¿Qué es un EVP? Explicación de la Propuesta de Valor al Empleado

EVP significa Propuesta de Valor al Empleado (PVE). Es el conjunto único de beneficios y recompensas que una organización ofrece a sus empleados a cambio de sus habilidades, experiencia y compromiso.

Entonces, ya sabes cómo las empresas tienen que competir para atraer y retener el mejor talento, ¿verdad? Bueno, ahí es donde entra la PVE. La PVE es como la salsa secreta de tu empresa; la mezcla única de ingredientes que hace que tu empresa se destaque de la multitud y que la gente quiera trabajar para ti.

Piénsalo de esta manera: así como los clientes tienen razones para comprar de una marca en particular, los candidatos también tienen razones para trabajar para una empresa en particular. La PVE se trata de mostrar esas razones de una manera convincente a los posibles empleados.

¿Por qué tu empresa necesita una PVE?

¡Tener una PVE fantástica es como tener un superpoder en la guerra por el talento! Aquí está por qué tu empresa necesita una:

1. Destaca entre la multitud: En el competitivo mercado laboral actual, debes diferenciar tu empresa de las demás. Una propuesta de valor al empleado (PVE) convincente hace que tu empresa brille y capta la atención del mejor talento. Te ayuda a destacar entre el mar de ofertas de trabajo y hace que los candidatos digan: "¡Guau, quiero trabajar allí!".
2. Atrae al mejor talento: Tu PVE es como un imán que atrae al mejor talento de tu empresa. Cuando tienes una propuesta de valor clara que resuena con los candidatos, aumenta las posibilidades de atraer a la persona adecuada para tu equipo: aquellos que sienten pasión por la misión y la cultura de tu empresa.
3. Retén a tus estrellas: ¡Se trata de atraer talento y retenerlo! Una PVE sólida crea un sentido de orgullo y lealtad entre tus empleados actuales. Les hace sentir valorados, comprometidos y motivados para permanecer en tu empresa a largo plazo.
4. Ahorra tiempo y dinero: Una PVE bien definida te ayuda a atraer a candidatos que están genuinamente interesados en tu empresa, lo que reduce la rotación y te ahorra el tiempo y el dinero invertidos en constantes esfuerzos de contratación. También te ayuda a evitar contrataciones incorrectas y a encontrar empleados que encajen con la cultura de tu empresa.
5. Mejora la marca del empleador: Tu PVE es crucial para tu marca de empleador. Te diferencia y te da una ventaja en el mercado laboral. Una marca de empleador sólida atrae al mejor talento y crea una reputación positiva en la industria, lo que convierte a tu empresa en un empleador de elección.

¿Cómo se redacta una propuesta de valor para empleados (EVP) para tu empresa?

Desglosemos esto en términos sencillos con algunos ejemplos para inspirarse.

Conoce la "salsa" única de tu empresa

Comienza por comprender la identidad, los valores y la cultura de tu empresa. ¿Qué hace que tu empresa sea especial? ¿Qué te diferencia de la competencia?

Por ejemplo, si tu empresa se centra en la innovación y la tecnología de vanguardia, tu EVP podría destacar las oportunidades de aprendizaje y de trabajar en proyectos innovadores.

Analiza las fortalezas y las ventajas competitivas de tu empresa, y presta atención a las tendencias de la industria y a las expectativas del mercado. Adopta el sabor auténtico de tu empresa y úsalo para crear una EVP convincente que resuene con tu público objetivo de talentos.

Recuerda evitar las declaraciones genéricas y esforzarte por identificar lo que realmente hace que tu empresa sea única.

Por ejemplo, echa un vistazo a la página de carreras de Discord, donde hablan de lo que intentan lograr, sus valores y el equipo en Discord.

Pregunta a tus empleados

Tus empleados son la mejor fuente de información. Realiza encuestas, grupos focales y entrevistas para recopilar sus comentarios sobre lo que les encanta de trabajar en tu empresa. ¿Qué les enorgullece de ser parte de tu equipo? Por ejemplo, si tus empleados aprecian un horario de trabajo flexible y el equilibrio entre la vida laboral y personal, puedes incluir esas ventajas en tu EVP.

Probablemente a sus empleados ya les encante trabajar para su empresa por algunas razones. No hay necesidad de reinventar la rueda. Si algo ya funciona, sígalo haciendo.

Sea auténtico y transparente

¡La autenticidad es clave! Su EVP debe reflejar la experiencia real de los empleados en su empresa. Evite las declaraciones genéricas y sea transparente sobre lo que ofrece. La forma más fácil de ser auténtico es abrazar su singularidad y sentirse cómodo consigo mismo.

Por ejemplo, si su empresa tiene una cultura divertida e inclusiva, podría mencionar actividades de formación de equipos, iniciativas de diversidad o grupos de recursos para empleados en su EVP.

Esto puede ser en forma de video, como lo hace Canva.

Tiene gente escalando rocas, usando patinetas en la oficina y trayendo a sus familias cuando vienen a trabajar. Representa un ambiente de trabajo divertido y flexible.

Pero tenga en cuenta que lo que incluya en su EVP, debe mostrar su ser auténtico. Ser fiel a usted mismo y abrazar su autenticidad atraerá naturalmente a las personas que se alinean con sus valores, intereses y objetivos.

Destaque la propuesta de valor

Su EVP debe comunicar claramente los beneficios y oportunidades que su empresa ofrece a los empleados. No se trata solo del cheque de pago, sino también de una imagen más amplia.

Al final del día, el EVP se trata realmente del valor que proporciona como empleador. Así que asegúrese de destacar los beneficios de trabajar para su empresa.

Por ejemplo, si su empresa se centra en gran medida en el desarrollo profesional, podría destacar las oportunidades de crecimiento, los programas de tutoría y los recursos de desarrollo profesional en su EVP. Si se enfoca en la flexibilidad y el bienestar del empleador, podría destacar sus horarios de trabajo flexibles y las oportunidades de trabajo remoto.

Haz que sea memorable

Tu EVP debe ser pegajoso y memorable. Usa un lenguaje sencillo y atractivo que resuene con tu público objetivo. Evita la jerga de RR. HH. y el lenguaje corporativo.

Por ejemplo, en lugar de decir: "Ofrecemos paquetes de compensación competitivos", podrías decir: "¡Te pagamos lo que vales y algo más!"

Uno de los EVP más memorables proviene de Shopify. Lo mantienen claro, conciso y destacan los beneficios, pero al mismo tiempo, no pierden su autenticidad. Lo más importante es que lo mantienen memorable.

“Todos hacemos el trabajo, enviamos rápido y aprendemos”. - Shopify lo mantiene simple y evita la jerga de RR. HH. Tampoco es, definitivamente, lenguaje corporativo. Esto hace que sea fácil de entender, resuena con la audiencia y lo hace memorable.

En el primer ejemplo, vimos cómo Discord comparte su mensaje único a través de su página de carreras. Si observas la primera sección de su página de carreras, hablan de cómo es trabajar en Discord.

Para citar: "Así que, si esto te llega y te sientes igualmente cómodo comunicándote en memes y gifs como en código o presentaciones, ¡ven a construir un sentido de pertenencia con nosotros!"

Puedes ver lo pegadizo y memorable que es esto. Resuena con la audiencia y causa una impresión duradera.

Crear una EVP estelar y guardártela no tiene sentido. Presume de tu EVP en cada oportunidad que tengas.

Inclúyelo en tus publicaciones de empleo, sitio web de carreras, redes sociales y otros materiales de reclutamiento. Usa imágenes creativas y llamativas para que destaque. Así es como atraes a los mejores talentos y, al mismo tiempo, construyes tu marca de empleador.

¡Recuerda, la consistencia es clave para construir tu marca de empleador!

TL;DR

• Conoce la "salsa" única de tu empresa
• Pregunta a tus empleados
• Sé auténtico y transparente
• Destaca la propuesta de valor
• Hazlo memorable
• Compártelo ampliamente

¡Algunas páginas de carreras para inspirarte!

• Canva
• Discord
• Shopify
• Notion
• HubSpot

Para ver páginas de carrera más únicas y llamativas, ¡consulta nuestra lista seleccionada de las mejores páginas de carrera de las mejores empresas de todo el mundo!

Una nota final

Tu EVP no se trata solo del salario o los beneficios que ofreces. Es todo el paquete: la cultura, la misión, las oportunidades de crecimiento, el equilibrio entre la vida laboral y personal, el reconocimiento, los beneficios y más. Es lo que hace que tu empresa sea especial y atractiva para los posibles empleados.

Recuerda que no es algo único para todos. Debe adaptarse a la identidad, los valores y los objetivos únicos de tu empresa. Y no es algo que estableces y olvidas; necesita evolucionar con las necesidades de tu empresa y el mercado laboral en constante cambio.

¡Bueno, es hora de que construyas tu EVP y comiences a atraer y retener al mejor talento para tu organización!

Preguntas frecuentes

EVP es el conjunto único de beneficios y recompensas que una organización ofrece a sus empleados a cambio de sus habilidades, experiencia y compromiso.

El EVP es crucial para las organizaciones, ya que ayuda a atraer y retener a los mejores talentos, mejorar el compromiso y la satisfacción de los empleados, mejorar la marca del empleador y, en última instancia, contribuir al éxito general del negocio. Diferencia a una organización de sus competidores.

El desarrollo de un EVP eficaz implica comprender las necesidades y expectativas del grupo de talentos objetivo, alinear el EVP con la cultura, los valores y los objetivos comerciales de la organización, realizar encuestas a los empleados y sesiones de retroalimentación, y evaluar y mejorar continuamente el EVP en función de información basada en datos.