Cómo las empresas de personal están repensando la contratación

Escanear currículums de desarrolladores de TI en busca de palabras clave podría haber sido una estrategia viable para preseleccionar candidatos hace 10 años, pero no funciona en la actualidad, cuando el 85% de los candidatos exageran/mienten en su currículum. Los candidatos son muy conscientes de los robots automatizados de currículums que comparan sus currículums con un montón de palabras clave para priorizarlos, y rocían sus currículums con las palabras clave requeridas que se adaptan a los requisitos de los roles que les interesan.

Dedique tiempo a comprender los requisitos del cliente

La pandemia solo puso una pausa temporal a la contratación, la mayoría de las empresas han vuelto a la búsqueda para reclutar al mejor talento. Sin embargo, las empresas de TI ahora se ven obligadas a tener en cuenta el ROI al reclutar talento. Por lo tanto, las empresas de personal y reclutamiento deben centrarse en las habilidades y los trabajos que son verdaderamente esenciales y más valiosos para sus clientes, y desarrollar un marco de contratación basado en datos en el que los clientes puedan confiar.

Para asegurar que las evaluaciones previas al empleo sean buenos indicadores de la capacidad en el trabajo, los equipos de adquisición de talento primero deben crear perfiles de habilidades/personas de habilidades. Los perfiles de habilidades son descripciones detalladas de las habilidades críticas y el conocimiento técnico que los candidatos ideales deben tener. Al tomarse el tiempo para analizar los requisitos de un cliente en detalle, las empresas de personal pueden seleccionar o desarrollar las evaluaciones de habilidades adecuadas que midan las habilidades críticas requeridas para el puesto.

1. Tener una comprensión clara de las habilidades imprescindibles, las habilidades deseables y la distinción entre ambas para cada puesto.
2. Para cada habilidad imprescindible principal, ¿cuál es el nivel de experiencia que espera el cliente? ¿Cuál es el perfil de los candidatos que han sido contratados previamente para este puesto?
3. ¿Cuál es el rango salarial que el cliente está dispuesto a ofrecer al candidato adecuado?

Utilice un sistema de seguimiento de candidatos para agilizar el proceso de búsqueda de candidatos

El 94% de los profesionales de personal dicen que el uso de un sistema de seguimiento de candidatos (ATS) ha impactado positivamente en su negocio. La principal razón para invertir en un ATS es agilizar el proceso de búsqueda y selección de candidatos.

El objetivo principal de una agencia de contratación es buscar los mejores candidatos para los puestos vacantes de sus clientes. Un ATS ayuda a esta función clave al mantener una base de datos de candidatos, permitiendo a los reclutadores mantener relaciones con los candidatos, opciones de búsqueda más rápidas y avanzadas y recomendar candidatos a los clientes. Un buen ATS puede ayudar con:

• Contactar a más candidatos a través de diversas fuentes
• Mantener datos de candidatos de alto volumen para fines futuros
• Preseleccionar buenos candidatos y emparejarlos con los roles correctos

Con la implementación adecuada de un ATS adecuado, las empresas de contratación pueden aumentar la productividad de los reclutadores, ahorrar tiempo y deleitar a los clientes con mejores resultados y respuestas más rápidas.

Utilice pruebas previas al empleo para optimizar el proceso de preselección de candidatos

Al aprovechar las evaluaciones de habilidades, los profesionales de contratación pueden crear un perfil basado en datos de cada candidato, lo que permite a sus clientes medir objetivamente a los candidatos para un puesto determinado.

Si bien las cualificaciones educativas y la experiencia laboral previa fueron en su día factores críticos en el proceso de toma de decisiones, los empleadores y, por ende, las agencias de personal ahora se están moviendo hacia prácticas de contratación basada en habilidades impulsadas por datos. En TI, las habilidades y el conocimiento se vuelven obsoletos rápidamente, por lo que dónde trabajó un candidato hace 5 años, y en qué trabajó, podría ser irrelevante para el puesto actual.

Deshacerse de la selección de currículums obsoletos también significa que el grupo que las empresas de personal necesitan evaluar es mayor. La solución es ampliamente conocida: pruebas de habilidades previas al empleo.

1. Las pruebas previas al empleo verifican las habilidades del candidato y evalúan a los candidatos para los requisitos del puesto. También permiten a las empresas de personal priorizar a los candidatos.
2. Reemplazan los criterios de evaluación subjetivos como los títulos y la experiencia laboral previa, con criterios objetivos de habilidades relevantes, lo que reduce el riesgo legal.
3. La automatización acelera el proceso de selección, lo que permite a las agencias de personal recomendar a los candidatos adecuados a sus clientes y cubrir más puestos.

Es importante asegurarse de que el proveedor de evaluación que elija ofrezca evaluaciones personalizadas para sus puestos. El uso de pruebas de habilidades únicas puede llevar a evaluaciones inexactas que, en el peor de los casos, conducen a contrataciones erróneas. Asegúrese de que el proveedor de evaluación que está considerando ofrezca una gran cantidad de evaluaciones personalizables para todas las habilidades para las que contrata.

Factores clave para una solución de pruebas previas al empleo

1. Relevancia de las preguntas
2. Tasa de realización de pruebas por parte de los candidatos
3. Personalización/alineación con los requisitos del cliente

Priorizar la participación del candidato

La búsqueda de empleo puede ser estresante. Una forma en que las empresas de personal pueden brindar una experiencia positiva al candidato es eliminando los pasos que generan frustración. Un buen ATS, una evaluación de habilidades y sus ecosistemas de integración pueden ayudar a simplificar cada paso del ciclo de vida del candidato, desde la optimización del proceso de solicitud hasta la eliminación de la redundancia durante todo el proceso de contratación.

Las pruebas previas al empleo pueden ayudar a las empresas de personal a optimizar su proceso mediante:

1. Automatización de invitaciones y recordatorios: Las empresas pueden integrar sus herramientas previas al empleo con su ATS para activar invitaciones a pruebas tan pronto como los candidatos avancen a una determinada etapa en el ATS. La mayoría de las herramientas previas al empleo también envían recordatorios a los candidatos para que completen la evaluación.
2. Evaluación de candidatos por adelantado: Las evaluaciones amigables para el candidato permiten a los reclutadores usarlas en el primer paso del embudo de contratación, de modo que el equipo de reclutamiento no pierda tiempo con los candidatos que no aprueban las evaluaciones.
3. Priorización de candidatos: Las puntuaciones de las evaluaciones confiables pueden permitir a los reclutadores tener una lista priorizada de candidatos que pueden ser recomendados a los clientes y filtrar a los candidatos que no tienen las habilidades relevantes.

Automatizar las tareas que consumen más tiempo puede liberar el tiempo de los reclutadores para interactuar con los candidatos calificados. Las principales empresas de personal mantienen a los candidatos involucrados durante todo el proceso de selección para asegurarse de que los mejores candidatos no se retiren. El uso de ATS y evaluaciones previas al empleo puede permitir a las empresas de personal funcionar en piloto automático y ofrecer una experiencia agradable al candidato.

Al evaluar a los proveedores de evaluaciones, asegúrese de que tengan la opción de exportar hojas de puntuación que pueda compartir con el cliente. Una hoja de puntuación proporciona una visión rápida de las fortalezas y debilidades de un candidato.

El desglose detallado de su rendimiento en cada pregunta puede ayudar al gerente de contratación del cliente a decidir qué preguntas hacer para tomar una decisión de contratación. Por ejemplo, a muchos gerentes de contratación les gusta usar las preguntas que un candidato respondió incorrectamente en la evaluación y profundizar en ese concepto para comprender si el candidato aprende rápido.

Muevete rapido para vencer a la competencia

Uno de los mayores beneficios de usar un ATS y una herramienta de pruebas previas al empleo es que puedes automatizar la búsqueda y la selección, para enfocarte en el aspecto humano del trabajo. Esto también libera tiempo de los reclutadores para moverse más rápido que la competencia.

Puedes registrarte para recibir notificaciones y obtener tarjetas de puntuación en tu correo electrónico tan pronto como un candidato complete una evaluación. Si un candidato ha aprobado la evaluación, debes moverlo a la siguiente etapa lo antes posible e intentar programar una entrevista con el cliente para que puedas cerrar el puesto antes que el candidato.

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