5 Estrategias Proactivas de Reclutamiento Para Contratar al Mejor Talento

¿Qué es la contratación proactiva?

La contratación proactiva es el proceso de identificar y atraer a candidatos de alta calidad antes de que exista una vacante. Cuando el puesto queda disponible, se tiene una lista priorizada de candidatos calificados que pueden cubrir el puesto rápidamente.

La contratación proactiva se centra en atraer, buscar y comprometer a los candidatos incluso antes de que exista una necesidad de contratación. \nLa contratación proactiva tiene los siguientes beneficios:

• Dado que se tiene ventaja de tiempo, se tiene más tiempo para buscar y evaluar a los candidatos. Por lo tanto, es menos probable que se contrate mal.
• Se es menos susceptible a la escasez de personal que causa pérdidas de productividad porque se está bien preparado de antemano.
• Se tiene más opciones en términos de encontrar candidatos que se ajusten al puesto y a la empresa, en lugar de contratar de la lista disponible en un momento dado.

El papel de los reclutadores proactivos es similar al de los especialistas en marketing/vendedores porque se centra en construir relaciones y cerrar cuando llega el momento oportuno.

La contratación en las empresas suele ser de dos formas: proactiva o reactiva.

La contratación reactiva se centra en el aquí y ahora, donde el equipo de contratación reacciona a los requisitos de las empresas al comenzar a buscar candidatos, ya sea debido a que un empleado se marcha o a la creación de un nuevo puesto. No hay anticipación de los requisitos por adelantado, ya que el equipo siempre se centra en las necesidades de hoy (o de ayer).

Dependiendo de la naturaleza de los puestos vacantes, a menudo tiene sentido que los reclutadores adopten una estrategia de contratación proactiva y se mantengan al tanto de las necesidades de contratación de la empresa. De esa manera, cuando un puesto queda vacante, existe una cartera de candidatos previamente seleccionados que pueden cubrir el puesto.

Las empresas que adoptan una estrategia proactiva a menudo mantienen su solicitud abierta durante todo el año, o tienen solicitudes abiertas sin requisitos fijos, por lo que siempre tienen un grupo de candidatos en su base de datos al que pueden recurrir tan pronto como haya un requisito.

Fases de la contratación proactiva

Encontrar

La primera fase consiste en buscar candidatos que tengan el potencial de ser contratados en la empresa. Desea comenzar por desarrollar una comprensión de los requisitos de talento en su empresa y crear el perfil de candidato ideal basándose en sus conversaciones con los gerentes de contratación. Una vez que haya reducido el tipo de candidatos que busca, desea comenzar su búsqueda con bolsas de trabajo, bases de datos internas, agencias de contratación, redes sociales, comunidades, etc.

Interactuar

Una vez que hemos encontrado a alguien que creemos que podría encajar bien, necesitamos interactuar con ellos. Recuerde que en este momento, probablemente no saben que existe su empresa y muy probablemente no tienen interés en unirse. Por lo tanto, no desea ahuyentarlos con spam de reclutadores. Desea enviar un mensaje bien pensado y personalizado sobre lo que hace la empresa y por qué cree que podrían encajar bien.

Nutrir

Como reclutador proactivo, tu función es muy similar a la de un vendedor. Al igual que los vendedores cultivan sus relaciones con clientes potenciales, necesitas cultivar tus relaciones con posibles empleados. Esto asegura que cuando estén considerando un cambio de trabajo, seas la primera opción. Herramientas de automatización como los CRM de reclutamiento pueden ayudarte a compartir contenido interesante con correos electrónicos ocasionales pero oportunos.

Atraer

Si has sentado las bases correctas con los primeros 3 pasos, el siguiente paso es atraer a los candidatos que tienen una alta probabilidad de conversión. En esta etapa, puedes enviarles información sobre los puestos vacantes en tu empresa con una presentación personalizada y captar su interés por el puesto.

Cerrar

Con suerte, has hecho todo bien y algunos de los candidatos de tu grupo han mostrado interés al postularse a puestos vacantes. En esta etapa, entra en juego tu proceso de entrevista típico, pero asegúrate de mantener una relación cercana y brindar una experiencia agradable al candidato. Es importante mantener una comunicación abierta con ellos en cada paso del proceso de reclutamiento y mantener viva la relación incluso si son rechazados. Tener acceso a un grupo de talentos comprometido es un paso crucial para mantenerse a la vanguardia en la competencia por el mejor talento.

Estrategias de reclutamiento proactivas que puedes usar

• Solicitud abierta. Tener una comunidad de talentos activa es una de las mayores ventajas de talento que puede tener una empresa. Una solicitud abierta básicamente no enumera requisitos específicos y pide a los candidatos con talento que estén interesados en aprender más que apliquen. Dependiendo del perfil del candidato, sus intereses y los requisitos del negocio, las empresas a menudo diseñan un rol para satisfacer al candidato.
• Sitio web de carreras profesionales. Un sitio web de carreras profesional atractivo dice mucho sobre tu empresa y cultura, y puede hacer maravillas por tu marca de talento. Según un estudio de CareerArc, el 63% de los solicitantes de empleo informaron que miran el sitio web de carreras profesionales después de enterarse de una oportunidad laboral. Consulta algunas de las páginas de carreras más importantes de 2021 para inspirarte.

Asegúrate de que tu sitio web de carreras profesionales esté optimizado para todos los tamaños de pantalla: portátiles, ordenadores de sobremesa, iPads y dispositivos móviles. Un estudio de Indeed reveló que el 78% de los millennials y el 73% de la generación X utilizan sus dispositivos móviles para buscar empleo.

• Presencia en redes sociales. Cualquier esfuerzo para impulsar el SEO y el marketing en redes sociales ayuda a tu visibilidad online para el talento. Hay varias herramientas de reclutamiento en el mercado para ayudarte con esto. La visibilidad online puede marcar la diferencia entre que buenos candidatos nunca escuchen hablar de tu empresa y que apliquen y sean contratados en tu empresa.
• Networking/hackatones y meetups. En la actualidad, los meetups, conferencias y hackatones no son la única forma de hacer networking. También hay oportunidades de networking online en Twitter, LinkedIn, Facebook, comunidades de Slack, y estas pueden ser una gran manera de comenzar una relación con posibles candidatos. Reddit es otro lugar donde a muchos talentos, especialmente a los desarrolladores, les gusta pasar el rato. Dependiendo del tipo de talento que estés buscando, podría haber varias otras comunidades de nicho, que son menos competitivas.
• Proceso de solicitud directo con requisitos claros. ¿Estás pidiendo a tus candidatos que pasen por obstáculos para poder postularse a tu empresa? Esto es una de las primeras cosas que debes verificar: tener descripciones de trabajo claras y procesos de solicitud directos es importante.

Contratar es un arte más que una ciencia, pero tener una visión a largo plazo para la marca del talento y una estrategia de reclutamiento proactiva puede ayudar a las empresas a mantenerse competitivas en el mercado actual centrado en el candidato. Con las herramientas de reclutamiento de hoy, las empresas pueden ofrecer una experiencia personalizada para el candidato, al tiempo que reducen el tiempo de contratación.