los gerentes de marketing generalmente requieren de 3 a 5 años en roles de marketing, con experiencia en ejecución de campañas y análisis de rendimiento.

Si bien ambos roles son cruciales para el éxito de una empresa, los gerentes de marca se enfocan en el valor de marca a largo plazo, mientras que los gerentes de marketing apuntan a resultados más inmediatos en ventas y cuota de mercado.

Gerente de MarcaGerente de Marketing
Enfoque del RolEstrategia e Identidad de MarcaEjecución de Campañas de Marketing
ResponsabilidadesGestionar la percepción de la marca, Desarrollar las directrices de la marcaPlanificar y ejecutar campañas de marketing, Analizar el rendimiento de las campañas
Habilidades ClaveBranding, Narración de Historias, Investigación de MercadoSEO, PPC, Marketing en Redes Sociales
Objetivo PrincipalMejorar el valor de la marcaAumentar las ventas y la cuota de mercado
ColaboraciónTrabajar con los equipos de diseño y productoCoordinar con los equipos de ventas y publicidad
Métricas de ÉxitoReconocimiento de marca, Lealtad del clienteROI, Tasas de conversión
Antecedentes EducativosMarketing, Comunicaciones, NegociosMarketing, Administración de Empresas
Nivel de ExperienciaMás de 5 años en gestión de marcas3-5 años en roles de marketing

¿Cuáles son los rangos de los Gerentes de Marca?

Entender los rangos dentro de la jerarquía de gestión de marca puede ser un desafío, especialmente para aquellos que son nuevos en el campo. Cada rol conlleva responsabilidades distintas, contribuyendo a la estrategia general de la marca. Desglosemos los puestos típicos que encontrarás en una trayectoria profesional en gestión de marca.

  • Asistente del Gerente de Marca: Este puesto de nivel de entrada se centra en apoyar al gerente de marca manejando tareas como investigación de mercado, posicionamiento del producto y coordinación de campañas. Trabajan en estrecha colaboración con otros departamentos para recopilar datos y ayudar en la ejecución de estrategias de marca.

  • Gerente de Marca: Un gerente de marca es responsable de desarrollar y mantener la imagen de la marca. Estratega campañas de marketing, analiza las tendencias del mercado y se asegura de que la marca siga siendo competitiva. Este rol requiere fuertes habilidades de liderazgo y una comprensión integral del mercado.

  • Gerente Senior de Marca: Ascendiendo desde un gerente de marca, un gerente senior de marca supervisa múltiples marcas o un alcance más amplio de actividades de marca. Alinean las estrategias de marca con los objetivos generales del negocio y asesoran a los miembros del equipo junior. Desempeñan un papel fundamental en la planificación y gestión de la marca a largo plazo.

  • Director de Gestión de Marca: Este puesto de alto nivel es responsable de la visión y dirección general de la estrategia de marca. Establecen objetivos de rendimiento y trabajan con la alta dirección para asegurar que la marca se alinee con los objetivos de la empresa. El director de gestión de marca posee una amplia experiencia y un historial comprobado en el desarrollo de estrategias de marca.

Para una comprensión más profunda del rol y las responsabilidades de un gerente de marca, puede consultar la descripción del puesto de gerente de marca para ver cómo este rol encaja dentro de su organización.

Contrate a los Mejores Gerentes de Marca para su Equipo

En esta publicación, le hemos guiado a través del proceso integral de contratación de un Gerente de Marca, cubriendo áreas clave desde la comprensión de su rol y la redacción de descripciones de trabajo efectivas, hasta la identificación de las habilidades necesarias y la estructuración de la etapa de la entrevista. Estos pasos son fundamentales para encontrar un candidato que pueda mejorar la identidad de su marca e impulsar el éxito en el mercado.

Recuerde, la piedra angular de contratar al Brand Manager adecuado reside en la elaboración de descripciones de trabajo precisas y el empleo de pruebas de habilidades efectivas para evaluar con precisión las capacidades de los candidatos. Ya sea que esté buscando evaluar estrategias de marca o aptitud para el marketing, el uso de evaluaciones específicas puede refinar significativamente su proceso de contratación.

Prueba de Estrategia de Marca

25 minutos | 10 MCQs

La Prueba de Estrategia de Marca evalúa la experiencia de un candidato en el desarrollo e implementación de estrategias de marca efectivas. Incluye preguntas sobre identidad de marca, posicionamiento en el mercado, comportamiento del consumidor y comunicación de marca. La prueba está diseñada para evaluar el pensamiento estratégico y las habilidades analíticas necesarias para una gestión de marca exitosa.

[

Prueba de la Estrategia de Marca

](https://www.adaface.com/assessment-test/branding-strategy-test)

Preguntas frecuentes

Las habilidades clave para un gerente de marca incluyen pensamiento estratégico, creatividad, comunicación, liderazgo, análisis de mercado y experiencia en marketing digital. También deben tener fuertes habilidades de gestión de proyectos y una profunda comprensión del comportamiento del consumidor.

Para evaluar las habilidades de marca, utilice una combinación de revisiones de cartera, estudios de casos y pruebas de estrategia de marca. Pida a los candidatos que presenten sus campañas pasadas y expliquen sus decisiones estratégicas. También puede darles un desafío de marca hipotético para resolver.

Algunas preguntas importantes incluyen: "¿Cómo desarrolla una estrategia de marca?", "¿Puede describir una campaña de cambio de marca exitosa que haya liderado?", "¿Cómo mide el éxito de una iniciativa de marca?" y "¿Cómo se mantiene al día con las tendencias del mercado?". Para obtener más ideas, consulte nuestras preguntas de entrevista para gerentes de marca.

El proceso de contratación de un gerente de marca puede durar entre 4 y 8 semanas, dependiendo de los procedimientos de contratación de su empresa, el número de candidatos y la complejidad de su proceso de evaluación.

Si bien la experiencia específica de la industria puede ser valiosa, un gerente de marca con experiencia diversa puede aportar nuevas perspectivas. Concéntrese en las habilidades transferibles y su capacidad para adaptarse a nuevos mercados. Su pensamiento estratégico y creatividad son a menudo más importantes que el conocimiento específico de la industria.

Para garantizar la adaptación cultural, comunique claramente los valores de su empresa durante el proceso de contratación. Utilice preguntas de entrevista de comportamiento para comprender el estilo de trabajo y los valores del candidato. Considere involucrar a los miembros del equipo en el proceso de entrevista para obtener diferentes perspectivas sobre la alineación cultural.