Cómo Contratar a un Gerente de Proyecto de Salesforce: Una Guía Paso a Paso para Reclutadores

Como reclutador o gerente de contratación, encontrar al Gerente de Proyecto de Salesforce adecuado puede ser un cambio de juego para las iniciativas de CRM de su organización. Muchas empresas subestiman la complejidad de las implementaciones de Salesforce y la necesidad de un gerente de proyecto capacitado para supervisarlas. Un Gerente de Proyecto de Salesforce competente no solo garantiza la ejecución fluida de los proyectos, sino que también cierra la brecha entre los equipos técnicos y las partes interesadas del negocio, maximizando el valor de su inversión en Salesforce.

Esta guía completa lo guiará a través del proceso de contratación de un Gerente de Proyecto de Salesforce de primer nivel. Cubriremos todo, desde la identificación de las habilidades y calificaciones clave hasta la estructuración de las entrevistas y la selección final. Para una inmersión más profunda en preguntas de entrevista específicas, consulte nuestro recurso preguntas de entrevista para Gerentes de Proyecto de Salesforce.

Tabla de contenidos

¿Por qué contratar a un Gerente de Proyecto de Salesforce?

Habilidades y calificaciones a buscar en un Gerente de Proyecto de Salesforce

¿Cómo escribir una descripción de trabajo para Gerente de Proyecto de Salesforce?

10 plataformas para encontrar Gerentes de Proyecto de Salesforce

Cómo evaluar currículums de Gerentes de Proyecto de Salesforce

Pruebas de habilidades recomendadas para evaluar a los Gerentes de Proyecto de Salesforce

Estructuración de la etapa de entrevista para Gerentes de Proyecto de Salesforce

Consideraciones de costos para la contratación de un Gerente de Proyecto de Salesforce

¿Cuál es la diferencia entre un Gerente de Proyecto de Salesforce y un Administrador de Salesforce?

¿Cuáles son los rangos de los Gerentes de Proyecto de Salesforce?

Contrate a los mejores Gerentes de Proyecto de Salesforce

¿Por qué contratar a un Gerente de Proyecto de Salesforce?

Un Salesforce Project Manager puede ser un cambio radical para las empresas que buscan optimizar sus procesos de CRM. Sirven de puente entre la implementación técnica y los objetivos comerciales, garantizando que las soluciones de Salesforce se alineen con las necesidades de su empresa.

Considere contratar a un Salesforce Project Manager cuando:

• Esté planeando una implementación o actualización de Salesforce a gran escala
• Su equipo carezca de la experiencia para gestionar proyectos complejos de Salesforce
• Necesite mejorar la comunicación entre los departamentos de TI y comerciales

Antes de comprometerse con una contratación a tiempo completo, evalúe el alcance y la duración de su proyecto. Para necesidades a corto plazo o especializadas, puede comenzar con un consultor. A medida que su ecosistema de Salesforce crece, un Project Manager dedicado se vuelve invaluable para el éxito continuo y la mejora continua.

Habilidades y calificaciones a buscar en un Salesforce Project Manager

Crear el perfil ideal de candidato para un Project Manager de Salesforce puede ser complicado. Es importante distinguir entre las habilidades imprescindibles y las cualificaciones deseables. Esta distinción le ayuda a centrarse en los candidatos que pueden empezar a trabajar de inmediato, al tiempo que deja espacio para el crecimiento y la especialización.

Al evaluar a los candidatos, considere la posibilidad de utilizar herramientas de evaluación de habilidades para medir objetivamente su experiencia en Salesforce y sus capacidades de gestión de proyectos. Aquí tiene un desglose de las habilidades y cualificaciones clave que debe buscar:

Habilidades y cualificaciones requeridas	Habilidades y cualificaciones preferidas
Más de 5 años de experiencia en gestión de proyectos de Salesforce	Certificación PMP o Agile
Certificaciones de Salesforce (por ejemplo, Administrador certificado, Desarrollador de aplicaciones de plataforma)	Experiencia con Salesforce CPQ y Marketing Cloud
Sólida comprensión de la plataforma Salesforce y su ecosistema	Conocimiento de las mejores prácticas de desarrollo de Salesforce
Historial probado de implementaciones exitosas de Salesforce	Familiaridad con herramientas de integración y API
Excelentes habilidades de comunicación y gestión de las partes interesadas	Experiencia específica de Salesforce en la industria (por ejemplo, Servicios financieros, Sanidad)

¿Cómo redactar una descripción de puesto de Gerente de Proyectos de Salesforce?

Una vez que tenga listo un perfil de candidato, el siguiente paso es capturar esa información en la descripción del puesto para atraer a los candidatos adecuados. Una descripción de puesto efectiva de Gerente de Proyectos de Salesforce debe delinear claramente las expectativas del puesto y su importancia dentro de su organización.

• Resaltar las responsabilidades e impacto clave: Articule claramente las responsabilidades del puesto, los resultados esperados y cómo el trabajo del Gerente de Proyectos de Salesforce contribuye al éxito general de sus proyectos. Esto ayuda a los candidatos a comprender el papel fundamental que desempeñarán en la obtención de resultados.

• Equilibrar las habilidades técnicas con las habilidades blandas: Si bien es importante especificar los requisitos técnicos, como la experiencia con las implementaciones de Salesforce, las metodologías de gestión de proyectos y las certificaciones relevantes, no pase por alto las habilidades blandas. Atributos como el liderazgo, la comunicación y la resolución de problemas son igualmente importantes para que los candidatos tengan éxito en este puesto.

• Destaca los puntos de venta únicos: Discute qué hace que tu empresa y este puesto sean únicos. Ya sean proyectos innovadores, oportunidades de crecimiento o un entorno colaborativo, enfatizar estos aspectos puede hacer que tu descripción de puesto destaque y atraiga a los mejores talentos. Para un marco detallado, consulta la descripción del puesto de Gerente de Proyectos de Salesforce.

10 plataformas para encontrar Gerentes de Proyectos de Salesforce

Una vez que hayas redactado una descripción detallada del puesto, el siguiente paso es publicarla en varios sitios de ofertas de empleo para atraer a candidatos calificados para el puesto de Gerente de Proyectos de Salesforce. Es importante seleccionar plataformas que se ajusten a tus necesidades de contratación, ya sea que estés buscando profesionales a tiempo completo, freelance o remotos.

LinkedIn Jobs

Ideal para publicar puestos de Gerente de Proyectos de Salesforce a tiempo completo. Ofrece un alcance extenso y permite descripciones de trabajo detalladas con perfiles de empresa.

Dice

Especializado en empleos de tecnología, perfecto para llegar a profesionales experimentados de Salesforce. Permite incluir requisitos técnicos detallados en las ofertas de empleo.

Indeed

Ofrece una amplia exposición para las ofertas de empleo. Adecuado para varios tipos de puestos de Gerente de Proyecto de Salesforce, desde puestos de nivel inicial hasta puestos de alta dirección.

Si bien plataformas como Glassdoor, Monster y Upwork ofrecen beneficios únicos, sirven para diferentes propósitos. Glassdoor te permite mostrar la cultura de la empresa, mientras que Monster ayuda a llegar a un grupo diverso de candidatos. Upwork es ideal para quienes buscan talentos freelance. De manera similar, Toptal es perfecto para contratar a freelancers de élite, y Salesforce Careers te conecta directamente con profesionales dentro del ecosistema de Salesforce. FlexJobs se especializa en roles remotos, y AngelList es ideal para startups que buscan candidatos impulsados por la innovación. Para obtener más información sobre cómo atraer talento técnico, explora este libro sobre contratación técnica.

Cómo Examinar Currículums de Gerentes de Proyectos de Salesforce

La selección de currículums es un paso necesario en el proceso de contratación, especialmente cuando se trata de un gran volumen de solicitantes. Le ayuda a examinar los currículums rápidamente e identificar a los candidatos que tienen el potencial de ser una buena opción para su puesto de Gerente de Proyectos de Salesforce.

Al examinar currículums manualmente, concéntrese en las palabras clave que se alinean con las habilidades requeridas. Busque menciones de certificaciones específicas de Salesforce, experiencia en gestión de proyectos y habilidades técnicas relevantes. Preste atención a términos como "APEX", "Sales Cloud" y "metodologías Agile". Este enfoque le permite filtrar rápidamente a los candidatos que no cumplen con los requisitos básicos.

El aprovechamiento de herramientas de IA puede agilizar aún más el proceso de selección. Los Modelos de Lenguaje de Gran Escala (LLM) se pueden utilizar para automatizar la extracción de palabras clave relevantes de los currículums. Esto le permite concentrarse en un grupo de candidatos más pequeño y calificado. Puede encontrar excelentes herramientas para la selección técnica y plataformas de evaluación en línea que facilitan este proceso.

Aquí hay un aviso útil para usar con herramientas de IA para la selección:

TAREA: Evaluar currículums para el puesto de Gerente de Proyecto de Salesforce ENTRADA: Currículums SALIDA: Para cada currículum, proporcionar la siguiente información: - Nombre - ID de correo electrónico - Palabras clave coincidentes - Puntuación (sobre 10 basada en las palabras clave coincidentes) - Recomendación (si se debe preseleccionar a este candidato o no) - Preselección (Sí, No, Quizás) REGLAS: - Si no está seguro, calificar como Quizás - Mantener las recomendaciones concisas DATOS DE PALABRAS CLAVE: - Certificaciones de Salesforce (Administrador certificado, Creador de aplicaciones de plataforma) - Metodologías de gestión de proyectos (Agile, Waterfall) - Tecnologías de Salesforce (Sales Cloud, Service Cloud, APEX)

Pruebas de habilidades recomendadas para evaluar a los gerentes de proyecto de Salesforce

Las pruebas de habilidades son una excelente manera de evaluar objetivamente a los candidatos a gerentes de proyecto de Salesforce. Le ayudan a evaluar el conocimiento técnico y las habilidades de gestión de proyectos, lo que le garantiza que encuentre la persona adecuada para su equipo. Aquí hay cinco pruebas clave que recomendamos:

Prueba de gestión de proyectos: Esta prueba evalúa la capacidad de un candidato para planificar, ejecutar y cerrar proyectos. Cubre áreas como la programación, la gestión de riesgos y la comunicación con las partes interesadas, todo esencial para el éxito del proyecto de Salesforce.

Prueba de administrador de Salesforce: Una sólida comprensión de la administración de Salesforce es crucial para los gerentes de proyectos en este espacio. Esta prueba evalúa el conocimiento de la configuración de Salesforce, la gestión de usuarios y las capacidades de gestión de datos.

Prueba de Scrum Master: Muchos proyectos de Salesforce utilizan metodologías Agile. La prueba de Scrum Master evalúa la comprensión de los candidatos de los principios Agile y su capacidad para facilitar los procesos Scrum.

Prueba de Analista de Negocios: Los gestores de proyectos de Salesforce a menudo necesitan tender puentes entre los requisitos técnicos y los empresariales. Esta prueba mide las habilidades analíticas y la capacidad de traducir las necesidades empresariales en soluciones técnicas.

Prueba de Aptitud Cognitiva: La gestión de proyectos requiere un pensamiento rápido y la resolución de problemas. Una prueba de aptitud cognitiva puede ayudar a evaluar las habilidades de razonamiento de un candidato y su capacidad para manejar los desafíos complejos del proyecto.

Estructurando la etapa de entrevista para los gestores de proyectos de Salesforce

Después de que los candidatos aprueban las pruebas de habilidades iniciales, es hora de las entrevistas técnicas para evaluar a fondo sus habilidades duras. Si bien las pruebas de habilidades son excelentes para la selección inicial, las entrevistas técnicas ayudan a identificar a los candidatos más adecuados para el puesto de gestor de proyectos de Salesforce. Exploremos algunas preguntas de ejemplo para usar en esta etapa.

Considera preguntar: '¿Cómo priorizas las tareas en un proyecto de Salesforce?', 'Describe tu experiencia con las metodologías Agile en proyectos de Salesforce', '¿Cómo manejas el alcance adicional?', '¿Cuál es tu enfoque para la gestión de las partes interesadas?' y '¿Cómo aseguras la calidad de los datos durante una implementación de Salesforce?'. Estas preguntas ayudan a evaluar las habilidades de gestión de proyectos del candidato, el conocimiento de Salesforce y las habilidades de resolución de problemas específicas para el puesto.

Consideraciones de Costo para Contratar a un Gerente de Proyecto de Salesforce

Contratar a un Gerente de Proyecto de Salesforce conlleva varias implicaciones financieras. En los Estados Unidos, los salarios suelen oscilar entre $86,615 y $169,807 anuales, dependiendo de factores como la ubicación y la experiencia. Para opciones más económicas, mercados como India pueden ofrecer salarios promedio de alrededor de INR 1,389,546 por año.

Salario del gestor de proyectos de Salesforce en los Estados Unidos

El salario promedio de un gestor de proyectos de Salesforce en los Estados Unidos oscila entre $86,615 y $169,807, con una mediana de $121,276. Estas cifras pueden variar según factores como la ubicación, la experiencia y el tamaño de la empresa.

Las ciudades que mejor pagan incluyen Atlanta, GA (mediana de $151,813), Chicago, IL (mediana de $138,954) y Boston, MA (mediana de $138,043). Tenga en cuenta que el costo de vida en estas áreas también puede ser más alto, lo que afecta el valor real de estos salarios.

Salario del gestor de proyectos de Salesforce en Australia

El salario promedio de un gestor de proyectos de Salesforce en Australia es de aproximadamente AUD 142,917. Los salarios pueden oscilar entre un mínimo de AUD 99,658 y un máximo de AUD 191,973. En las principales ciudades, como Melbourne, el salario promedio puede alcanzar aproximadamente AUD 157,129, mientras que en Sídney, es de alrededor de AUD 140,364.

Salario del gestor de proyectos de Salesforce en Canadá

En Canadá, el salario promedio para un Gerente de Proyecto de Salesforce es aproximadamente CAD 100,738. Los salarios pueden variar ampliamente según la ubicación y la experiencia, con cifras que oscilan entre CAD 80,395 y CAD 122,824. Por ejemplo, en Toronto, el salario promedio es de alrededor de CAD 102,869, lo que refleja la demanda en los centros urbanos más grandes.

Salario del Gerente de Proyecto de Salesforce en la India

El salario de un Gerente de Proyecto de Salesforce en la India varía significativamente según la ubicación y la experiencia. En promedio, el salario es de alrededor de INR 1,389,546 por año, con una mediana de aproximadamente INR 1,237,639. En Bengaluru, un centro clave para el talento tecnológico, el salario medio puede ascender a INR 1,396,511, lo que refleja el mercado laboral competitivo de la ciudad.

¿Cuál es la diferencia entre un Gerente de Proyecto de Salesforce y un Administrador de Salesforce?

Muchas personas confunden a los Gerentes de Proyecto de Salesforce y a los Administradores de Salesforce debido a su participación compartida con la plataforma Salesforce. Sin embargo, estos roles tienen responsabilidades y conjuntos de habilidades distintos que los diferencian en el ecosistema de Salesforce.

Los Gerentes de Proyecto de Salesforce se enfocan en coordinar y entregar proyectos de Salesforce. Gestionan los plazos, asignan recursos y supervisan todo el ciclo de vida del proyecto. Su conjunto de habilidades incluye liderazgo, planificación y gestión de riesgos, a menudo respaldados por certificaciones como PMP o Gerente de Proyecto Certificado de Salesforce.

Por el contrario, los administradores de Salesforce son responsables del mantenimiento y soporte diario de la plataforma Salesforce. Configuran el sistema, brindan capacitación a los usuarios y se encargan de los problemas técnicos. Su experiencia reside en la competencia técnica y la resolución de problemas, típicamente validada por una Certificación de Administrador de Salesforce.

El entorno laboral también difiere para estos roles. Los gerentes de proyecto a menudo trabajan con equipos multifuncionales y asisten a reuniones con clientes, mientras que los administradores suelen ser parte del equipo de TI interno, brindando soporte técnico. Ambos roles son cruciales para la implementación y operación exitosa de Salesforce, pero sirven para diferentes propósitos dentro de una organización.

	Gerente de Proyecto de Salesforce	Administrador de Salesforce
Enfoque Principal	Gestión de proyectos, Entrega	Mantenimiento del sistema, Soporte al usuario
Responsabilidades	Coordinar proyectos de Salesforce, Gestionar plazos	Configurar la plataforma Salesforce, Capacitación de usuarios
Conjunto de Habilidades	Liderazgo, Planificación, Gestión de riesgos	Competencia técnica, Solución de problemas
Certificaciones	PMP, Gerente de Proyecto Certificado de Salesforce	Certificación de Administrador de Salesforce
Habilidades Interpersonales	Comunicación con las partes interesadas, Coordinación de equipos	Servicio al cliente, Entrega de capacitación
Resolución de Problemas	Problemas relacionados con el proyecto, Asignación de recursos	Problemas técnicos, Rendimiento del sistema
Herramientas Utilizadas	Software de gestión de proyectos, Herramientas de colaboración	Plataforma Salesforce, Herramientas CRM
Entorno de Trabajo	Equipos multifuncionales, Reuniones con clientes	Equipo de TI interno, Soporte técnico

¿Cuáles son los rangos de los Project Managers de Salesforce?

Los Project Managers de Salesforce a menudo tienen varios rangos que reflejan su experiencia y responsabilidades. Estos rangos pueden diferir entre organizaciones, pero generalmente siguen una progresión desde el nivel inicial hasta puestos senior.

1. Junior Salesforce Project Manager: Esta es típicamente una posición de nivel inicial para aquellos que son nuevos en la gestión de proyectos de Salesforce. A menudo asisten a los gerentes senior y se enfocan en proyectos más pequeños o partes de iniciativas más grandes.

2. Salesforce Project Manager: Esta es la posición estándar para profesionales experimentados. Lideran implementaciones de Salesforce a gran escala y gestionan equipos de desarrolladores, administradores y analistas de negocios.

3. Senior Salesforce Project Manager: Estos gerentes manejan proyectos de Salesforce complejos a nivel empresarial. A menudo asesoran a gerentes junior y juegan un papel clave en la planificación estratégica.

4. Salesforce Program Manager: En este nivel, los gerentes supervisan múltiples proyectos de Salesforce relacionados. Coordinan entre los equipos de proyecto y alinean los proyectos con los objetivos organizacionales más amplios.

5. Salesforce Portfolio Manager: Este suele ser el rango más alto, donde los gerentes son responsables de todos los proyectos relacionados con Salesforce dentro de una organización. Toman decisiones de alto nivel sobre la priorización de proyectos y la asignación de recursos.

Comprender estos rangos puede ayudar a crear una descripción de trabajo efectiva y establecer expectativas claras tanto para los empleadores como para los candidatos en el proceso de contratación.

Contrate a los Mejores Project Managers de Salesforce

A lo largo de esta guía, hemos cubierto la importancia de los Project Managers de Salesforce, las habilidades clave a buscar, cómo crear una descripción de trabajo efectiva, dónde encontrar candidatos y cómo examinar currículums. También hemos discutido el proceso de entrevista y las consideraciones de costos para ayudarlo a tomar decisiones de contratación informadas.

La conclusión clave es utilizar descripciones de trabajo bien elaboradas y evaluaciones de habilidades específicas para que su proceso de contratación sea más preciso y efectivo. Considere usar una prueba de gestión de proyectos de Salesforce para evaluar las habilidades técnicas y de gestión de los candidatos. Al combinar estas estrategias, estará mejor equipado para identificar y contratar el mejor talento en gestión de proyectos de Salesforce para su organización.

Prueba de Gestión de Proyectos

35 minutos | 18 MCQs

La prueba de gestión de proyectos evalúa la capacidad de un candidato para planificar proyectos desde su concepción hasta su implementación, trazar cronogramas, evaluar riesgos, asignar presupuestos, ejecutar el ciclo de vida del proyecto de forma gradual, gestionar a las partes interesadas, solucionar problemas y entregar un producto o servicio. Los reclutadores utilizan la prueba previa al empleo para identificar a los candidatos que pueden asumir la responsabilidad de un proyecto y trabajar con un equipo para entregarlo.

[

Probar la prueba de gestión de proyectos

](https://www.adaface.com/assessment-test/project-management-test)

Preguntas frecuentes

Busque candidatos con una combinación de certificaciones de gestión de proyectos (PMP, PRINCE2), certificaciones de Salesforce (Salesforce Certified Administrator, Salesforce Certified Project Manager) y experiencia relevante en la gestión de proyectos de implementación de Salesforce.

Utilice una combinación de evaluaciones técnicas, preguntas basadas en escenarios y pruebas de habilidades de gestión de proyectos para evaluar las habilidades de los candidatos en la planificación, ejecución y gestión de interesados de proyectos de Salesforce.

Busque candidatos en bolsas de trabajo especializadas, foros de la comunidad Salesforce, LinkedIn y eventos de networking profesional. También puede considerar trabajar con agencias de reclutamiento especializadas en profesionales de Salesforce.

Incluya responsabilidades clave, habilidades técnicas requeridas, experiencia en gestión de proyectos, certificaciones de Salesforce deseadas y habilidades blandas como comunicación y liderazgo. Puede consultar nuestra plantilla de descripción de puesto de gerente de proyecto de Salesforce para obtener orientación.

Comience con una entrevista telefónica, seguida de una evaluación técnica. Luego, realice entrevistas en persona o por video que se centren en metodologías de gestión de proyectos, experiencia en Salesforce y preguntas de comportamiento. Considere incluir un estudio de caso o una ronda de presentación para los candidatos finales.

Un gerente de proyecto de Salesforce supervisa la implementación y los proyectos a gran escala relacionados con Salesforce, mientras que un administrador de Salesforce se enfoca en la gestión diaria del sistema, el soporte al usuario y las mejoras menores. Los gerentes de proyecto suelen tener habilidades más amplias de gestión de proyectos, mientras que los administradores tienen un conocimiento técnico más profundo de Salesforce.

El proceso de contratación de un gerente de proyecto de Salesforce puede tardar entre 4 y 8 semanas, según los procedimientos de contratación de su empresa, el grupo de candidatos y la urgencia del puesto. Es importante equilibrar la exhaustividad con la eficiencia para asegurar el mejor talento en este campo competitivo.