66 Preguntas de Entrevista para Scrum Master para Evaluar Candidatos

Contratar al Scrum Master adecuado es crucial para el éxito de cualquier equipo ágil. Saber qué preguntas hacer durante las entrevistas puede ayudarlo a identificar candidatos con las habilidades y la experiencia necesarias para sobresalir en este rol.

Esta publicación de blog proporciona una lista completa de preguntas para entrevistas de Scrum Master, que cubre temas generales, evaluaciones de nivel junior, metodologías ágiles, planificación de sprints, escenarios situacionales y consultas de comportamiento. Estas preguntas están diseñadas para ayudar a los entrevistadores a evaluar el conocimiento, las habilidades de resolución de problemas y el potencial de liderazgo de los candidatos.

Al usar estas preguntas, puede tomar decisiones de contratación más informadas y encontrar Scrum Masters que impulsen la productividad y el éxito de su equipo. Considere combinar estas preguntas de entrevista con una evaluación previa al empleo de Scrum Master para obtener una visión completa de las capacidades de cada candidato.

Tabla de contenido

8 preguntas generales de entrevista de Scrum Master y respuestas para evaluar a los candidatos

20 preguntas de entrevista de Scrum Master para preguntar a los Scrum Masters junior

7 preguntas de entrevista de Scrum Master y respuestas relacionadas con las metodologías ágiles

12 preguntas de Scrum Master relacionadas con la planificación de sprints

10 preguntas de entrevista situacionales de Scrum Master para contratar a los mejores Scrum Masters

9 preguntas y respuestas de la entrevista al Scrum Master sobre el comportamiento

¿Qué habilidades de Scrum Master debe evaluar durante la fase de la entrevista?

Contratación de los mejores candidatos a Scrum Master con Adaface

Descargue la plantilla de preguntas para la entrevista de Scrum Master en múltiples formatos

8 preguntas y respuestas generales para la entrevista de Scrum Master para evaluar a los candidatos

Para asegurarse de que sus candidatos a Scrum Master tengan lo necesario para que su equipo funcione como una máquina bien engrasada, utilice estas preguntas para profundizar en sus habilidades y experiencia. Ya sea que esté evaluando su enfoque de la colaboración o su destreza para la resolución de problemas, estas consultas le ayudarán a identificar la mejor opción para su equipo.

1. ¿Cómo gestiona los conflictos dentro de un equipo Scrum?

El conflicto es inevitable en cualquier equipo, pero un buen Scrum Master sabe cómo navegarlo eficazmente. Deben centrarse en la comunicación abierta y animar a los miembros del equipo a expresar sus preocupaciones.

Un candidato ideal mencionaría estrategias como establecer un terreno neutral para la discusión y facilitar los acuerdos del equipo. También podrían enfatizar la importancia de mantener un ambiente positivo donde todos se sientan escuchados.

2. ¿Qué medidas tomaría si un miembro del equipo no cumple constantemente con sus compromisos?

Abordar los compromisos incumplidos implica primero comprender la causa raíz. Un Scrum Master debería tener una conversación individual con el miembro del equipo para identificar cualquier obstáculo que pueda estar enfrentando.

Un candidato fuerte discutirá la creación de un plan de acción que incluya mecanismos de apoyo, como tutoría o recursos adicionales, para ayudar al miembro del equipo a mejorar. Busque respuestas que se centren en la retroalimentación constructiva y el fomento de una mentalidad de crecimiento.

3. ¿Cómo se asegura de que el equipo entienda los objetivos de un sprint?

Una clara comprensión de los objetivos del sprint es vital para el éxito. Un Scrum Master debe facilitar reuniones de planificación del sprint efectivas donde los objetivos se articulen claramente y sean entendidos por todos los miembros del equipo.

Los candidatos deben mencionar el uso de ayudas visuales o tableros de sprint para rastrear el progreso y mantener visibles los objetivos. También podrían destacar el uso de controles regulares para garantizar la alineación y abordar cualquier confusión de inmediato.

4. Describa una ocasión en la que tuvo que adaptar las prácticas de Scrum para satisfacer las necesidades de su equipo.

La flexibilidad en la aplicación de las prácticas de Scrum puede ser crucial para el éxito de un equipo. El candidato debe describir una situación específica en la que personalizó una práctica para que se adaptara mejor al contexto del equipo, como ajustar la duración de los sprints o modificar las reuniones diarias.

Busque respuestas que muestren una profunda comprensión de los principios de Scrum y la capacidad de mantener la integridad del marco al tiempo que se realizan los ajustes necesarios para la eficiencia del equipo.

5. ¿Cómo gestiona la integración de nuevos miembros en un equipo Scrum existente?

La incorporación de nuevos miembros del equipo puede ser un desafío. Un Scrum Master debe asegurarse de que los recién llegados sean bienvenidos y se les proporcione toda la información necesaria sobre la dinámica y los procesos del equipo.

Los candidatos deben discutir el establecimiento de un sistema de compañeros o la organización de sesiones de introducción para ayudar a los recién llegados a aclimatarse rápidamente. También pueden enfatizar la importancia de involucrarlos gradualmente en los proyectos en curso para fomentar un sentido de pertenencia.

6. ¿Qué técnicas utiliza para medir el rendimiento y el progreso del equipo?

La medición del rendimiento del equipo implica el uso de métricas cualitativas y cuantitativas. Un Scrum Master podría utilizar gráficos de reducción, seguimiento de la velocidad y revisiones de sprint como herramientas para medir el progreso.

Las respuestas ideales deben incluir una mezcla de conocimientos basados ​​en datos y comentarios de las retrospectivas. Los candidatos deben mencionar cómo utilizan estos conocimientos para impulsar la mejora continua y mejorar la dinámica del equipo.

7. ¿Cómo facilita la colaboración entre equipos Scrum remotos?

La colaboración remota conlleva su propio conjunto de desafíos. Un Scrum Master necesita aprovechar herramientas digitales como videoconferencias, aplicaciones de chat y documentos compartidos para mantener a todos conectados.

Los candidatos deben discutir la configuración de reuniones virtuales periódicas, garantizar el respeto por las zonas horarias y promover una cultura de transparencia. Busque respuestas que enfaticen el mantenimiento de canales de comunicación sólidos y la participación del equipo.

8. ¿Qué hace para mantener sus propias habilidades y conocimientos como Scrum Master?

El aprendizaje continuo es crucial para un Scrum Master. Deben participar en actividades de desarrollo profesional como asistir a talleres, participar en comunidades de Scrum Master o buscar certificaciones.

Los mejores candidatos también mencionarán la lectura de publicaciones de la industria o la escucha de podcasts. Su respuesta debe reflejar un compromiso de mantenerse actualizado sobre las tendencias y las mejores prácticas de Agile.

20 preguntas de entrevista para Scrum Master para preguntar a los Scrum Masters junior

Al entrevistar a Scrum Masters junior, es crucial evaluar su comprensión de los fundamentos de Scrum y su capacidad para aplicar estos conceptos en escenarios del mundo real. Las siguientes preguntas lo ayudarán a evaluar el potencial y la preparación de un candidato para el puesto, centrándose en su conocimiento de los principios de Scrum y su enfoque de los desafíos comunes que enfrentan los nuevos Scrum Masters.

1. ¿Puedes explicar los tres pilares de Scrum en términos sencillos? 2. ¿Cómo explicarías el rol de un Scrum Master a alguien que nunca ha oído hablar de Scrum? 3. ¿Cuál es la diferencia entre un Sprint Goal y un Product Goal? 4. ¿Cómo manejarías una situación en la que el Product Owner quiere agregar elementos a un Sprint en curso? 5. ¿Qué estrategias usarías para animar a los miembros del equipo a hablar durante los Daily Scrums? 6. ¿Cómo te aseguras de que las Sprint Retrospectives conduzcan a mejoras accionables? 7. ¿Qué harías si notas que el equipo se compromete constantemente en exceso en la Sprint Planning? 8. ¿Cómo ayudarías a un equipo que tiene dificultades para estimar las user stories? 9. ¿Cuál es tu enfoque para facilitar una Sprint Review meeting? 10. ¿Cómo manejarías a un stakeholder que sigue interrumpiendo al equipo de desarrollo durante un Sprint? 11. ¿Qué estrategias usarías para ayudar al equipo a mejorar su Definition of Done? 12. ¿Cómo explicas el concepto de deuda técnica a los stakeholders no técnicos? 13. ¿Qué harías si notas que el equipo no se adhiere a los valores de Scrum? 14. ¿Cómo abordarías el coaching a un Product Owner que es nuevo en Scrum? 15. ¿Qué técnicas usarías para ayudar al equipo a desglosar las user stories grandes? 16. ¿Cómo te aseguras de que el equipo entienda y siga el Sprint Backlog? 17. ¿Cuál es tu enfoque para ayudar al equipo a ser más autoorganizado? 18. ¿Cómo manejarías una situación en la que los miembros del equipo son reacios a la programación en pareja o a las revisiones de código? 19. ¿Qué estrategias usarías para mejorar la comunicación entre el equipo de desarrollo y los stakeholders? 20. ¿Cómo ayudas al equipo a mantener el enfoque y evitar el scope creep durante un Sprint?

7 preguntas y respuestas para una entrevista de Scrum Master relacionadas con metodologías ágiles

Al entrevistar para un puesto de Scrum Master, es crucial evaluar la comprensión del candidato sobre las metodologías ágiles. Estas preguntas le ayudarán a evaluar sus conocimientos y experiencia en la implementación de prácticas ágiles. Úselas para evaluar a los candidatos eficazmente y encontrar la persona adecuada para su equipo.

1. ¿Cómo explicaría el concepto de 'control empírico del proceso' en Scrum?

El control empírico del proceso en Scrum se basa en la idea de tomar decisiones a través de la observación y la experimentación en lugar de una planificación detallada por adelantado. Se basa en tres pilares principales: transparencia, inspección y adaptación.

• Transparencia: Asegurar que todos los aspectos del proceso sean visibles para los responsables del resultado.

• Inspección: Revisar regularmente el progreso hacia un objetivo de sprint y detectar variaciones indeseables.

• Adaptación: Ajustar el proceso o el material que se está procesando si una inspección muestra que uno o más aspectos se desvían de los límites aceptables.

Busque candidatos que puedan explicar estos conceptos con claridad y proporcionar ejemplos de cómo han aplicado el control empírico de procesos en sus roles anteriores. Los candidatos fuertes enfatizarán la importancia de la mejora continua y la capacidad de respuesta al cambio.

2. ¿Puede describir una situación en la que tuvo que equilibrar las necesidades del equipo de desarrollo con las de las partes interesadas?

Una respuesta sólida a esta pregunta debe demostrar la capacidad del candidato para gestionar prioridades contrapuestas y facilitar una comunicación eficaz entre diferentes grupos. Escuche ejemplos que muestren:

• Una clara comprensión tanto de las limitaciones del equipo de desarrollo como de las expectativas de las partes interesadas

• Habilidades efectivas de negociación y resolución de conflictos

• Resolución creativa de problemas para encontrar soluciones beneficiosas para todos

• Uso de datos y métricas para respaldar la toma de decisiones

El candidato ideal describirá cómo actuó como puente entre el equipo de desarrollo y las partes interesadas, quizás organizando revisiones de sprint adicionales, estableciendo sesiones de retroalimentación informales o encontrando formas de demostrar el progreso con mayor frecuencia. También deben mencionar cómo educaron a las partes interesadas sobre el proceso Scrum y gestionaron las expectativas de forma eficaz.

3. ¿Cómo promueve la autoorganización dentro de un equipo Scrum?

Promover la autoorganización es una responsabilidad clave de un Scrum Master. Un candidato sólido debería ser capaz de describir diversas técnicas que ha utilizado, tales como:

• Animar a los miembros del equipo a ofrecerse como voluntarios para las tareas en lugar de asignarlas

• Facilitar los procesos de toma de decisiones del equipo

• Proporcionar al equipo las herramientas y la información que necesita para tomar decisiones informadas

• Dar un paso atrás y permitir que el equipo resuelva los problemas por su cuenta

• Entrenar a los miembros del equipo sobre cómo tomar la iniciativa y ser proactivos

Busque candidatos que enfaticen la importancia de crear un entorno seguro donde los miembros del equipo se sientan cómodos asumiendo riesgos y tomando decisiones. También deben mencionar cómo manejan las situaciones en las que el equipo tiene dificultades con la autoorganización, tal vez proporcionando orientación o capacitación adicional según sea necesario.

4. ¿Cómo maneja una situación en la que el Product Owner no está totalmente involucrado en el proceso Scrum?

Esta pregunta evalúa la capacidad del candidato para gestionar situaciones desafiantes y trabajar eficazmente con diferentes personalidades. Una respuesta sólida podría incluir:

• Programar reuniones periódicas individuales con el Product Owner para comprender sus desafíos y preocupaciones

• Educar al Product Owner sobre la importancia de su papel en el proceso Scrum

• Ayudar al Product Owner a priorizar su carga de trabajo y gestionar su tiempo de forma más eficaz

• Facilitar una mejor comunicación entre el Dueño del Producto y el equipo de desarrollo

• Escalar el problema a la alta dirección si es necesario, manteniendo un enfoque constructivo

Busque candidatos que demuestren diplomacia, paciencia y se centren en encontrar soluciones en lugar de asignar culpas. También deben demostrar una comprensión del rol del Dueño del Producto y su importancia para el éxito de los proyectos Scrum.

5. ¿Cómo se asegura de que el equipo mejore continuamente sus procesos?

La mejora continua es un principio fundamental de Scrum y las metodologías ágiles. Un buen candidato debe describir un enfoque multifacético, que podría incluir:

• Facilitar Retrospectivas de Sprint efectivas, asegurando que conduzcan a mejoras accionables

• Animar al equipo a experimentar con nuevas técnicas o herramientas

• Revisar y actualizar regularmente la Definición de Terminado del equipo

• Utilizar métricas para rastrear el rendimiento del equipo e identificar áreas de mejora

• Promover una cultura de retroalimentación abierta y aprendizaje continuo

Busque candidatos que enfaticen la importancia de crear un entorno seguro donde los miembros del equipo se sientan cómodos discutiendo desafíos y sugiriendo mejoras. También deben mencionar cómo dan seguimiento a las ideas de mejora para asegurar que se implementen y evalúen su efectividad.

6. ¿Cómo gestiona las dependencias entre múltiples equipos Scrum que trabajan en el mismo proyecto?

Gestionar las dependencias entre equipos Scrum es un desafío común en organizaciones más grandes. Una respuesta sólida podría incluir estrategias como:

• Implementar Scrum de Scrums u otros marcos ágiles escalados para facilitar la comunicación entre equipos

• Utilizar herramientas de gestión visual (como tableros Kanban) para hacer visibles las dependencias

• Fomentar la colaboración y el intercambio de conocimientos entre equipos

• Coordinar la planificación y las revisiones de sprints entre equipos para alinearse en objetivos y plazos compartidos

• Trabajar con los Product Owners para gestionar el product backlog de una manera que minimice las dependencias

Busque candidatos que demuestren una comprensión de las complejidades involucradas en proyectos de múltiples equipos. Deben enfatizar la importancia de la comunicación clara, la planificación proactiva y la flexibilidad en la gestión de dependencias. Los candidatos fuertes también podrían mencionar técnicas para dividir el trabajo para minimizar las dependencias o estrategias para resolver conflictos entre equipos.

12 preguntas del Scrum Master relacionadas con la planificación del sprint

Para evaluar eficazmente la capacidad de un candidato para planificar y ejecutar sprints, estas preguntas de entrevista para Scrum Master son esenciales. Ayudan a los reclutadores y gerentes de contratación a comprender qué tan bien un candidato puede organizar, priorizar y facilitar sesiones exitosas de Planificación del Sprint.

1. ¿Cómo prepara al equipo para una reunión de Planificación del Sprint?
2. ¿Qué factores considera al determinar la capacidad de un Sprint?
3. ¿Cómo prioriza los elementos del backlog para un Sprint?
4. Describa su enfoque para gestionar los cambios en el alcance durante un Sprint.
5. ¿Cómo se asegura de que todos los miembros del equipo participen durante la Planificación del Sprint?
6. ¿Qué técnicas utiliza para ayudar al equipo a estimar el esfuerzo para las tareas?
7. ¿Cómo maneja las situaciones en las que el equipo no puede ponerse de acuerdo sobre las prioridades para un Sprint?
8. ¿Cuál es su proceso para establecer un Objetivo del Sprint?
9. ¿Cómo aborda los riesgos potenciales identificados durante la Planificación del Sprint?
10. ¿De qué manera ayuda al Product Owner a refinar el backlog antes de la Planificación del Sprint?
11. ¿Cómo se asegura de que las dependencias se gestionen eficazmente antes de comenzar un Sprint?
12. ¿Qué pasos toma para alinear la comprensión del equipo del Backlog del Sprint?

10 preguntas situacionales de entrevista para Scrum Masters para contratar a los mejores Scrum Masters

Para evaluar la capacidad de un candidato para manejar escenarios reales de Scrum Master, utiliza estas preguntas situacionales de entrevista. Ayudan a evaluar las habilidades de resolución de problemas, la adaptabilidad y el conocimiento práctico de los principios de Scrum en acción.

1. ¿Cómo manejarías a un miembro del equipo que domina constantemente las discusiones durante las Retrospectivas de Sprint?
2. ¿Qué harías si notaras que el Equipo de Desarrollo está pasando por alto al Product Owner y tomando los requisitos directamente de las partes interesadas?
3. ¿Cómo abordarías una situación en la que los miembros del equipo son reacios a colaborar y prefieren trabajar en silos?
4. ¿Qué enfoque tomarías si la velocidad del equipo ha ido disminuyendo constantemente durante los últimos Sprints?
5. ¿Cómo manejarías una situación en la que el Product Owner y las partes interesadas clave no están de acuerdo con las prioridades del Sprint?
6. ¿Qué harías si notaras que el equipo está entregando constantemente trabajo que no cumple con la Definición de Terminado?
7. ¿Cómo abordarías una situación en la que los miembros del equipo realizan con frecuencia múltiples tareas y cambian de contexto durante el Sprint?
8. ¿Qué enfoque tomarías si notaras que el equipo se está desmotivando debido a los constantes cambios en la dirección del proyecto?
9. ¿Cómo manejarías una situación en la que un miembro crítico del equipo se va inesperadamente en medio de un Sprint?
10. ¿Qué pasos tomarías si notaras que el equipo está teniendo dificultades para entregar incrementos potencialmente enviables al final de cada Sprint?

9 preguntas y respuestas de la entrevista conductual para Scrum Master

Las preguntas conductuales son cruciales para evaluar las habilidades blandas y las capacidades de resolución de problemas en el mundo real de un Scrum Master. Estas preguntas ayudan a los gerentes de contratación a evaluar cómo los candidatos han manejado situaciones pasadas, proporcionando información sobre su estilo de liderazgo, habilidades de comunicación y adaptabilidad. Use esta lista seleccionada de preguntas conductuales para profundizar en la experiencia de un candidato y descubrir su verdadero potencial como Scrum Master.

1. ¿Puede describir una situación en la que tuvo que lidiar con un miembro del equipo particularmente difícil? ¿Cómo manejó la situación?

Un candidato fuerte debe describir una situación específica en la que encontró a un miembro del equipo desafiante y delinear los pasos que tomó para abordar el problema. Podrían mencionar:

• Identificar la causa raíz del comportamiento difícil
• Tener una conversación privada y personal con el miembro del equipo
• Escuchar activamente las preocupaciones del miembro del equipo
• Desarrollar colaborativamente un plan para abordar los problemas
• Hacer un seguimiento y monitorear el progreso
• Involucrar a RRHH o la gerencia si es necesario, manteniendo la confidencialidad

Busque respuestas que demuestren empatía, habilidades para la resolución de conflictos y un enfoque en el mantenimiento de la cohesión del equipo. La respuesta ideal debe mostrar que el candidato puede abordar problemas interpersonales de manera profesional, teniendo en cuenta los objetivos del equipo.

2. Cuénteme sobre una vez que tuvo que convencer al equipo de adoptar una nueva práctica Agile. ¿Cómo abordó esto?

Un Scrum Master experimentado debería poder describir una situación en la que introdujo con éxito una nueva práctica Agile a su equipo. Una buena respuesta podría incluir:

• Identificar una necesidad o problema específico que la nueva práctica abordaría
• Investigar y seleccionar una práctica Agile apropiada
• Presentar los beneficios de la nueva práctica al equipo
• Abordar las preocupaciones y la resistencia de los miembros del equipo
• Implementar la práctica gradualmente, tal vez comenzando con un período de prueba o piloto
• Recopilar comentarios y hacer ajustes según sea necesario
• Medir y compartir el impacto positivo de la nueva práctica

Preste atención a cómo el candidato equilibra ser un agente de cambio con el respeto a la autonomía del equipo. Busque signos de habilidades de comunicación efectiva, habilidades de persuasión y un enfoque basado en datos para la mejora de procesos.

3. Describa una situación en la que tuvo que mediar en un conflicto entre el Product Owner y el Equipo de Desarrollo. ¿Cómo lo manejó?

Un Scrum Master hábil debería poder recordar un caso específico de mediación de conflictos entre las partes interesadas clave. Una respuesta sólida podría incluir:

• Identificar el problema central que causa el conflicto
• Organizar una reunión con ambas partes para discutir el problema
• Facilitar una comunicación abierta y respetuosa
• Ayudar a ambas partes a entender las perspectivas del otro
• Guiar la conversación hacia la búsqueda de una solución mutuamente beneficiosa
• Asegurar que los valores y principios de Scrum se mantengan durante todo el proceso
• Hacer un seguimiento para asegurar que la resolución se mantenga y prevenir futuros conflictos

Busque candidatos que demuestren imparcialidad, sólidas habilidades de comunicación y la capacidad de navegar dinámicas interpersonales complejas. La respuesta ideal debe mostrar cómo el candidato puede mantener un equilibrio entre las diferentes partes interesadas mientras mantiene el enfoque en los objetivos del proyecto.

4. Cuénteme sobre una ocasión en la que tuvo que ayudar a un equipo a recuperarse de un sprint fallido. ¿Qué pasos tomó?

Un Scrum Master experimentado debería ser capaz de describir un caso específico en el que ayudó a un equipo a recuperarse de un sprint fallido. Una respuesta exhaustiva podría incluir:

• Realizar una retrospectiva de sprint exhaustiva para identificar las causas raíz del fracaso
• Fomentar la comunicación abierta y honesta dentro del equipo
• Ayudar al equipo a identificar mejoras accionables
• Trabajar con el Dueño del Producto para reevaluar y potencialmente ajustar los objetivos del sprint
• Implementar cambios en los procesos o prácticas del equipo
• Proporcionar apoyo o entrenamiento adicional donde sea necesario
• Monitorear el siguiente sprint de cerca y celebrar pequeñas victorias para reconstruir la moral

Prestar atención a cómo el candidato aborda el fracaso como una oportunidad de aprendizaje. Buscar signos de resiliencia, habilidades de resolución de problemas y la capacidad de motivar a un equipo en tiempos difíciles. La respuesta ideal debe demostrar cómo el candidato puede convertir un contratiempo en una oportunidad para el crecimiento y la mejora del equipo.

5. ¿Puede compartir una experiencia en la que tuvo que adaptar las prácticas de Scrum para que se ajustaran a una situación única del proyecto o del equipo?

• Identificar el desafío o la restricción específica que requirió adaptación
• Explicar la práctica estándar de Scrum y por qué necesitaba modificación
• Describir el enfoque adaptado y cómo se implementó
• Discutir cómo el equipo estuvo involucrado en el proceso de toma de decisiones
• Esbozar los resultados de la adaptación, incluidas las mejoras medibles
• Reflexionar sobre las lecciones aprendidas y cómo la experiencia informó futuras adaptaciones

Busque candidatos que demuestren flexibilidad, pensamiento crítico y una comprensión profunda de los principios Agile. La respuesta ideal debe mostrar que el candidato puede adaptar las prácticas manteniendo los valores centrales de Scrum. Preste atención a cómo equilibran la adherencia al marco Scrum con la resolución pragmática de problemas.

¿Qué habilidades de Scrum Master debería evaluar durante la fase de entrevista?

Una sola entrevista puede no revelar todo sobre un candidato, pero identificar las habilidades correctas puede ayudar significativamente a seleccionar un Scrum Master competente. Ciertas habilidades son cruciales para el rol de un Scrum Master, ya que aseguran el éxito del equipo en entornos ágiles. Aquí, exploraremos las competencias básicas en las que enfocarse durante las entrevistas.

Habilidades de Facilitación

Para evaluar las habilidades de facilitación, puede usar una prueba de evaluación que incluya preguntas de opción múltiple (MCQ) relevantes, como nuestra prueba Agile/Scrum.

También puede hacer preguntas dirigidas para evaluar las habilidades de facilitación de un candidato en escenarios reales.

¿Cómo manejaría una situación en la que los miembros del equipo se interrumpen constantemente durante las reuniones?

Al hacer esta pregunta, busque respuestas que demuestren una comprensión de la dinámica del equipo y técnicas para garantizar una participación equilibrada.

Conocimiento de la Metodología Agile

Considere aprovechar una prueba de evaluación agile para filtrar a los candidatos según su comprensión de los métodos agile.

Para evaluar aún más el conocimiento agile, plantee preguntas que revelen cómo los candidatos han aplicado las prácticas agile en roles anteriores.

¿Puede describir un proyecto desafiante en el que implementó con éxito las prácticas agile?

Evalúe a los candidatos sobre cómo identifican los desafíos y adaptan las metodologías agile para que se ajusten a las diferentes necesidades del proyecto.

Resolución de Conflictos

Plantee preguntas durante la entrevista que evalúen la capacidad del candidato para navegar y resolver conflictos.

Describe un momento en el que resolviste un conflicto entre miembros del equipo con puntos de vista opuestos.

Presta atención a las respuestas que muestren el enfoque del candidato para comprender diferentes perspectivas y lograr soluciones amistosas.

Contratando a los Mejores Candidatos a Scrum Master con Adaface

Si buscas contratar a un Scrum Master, es importante asegurarte de que posean las habilidades adecuadas para tu equipo. Evaluar estas habilidades con precisión es clave para tomar la decisión de contratación correcta.

Una de las formas más confiables de identificar estas habilidades es mediante el uso de pruebas de habilidades. Considera usar la Prueba de Scrum Master de Adaface para evaluar las capacidades de un candidato de manera efectiva.

Después de usar esta prueba, puedes preseleccionar a los candidatos más prometedores e invitarlos a entrevistas. Este enfoque asegura que estás hablando con solicitantes que ya han demostrado su competencia.

Para comenzar con Adaface, dirígete a nuestra plataforma de evaluación en línea y regístrate para explorar nuestra amplia gama de herramientas de evaluación.

Prueba de Scrum Master

30 minutos | 15 preguntas de opción múltiple

El examen de Scrum Master evalúa el conocimiento y la comprensión de un candidato del marco Scrum, los principios ágiles y el rol de un Scrum Master. Los temas cubiertos incluyen la planificación de sprints, la gestión del backlog del producto, las historias de usuario, la revisión de la iteración, las reuniones diarias de pie (stand-up), las retrospectivas, los artefactos de Scrum y los roles de Scrum.

Prueba de Scrum Master

Descarga la plantilla de preguntas para la entrevista de Scrum Master en múltiples formatos

Un Scrum Master facilita las prácticas de Scrum en proyectos ágiles, asegurando que el equipo siga los principios y procesos ágiles.

Pregúnteles sobre su experiencia con diferentes equipos Scrum, los desafíos enfrentados y las soluciones implementadas para evaluar sus habilidades de resolución de problemas.

Ayudan a evaluar cómo los candidatos podrían manejar escenarios del mundo real, ofreciendo información sobre sus habilidades de toma de decisiones y liderazgo.

Las preguntas de comportamiento revelan comportamientos y logros pasados, arrojando luz sobre cómo los candidatos pueden desempeñarse en roles futuros.

Concéntrese en las metodologías ágiles, la planificación de sprints, la facilitación de equipos y la resolución de conflictos para evaluar al candidato de manera integral.