Las 75 principales estadísticas de RRHH y reclutamiento

¿Necesita una actualización su estrategia de adquisición de talento? A medida que la decisión de contratar a una persona para un puesto se basa más en datos y tecnología, es importante que los empleadores y los gerentes de contratación vayan más allá de sus propios datos de contratación y estén al día con las tendencias de contratación.

Las 75 estadísticas principales de recursos humanos y contratación

¡Hemos compilado una lista masiva de las principales estadísticas de recursos humanos y contratación que necesita saber para garantizar una contratación exitosa!

Esta enorme lista de estadísticas se divide en 15 temas relacionados con la contratación:

1. Estadísticas de escasez de talento
2. Estadísticas de cambio de empleo
3. Estadísticas de malas contrataciones
4. Estadísticas de búsqueda de empleo
5. Estadísticas de publicidad de empleo
6. Estadísticas de reclutamiento social
7. Estadísticas de búsqueda de candidatos
8. Estadísticas de experiencia del candidato
9. Estadísticas de evaluaciones de contratación
10. Estadísticas de entrevistas
11. Estadísticas de contratación diversa
12. Estadísticas de incorporación
13. Estadísticas de la fuerza laboral multigeneracional
14. Estadísticas de beneficios para empleados
15. Estadísticas de marca del empleador

Estadísticas sobre la Escasez de Talento

• El 75% de los profesionales de RRHH cree que existe una brecha de habilidades entre sus solicitantes. Fuente: SHRM
• Para 2030, habrá una escasez de talento humano, a nivel mundial, que ascenderá a más de 85 millones de personas. Este número es casi equivalente a toda la población de Alemania. Si esta escasez no se controla, podría resultar en una pérdida de 8,5 billones de dólares en ingresos anuales no realizados. Fuente: Korn Ferry
• El 45% de los empleadores están luchando por cubrir puestos en sus organizaciones, de los cuales el 27% dice que los solicitantes carecen de habilidades duras o blandas. Fuente: Manpower Group
• El 51% de los profesionales de gestión del talento dice que el sistema educativo global no ha hecho nada para abordar el problema de la escasez de habilidades. Fuente: SHRM

• El 30% de los reclutadores cree que los candidatos no poseen el conjunto adecuado de habilidades blandas, lo que dificulta que las organizaciones los contraten. Las habilidades blandas más importantes son la resolución de problemas, el pensamiento crítico y la comunicación. Fuente: SHRM
• Según el Informe de la Casa Blanca de 2014, para el año 2020, más del 50% de los empleos STEM estarían en campos relacionados con la informática. Si esta tendencia continúa, entonces 1,4 millones de empleos relacionados con la informática estarían disponibles en la próxima década, con solo 400.000 graduados en informática para postularse a dichos empleos. Fuente: La Casa Blanca

Estadísticas sobre el cambio de trabajo

• El 80% de los empleados no están contentos en su trabajo actual, lo que lo convierte en la razón número 1 para que renuncien.

• Una persona promedio cambiará de trabajo de 5 a 7 veces durante su vida profesional.

• Casi el 64% de los empleados podrían dejar sus trabajos actuales en el año 2021. Fuente: Achievers

• Debido a la pandemia de COVID, el 22% de los trabajadores del Reino Unido se dan cuenta de que su puesto actual no es para ellos. Fuente: Total Jobs

Estadísticas sobre malas contrataciones

• ¡El costo promedio de una mala contratación puede costarle a una organización casi $15,000! Fuente: Career Builder
• Por el contrario, el costo promedio de perder una buena contratación puede costarle a una organización casi $30,000! Fuente: Career Builder
• Casi el 74% de los empleadores dicen que han contratado al candidato equivocado para un trabajo. Fuente: Career Builder

Estadísticas de búsqueda de empleo

• En promedio, los solicitantes de empleo dedican 11 horas a la semana buscando empleos en sitios de empleo. Fuente: Career Builder
• El 66% de los candidatos esperarán menos de 2 semanas para recibir noticias del reclutador antes de pasar a otra oportunidad. Fuente: Career Builder
• El 36% de los reclutadores dicen que, en promedio, el mejor momento para que los solicitantes hagan un seguimiento es de 1 a 2 semanas después de enviar su currículum para el trabajo. Fuente: Robert Half
• Solo el 44% de los candidatos reciben noticias de los empleadores en un par de semanas después de postularse, mientras que el 37% de ellos reciben una respuesta en una semana, y solo el 4% de los candidatos reciben una respuesta en un día. Fuente: Indeed

Estadísticas de Publicidad de Empleo

• Las solicitudes de empleo optimizadas para móviles reciben más solicitudes, casi un 11,6% más en comparación con los anuncios de empleo que no se anuncian como tales. Fuente: Glassdoor

• Los anuncios de empleo que incluyen un rango salarial para el puesto de trabajo obtuvieron un 75% más de interacción que los anuncios de empleo que no lo incluyen. Fuente: Stack Overflow

• El 51% de los solicitantes de empleo se sienten más atraídos por una organización que ha publicado ofertas de empleo con elementos visuales (como imágenes, videos o ambos) que por otras que no lo han hecho. Fuente: Software advice

• El 35% de los solicitantes prefieren postularse a empleos desde sus teléfonos. Fuente: Glassdoor

• Los principales factores que probablemente atraigan a los solicitantes de empleo incluyen beneficios atractivos (48%), un trayecto conveniente al trabajo (47%) y un salario relativamente alto (46%). Fuente: Glassdoor

• El 59% de los solicitantes visita el sitio web y el sitio de carrera de la empresa después de descubrir una oportunidad de empleo. Fuente: LinkedIn

• El 62% de los profesionales utilizan los canales de redes sociales para evaluar la marca del empleador de una empresa.

• El 70% de los gerentes de contratación dicen que han contratado con éxito a candidatos utilizando las redes sociales. Fuente: Betterteam

• El 79% de los solicitantes de empleo utilizan las redes sociales en su búsqueda de empleo. Fuente: Career Builder

• El 84% de las organizaciones utilizan las redes sociales durante el reclutamiento. Fuente: SHRM
• El 82% de los candidatos pasivos a un puesto de trabajo son reclutados por organizaciones que utilizan las redes sociales para la contratación. Fuente: SHRM

Estadísticas de búsqueda de candidatos

• Si la contratación es en volumen, un buen sitio web de carrera profesional es 2 veces más efectivo que los sitios de empleo. Fuente: Jobvite
• El 64% de los profesionales de RRHH otorgan bonificaciones monetarias a los empleados como incentivos para obtener más referencias de calidad. Fuente: Jobvite
• El 66% de los reclutadores utilizan Indeed como su sitio de empleo en línea, mientras que solo el 24% y el 6% prefieren LinkedIn y Glassdoor, respectivamente. Fuente: SilkRoad

Estadísticas de experiencia del candidato

• El 60% de los solicitantes abandonarán el proceso de contratación si es demasiado complejo y estresante. Fuente: Zety
• El 72% de las personas que buscan empleo es probable que compartan sus malas experiencias en línea o directamente con alguien. Fuente: CareerArc
• Casi el 63% de los candidatos informan estar insatisfechos con el nivel de comunicación de la mayoría de los empleadores después de postularse. Fuente: Talentegy
• Solo el 18% de las empresas utilizan testimonios de empleados en su página de empresa de LinkedIn. Fuente: Beamery
• El 15% de los solicitantes con una experiencia de contratación positiva se esfuerzan más en el trabajo. Fuente: Officevibe
• Las empresas que se tomaron el tiempo de desarrollar una experiencia de contratación positiva para los candidatos informaron una mejora del 70% en la calidad de las contrataciones. Fuente: Glassdoor

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Estadísticas de evaluaciones de contratación

• El 82% de las empresas utilizan actualmente alguna forma de pruebas previas al empleo en su proceso de contratación. Fuente: SHRM
• El 35% de los reclutadores creen que las evaluaciones de habilidades blandas darán forma a la industria de reclutamiento en la próxima década. Fuente: LinkedIn
• Los gerentes de contratación que utilizan evaluaciones previas a la contratación en su proceso de reclutamiento informan un 36% más de satisfacción con su decisión final que aquellos que no lo hacen. Fuente: Aberdeen
• El 75% de las empresas utilizan preguntas de entrevista conductuales para evaluar las habilidades blandas. Fuente: G2.com
• Las organizaciones que utilizan pruebas de evaluación previas al empleo informan una tasa de rotación más baja, casi del 39%. Fuente: Aberdeen

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Estadísticas de entrevistas

• El 74% de los profesionales de contratación utilizan entrevistas estructuradas. Las entrevistas estructuradas son una excelente manera de evaluar a los candidatos haciéndoles una serie de preguntas que le ayudan a recopilar información útil de cada entrevistado que puede comparar con las respuestas de otros candidatos. Fuente: LinkedIn
• Para el 50% de los candidatos, los cambios en el calendario de la entrevista son una de las mayores causas de frustración durante el proceso de la entrevista. Fuente: Glassdoor

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Estadísticas de contratación de diversidad

• El 65% de los solicitantes de empleo millennials valoran la cultura de la empresa en comparación con el 52% de las personas de 45 años o más. Fuente: Glassdoor
• Las organizaciones con gestión diversa tienen un 19% más de ingresos en comparación con las que tienen una diversidad de liderazgo inferior a la media. Fuente: BCG
• Solo el 25% de las organizaciones establecen objetivos de diversidad de género al crear su estrategia de contratación. Fuente: Women in the Workplace
• El 78% de los profesionales de RRHH afirman que la diversidad en el lugar de trabajo está impactando en cómo contratan. Fuente: LinkedIn

Estadísticas de Incorporación

• Solo el 12% de los empleados estarían de acuerdo en que su empresa hace un gran trabajo al incorporar a los nuevos empleados. Fuente: Gallup
• Una experiencia de incorporación de empleados eficaz puede mejorar la retención de los nuevos empleados en un 82% y la productividad en más de un 70%. Fuente: Glassdoor
• El 55% de las empresas informan que no miden la eficacia de sus programas de incorporación. Fuente: BusinessWire
• Casi el 76% de los líderes de RR.HH. aceptan que las prácticas de incorporación están infrautilizadas en su organización. Fuente: BusinessWire
• El 53% de los profesionales de RR.HH. dicen que el compromiso de los empleados aumenta cuando se mejora la incorporación. Fuente: SilkRoad
• El 89% de los empleados que recibieron una incorporación eficaz se sintieron fuertemente integrados en la cultura de la empresa, en comparación con el 59% de los que recibieron una incorporación ineficaz. Fuente: BambooHR

Estadísticas de la Fuerza Laboral Multigeneracional

• Más del 86% de las empresas creen que una fuerza laboral multigeneracional es valiosa para su éxito y crecimiento. Fuente: Toptal
• Casi 3 de cada 4 mujeres notan que el edadismo ocurre en el lugar de trabajo. Fuente: AARP
• El 58% de los empleados de cincuenta años o más han notado el sesgo por edad de primera mano. Fuente: Brandon Gaille
• Solo el 50% de los millennials planean estar con su organización dentro de un año. Fuente: Gallup
• Para el año 2021, los millennials representarán más de un tercio de la fuerza laboral global. Fuente: Manpower Group
• El 66% de los millennials piensan en dejar su empresa para 2021. Fuente: Glassdoor
• Solo el 4% de los gerentes de recursos humanos creen que saben cómo administrar a los millennials. Fuente: Glassdoor

Estadísticas de Beneficios para Empleados

• Más del 40% de los empleados millennials aceptan ofertas de trabajo basadas en el paquete de beneficios de salud y bienestar de la empresa. Fuente: CMD Recruitment
• El 60% de los solicitantes de empleo informa que los beneficios y ventajas ofrecidos por una organización son un factor importante al considerar si aceptar una oferta de trabajo. Fuente: Glassdoor
• Los empleados con un buen equilibrio entre la vida laboral y personal tienen un 10% más de probabilidades de permanecer en sus empresas que aquellos que no lo tienen. Fuente: HR Drive
• El 51% de los empleadores cree que el uso de beneficios para la retención de empleados será aún más importante en los próximos 3 a 5 años. Fuente: Metlife

Estadísticas de Marca del Empleador

• El 59% de los profesionales de reclutamiento están invirtiendo más en la marca del empleador. Fuente: LinkedIn
• Las organizaciones con una marca de empleador sólida ven un 50% más de talentos calificados y tardan de 1 a 2 veces menos en contratar. Fuente: LinkedIn
• El 68% de los solicitantes de empleo millennials utilizan las redes sociales específicamente para evaluar la marca del empleador. Fuente: CareerArc
• Los profesionales de RR. HH. afirman que una marca de empleador sólida conduce a una disminución del 43% en los costos de reclutamiento. Fuente: LinkedIn

Concluyendo

Como empleador, construir una estrategia de adquisición de talento que combine una cultura laboral positiva, un proceso de contratación eficiente y una excelente marca del empleador puede resultar bastante estresante. A medida que vemos cambios drásticos en la forma en que las personas y las organizaciones trabajan, se vuelve imperativo que apliques estas estadísticas para reclutar talento potencial en función de las necesidades de tu organización.