5 tendencias clave de RRHH y contratación a tener en cuenta en 2023

El año 2020 terminó, pero la pandemia de covid-19 ha obligado a evolucionar al lugar de trabajo moderno. Las soluciones modernas de contratación han entrado en la industria y están surgiendo tendencias disruptivas en la contratación.

Esto nos lleva a abordar el elefante en la habitación, ¿podrá su estrategia de contratación resistir la prueba del tiempo y podrá competir por el mejor talento del mañana?

5 tendencias clave de RR. HH. y contratación a tener en cuenta

En esta publicación, echaremos un vistazo a las 5 principales tendencias de RR. HH. y contratación que influirán en gran medida en 2023 y en la década.

Tendencias de contratación:

1. El trabajo remoto ha llegado para quedarse
2. IA y análisis predictivo en RR. HH.
3. Auge de las habilidades blandas
4. Entrevistas y evaluaciones virtuales
5. Fuerza laboral multigeneracional

El trabajo remoto ha llegado para quedarse

Según el informe The State of Remote Work de Buffer, al 99% de los empleados les gustaría trabajar parcialmente de forma remota y el 95% de los empleados animarían a adoptar el estilo de vida de trabajo remoto.

A medida que la vida de los nómadas digitales se vuelve más prominente, el criterio de la ubicación del trabajo ha perdido importancia. Las organizaciones han comenzado a abordar su cultura laboral como amigable con el trabajo remoto o como prioritaria para el trabajo remoto en un intento por atraer talentos con habilidades únicas de todo el mundo. Con el trabajo remoto, muchas empresas han informado un aumento en la producción, la eficiencia y la satisfacción de los empleados, ya que pueden disfrutar de la flexibilidad de tiempo y ubicación.

Pero debido a la pandemia de COVID-19, el trabajo remoto se ha convertido en una necesidad para muchas organizaciones y equipos para continuar con su trabajo. Esto ha llevado a un aumento en la contratación global y una oportunidad para que los empleadores atraigan a un grupo de talentos más grande. Los reclutadores y especialistas en RRHH que trabajan para empresas que adoptarán la modalidad de trabajo remoto necesitan adoptar soluciones avanzadas de tecnología de RRHH y transformar su proceso de contratación para adaptarse a estrategias de contratación específicamente orientadas a la contratación remota.

IA y análisis predictivo en RRHH

Casi el 88% de las empresas a nivel mundial ya utilizan Inteligencia Artificial (IA) en RRHH. Con el uso de la IA, el proceso de contratación tradicional se ha actualizado a un proceso de contratación basado en datos, donde los reclutadores toman decisiones y planes de dotación de personal basados en datos e información. Los reclutadores creen que la IA puede automatizar completamente la búsqueda, la coincidencia y la selección de candidatos utilizando herramientas como ATS, plataformas de marketing de reclutamiento y plataformas de pruebas previas al empleo.

El 17% de los gerentes de recursos humanos están de acuerdo en que no automatizar tareas ha llevado a una mala experiencia del candidato. Además de usar un ATS, los chatbots con tecnología de IA también se utilizan actualmente para evaluar a los candidatos antes de programarlos para entrevistas cara a cara. ### Análisis predictivo La utilización de análisis de personas es una tendencia más reciente en el campo de los RRHH. El análisis predictivo utiliza datos para hacer predicciones futuras, influir en las decisiones de contratación y también es capaz de predecir qué empleado es probable que se vaya. El análisis predictivo de personas ayuda a los reclutadores con: * Identificar a los mejores talentos para puestos vacantes. * Proporcionar una experiencia positiva para el candidato. Casi el 70% de las empresas creen que el análisis de personas juega un papel importante en la forma en que entienden el talento de su lugar de trabajo. El uso adecuado de los análisis e información de RRHH ayuda a los reclutadores a rastrear y mejorar métricas clave de contratación como la calidad de la contratación, el costo de la contratación y el tiempo de contratación. ### La necesidad de habilidades blandas Según un estudio reciente, el 75% de los profesionales de la contratación creen que existe una escasez de habilidades en los candidatos. Casi el 83% de los reclutadores luchan por reclutar candidatos adecuados para los puestos de trabajo. Se espera que esta brecha de habilidades visible crezca alrededor de 29 millones para 2030, y según un estudio de LinkedIn, la mayoría de estos trabajos dependen en gran medida de las habilidades blandas. Las empresas han estado reclutando para habilidades blandas antes, pero ahora los reclutadores están contratando candidatos con habilidades blandas esenciales para minimizar la brecha de habilidades. Las habilidades blandas más demandadas que serán muy valoradas en 2023 y más allá son:

• Creatividad
• Persuasión
• Adaptabilidad
• Colaboración
• Inteligencia emocional

Si bien las habilidades duras son muy específicas para el puesto, las habilidades blandas como las habilidades de servicio al cliente son esenciales para cada función en toda la organización. Los reclutadores pueden evaluar a los candidatos en busca de habilidades blandas como su inteligencia emocional (IE) haciendo preguntas de entrevista enfocadas o haciendo que los candidatos realicen una prueba psicométrica.

Entrevistas y evaluaciones virtuales

Las soluciones de contratación digital han ido en aumento en la última década. Las herramientas basadas en IA, como las plataformas de entrevistas en video y las plataformas de anuncios de trabajo programáticas, se utilizan actualmente en las empresas para reducir los grupos de candidatos y obtener candidatos con la ayuda de las redes sociales y los sitios de búsqueda en línea, respectivamente.

Otra forma interesante de evaluar a los candidatos es mediante el uso de evaluaciones de habilidades. Las plataformas de evaluación de habilidades en línea ayudan a las organizaciones a seleccionar candidatos mediante la automatización de pruebas cuando la primera ronda de entrevistas en persona parece poco práctica.

¡Las evaluaciones de habilidades no tienen por qué ser aburridas!

Más del 78% de los candidatos creen que algún tipo de gamificación en un proceso de contratación hace que una empresa sea más deseable.

La Gamificación en la contratación ha sacudido la industria de la contratación. La gamificación es una técnica utilizada para involucrar y obligar a los candidatos a alcanzar una meta determinada, específicamente a través de elementos de mecánica de juego, teoría y diseño. Esto permite a los reclutadores recopilar información valiosa sobre la personalidad y las habilidades de los candidatos, al tiempo que se mantiene una experiencia positiva para el candidato.

Fuerza laboral multigeneracional

El 89% de los profesionales de RRHH cree que una fuerza laboral multigeneracional hace que una organización tenga más éxito a largo plazo. Las jubilaciones tardías y la llegada del nuevo niño en el vecindario, la Generación Z, las organizaciones están viendo más diversidad en lo que respecta a la edad de los empleados. Esta tendencia continuará más allá de 2023.

Los candidatos de la Generación Z están entrando en el mercado laboral y exigen un proceso digitalizado con un tiempo de contratación corto y una comunicación más cara a cara.

El 74% de los profesionales de talento están de acuerdo en que una fuerza laboral multigeneracional es muy importante para el futuro de la contratación y los RRHH.

Con una experiencia para el candidato amigable con la Generación Z, inevitablemente aumenta sus posibilidades de atraer a los mejores talentos.

Preparándose para 2023

Es innegable que 2020 fue un año desafiante. Es probable que el efecto de los obstáculos de este año se extienda a los próximos años. Pero hay un lado positivo. Los desafíos generan cambios que interrumpen positivamente la industria.

Si desea algunos consejos sobre cómo adoptar un proceso de contratación remoto, nos encantaría ayudarlo. Póngase en contacto con Deepti Chopra o Siddhartha Gunti.