Las 10 principales estrategias de marketing de reclutamiento que no te puedes perder

El marketing de reclutamiento se está convirtiendo rápidamente en una disciplina esencial en RRHH y por una buena razón. Se basa en las mejores prácticas, metodologías y tecnologías vitales para contratar a candidatos de calidad.

Verá, independientemente de lo que haga su organización, en última instancia, está en el negocio de las personas, ya que son el ingrediente vital para el crecimiento y el éxito de su negocio.

Sin embargo, construir un equipo con personalidades y habilidades diversas pero talentosas es quizás la tarea más desafiante para cualquier empresa.

La búsqueda, el compromiso y la contratación de las personas adecuadas es complicado y requiere un esfuerzo de todo el equipo para obtener los mejores resultados. Curiosamente, el marketing para la contratación no es muy diferente del trabajo que hacen los especialistas en marketing para atraer clientes a su organización.

¿Qué es el marketing de reclutamiento?

Es un conjunto de tácticas que se implementan para comercializar la marca de su empleador a posibles candidatos. Si se hace bien, ayuda a generar conciencia y visibilidad en torno a la cultura de su empresa, lo que, a su vez, ayuda a atraer talento de calidad.

Las 10 principales estrategias de marketing de reclutamiento

Este artículo explora los 10 mejores consejos que su organización debe seguir para construir e impulsar una estrategia exitosa de marketing de reclutamiento:

1. Defina sus objetivos de marketing de reclutamiento

Ninguna estrategia de marketing tiene éxito sin un objetivo en mente. Antes de publicar blogs o participar activamente en las redes sociales, identifique lo que quiere lograr con su marketing. Por supuesto, su objetivo final es atraer y comprometer al mejor talento para sus puestos de trabajo vacantes.

Sin embargo, puede ir un paso más allá y ser muy específico sobre los objetivos que desea alcanzar. Algunos ejemplos incluyen:

• Impulsar las referencias de los empleados
• Obtener más solicitantes de las redes sociales
• Aumentar el flujo de visitas en su sitio web de carreras
• Aumentar el número de solicitantes diversos e inclusivos
• Impulsar una mayor participación en el contenido de la marca del empleador
• Mejorar la participación de los candidatos en el proceso de contratación

Por favor, asegúrese de que, sea lo que sea que decida, pueda medirlos en el futuro. Por lo tanto, sea preciso.

2. Identifique su perfil de candidato

Esto es similar a los perfiles de comprador creados en marketing y ventas. Desea saber quiénes son sus candidatos ideales y pensar en las características de las personas que desea que formen parte de su organización.

Este paso consiste en concentrarse y diseñar estos perfiles ficticios. Aunque no son personas reales, sino solo una representación semificticia del candidato ideal para el puesto, le ayudarán a organizar los rasgos críticos para complementar sus estrategias de marketing.

Vaya más allá de los requisitos laborales estándar, como la educación, la experiencia y las habilidades. Profundice para hacerse una idea de la persona. ¿Cuáles podrían ser sus intereses fuera del trabajo? ¿Cuál podría ser su mayor motivación? ¿Dónde podrían verse dentro de cinco años?

Aquí hay una lista de rasgos en los que podría pensar al crear sus perfiles de candidatos:

• Edad y género
• Gustos y disgustos
• Ubicación geográfica
• Aficiones y motivaciones
• Empresas de ensueño en las que quieren trabajar
• Tipo de personalidad — introvertido/extrovertido, analítico/creativo

3. Cree su propuesta de valor para los empleados

En marketing, la propuesta de valor de una empresa es posiblemente un elemento fundamental del mensaje general. Le dice al cliente potencial por qué debería hacer negocios con usted y no elegir a sus competidores. Deja claros los beneficios de sus productos o servicios.

Del mismo modo, una propuesta de valor para los empleados les dice a sus perfiles de candidatos por qué deberían venir a trabajar con su organización y qué ventajas les ofrece que otras empresas no pueden. Una propuesta de valor para los empleados es mucho más que un excelente paquete salarial.

Incluye oportunidades de avance profesional, trabajar en proyectos emocionantes, utilizar tecnologías de vanguardia, disfrutar de una excelente cultura de empresa, etc. Una propuesta de valor para el empleado normalmente consiste en:

• Ubicación
• Compensación
• Equilibrio entre la vida laboral y personal
• Respeto (cultura de empresa y camaradería en el equipo)
• Estabilidad (oportunidades de crecimiento y avances profesionales)

4. Determinar los canales para el marketing de reclutamiento

Cuando esté listo para comercializar las vacantes de empleo, necesitará identificar los canales adecuados para aprovechar. Por ejemplo, existen algunas plataformas para ayudar a los gerentes de contratación a comercializar roles a grupos diversos de candidatos, mientras que otras son específicas para tipos de roles, como los ingenieros de software.

Dependiendo de la demografía a la que desee dirigirse, trace los mejores canales para obtener el mejor talento para su organización. Sin embargo, el marketing digital para el reclutamiento no es la única opción a su disposición.

Los eventos presenciales o las ferias de empleo pueden ser canales adicionales a través de los cuales puede encontrar candidatos. Aunque tal forma física de networking se detuvo debido a la pandemia, podría valer la pena echar un vistazo a los eventos que ocurren a menor escala.

5. Diseñar su sitio web de carreras

Uno de los recursos de marketing de reclutamiento más importantes es su sitio web de carreras, ya que es el lugar perfecto para promocionar las vacantes y generar una mayor conciencia de marca sobre su organización. Debe explicar lo que hace y dar un vistazo a la cultura de la empresa, los beneficios para los empleados, las oportunidades de aprendizaje y desarrollo, y el entorno de trabajo.

Cuando un posible solicitante llega a la página, tiene inmediatamente toda la información que necesita para decidir si quiere trabajar para usted. Y si lo desea, puede navegar por las ofertas de empleo y enviar su currículum con solo unos clics. Asegúrese de que su sitio web de empleo sea adaptable a dispositivos móviles y esté optimizado para la búsqueda. Siga actualizando el contenido para que sea fresco y atractivo. Hay varias formas de promocionar su sitio web de empleo:

• Incluya un llamado a la acción (CTA) al final de cada publicación de blog publicada en su sitio web oficial, invitando a los posibles candidatos a consultar las vacantes actuales.
• Cree una publicación en las redes sociales que incluya un enlace al sitio web de empleo. Supongamos que es una gran corporación con un gran número de seguidores en las redes sociales. En ese caso, podría valer la pena separar las cuentas de redes sociales para publicar contenido sobre personas, cultura y empleos.
• Organice un seminario web que pueda interesar a su candidato ideal y recopile su información de contacto a través de un formulario de solicitud en una página de destino especializada.

Optimice el sitio web de empleo con palabras clave y frases apropiadas para tener una mejor oportunidad de aparecer en la primera página de los resultados de búsqueda, si no en la primera posición.

6. Empiece a promocionar sus vacantes y la cultura de su empresa en las redes sociales

En la última década, las redes sociales se han convertido en un canal vital para diversos propósitos, y el marketing de reclutamiento no es una excepción.

a. LinkedIn

Es, por supuesto, el primer canal que debe usar para promocionar sus vacantes, ya que es una red construida específicamente para profesionales.

De hecho, los perfiles de usuario son esencialmente currículums en LinkedIn, por lo que los reclutadores lo usan para encontrar y reclutar talento dentro de sus dominios. Por lo general, envían InMails para contactar a la persona, que luego puede consultar la página de la empresa y responder en consecuencia.

Por eso debe optimizar la página: agregue un logotipo y una foto de portada, proporcione detalles sobre su organización, como la ubicación y el tamaño de la empresa, y escriba de 250 a 2000 caracteres sobre lo que hace y por qué unirse a usted es la mejor decisión que cualquier profesional tomará jamás.

Puedes agregar un enlace a tu sitio oficial o a tu sitio de empleo para que cuando los posibles candidatos visiten tu página, puedas redirigirlos en consecuencia. Además, crea ofertas de empleo para recibir candidaturas. Estas publicaciones sociales funcionan de la misma manera que las publicaciones en sitios de empleo.

Escribe una descripción de trabajo sólida y sé transparente sobre los beneficios y ventajas que los posibles solicitantes pueden esperar al ser contratados. Luego pueden examinar las vacantes enumeradas y postularse a las relevantes.

Además, promociona a los nuevos contratados y empleados en la página de tu empresa para humanizar tu marca. Mostrará a tus posibles solicitantes cómo tratas a tus empleados y el tipo de entorno laboral que crees que debes cultivar.

Además de LinkedIn, utiliza otras plataformas como Twitter, Instagram y Facebook para publicar noticias de la empresa, eventos y fotos del equipo. Estos canales no tienen funciones específicas de ofertas de empleo, pero aún puedes compartir contenido enfocado en el empleo.

Tendrán más confianza para postularse si ven una página activa llena de fotos y videos de lo que sucede en la oficina y enlaces a varias noticias y logros de la empresa.

7. Elige embajadores de la marca empleadora

Además de consultar el sitio web de la empresa o las páginas de redes sociales, es probable que los posibles solicitantes visiten a los empleados asociados contigo. Este es un elemento crucial de una estrategia de marketing de reclutamiento, ya que el objetivo es atraer a personas reales a tu organización.

Según LinkedIn, es 3X más probable que los candidatos confíen en los empleados de una empresa que en la propia empresa. Por lo tanto, haga que sus empleados actualicen y mantengan perfiles en línea activos.

Pídales que compartan su contenido en sus perfiles personales de redes sociales, ya sea una convocatoria para nuevas ofertas de trabajo o fotos de un evento en toda la empresa. De esta manera, podrán llegar a un público mucho más amplio.

También podría animarlos a escribir un artículo para el blog de su carrera, tomar fotos de la vida cotidiana en el trabajo y compartirlas en las redes sociales, o escribir una reseña de su empresa en Glassdoor. Si dar un pequeño incentivo ayuda, hágalo.

Todo esto le ayudará a impulsar la reputación de su empresa mientras comparte contenido de reclutamiento valioso para involucrar y nutrir al mejor talento.

8. Cree muchos recursos centrados en la contratación

Una de las estrategias de marketing de reclutamiento más efectivas implica atraer la atención de la persona candidata mediante la presentación de contenido de reclutamiento valioso.

Esto podría ser en forma de publicaciones de blog, boletines, videos, seminarios web, documentos técnicos, libros electrónicos, listas de verificación, infografías, diagramas de flujo, estudios de caso, etc. El excelente contenido de reclutamiento ayuda a orientar a los mejores candidatos con el mensaje correcto en el momento adecuado.

También podría utilizar el correo electrónico para involucrar y nutrir a los solicitantes potenciales a través del marketing de boletines. Por ejemplo, puede comunicar actualizaciones comerciales, nuevas ofertas de trabajo, noticias sobre la cultura de la empresa y otra información relevante.

9. Cree un perfil en los sitios de publicación de empleo

Además de los motores de búsqueda y LinkedIn, muchas personas utilizan sitios de publicación de empleo para explorar oportunidades profesionales en línea.

Estos sitios eliminan el proceso de buscar y visitar páginas de empleo en diferentes sitios de empresas y buscan eficientemente puestos vacantes por título de trabajo e industria. Sitios como Indeed, Google for Jobs y SimplyHired te permiten publicar de forma gratuita.

10. Finalizar una estrategia de publicidad de pago para la contratación

La publicidad de pago no significa necesariamente optar por espacios de pago en las bolsas de trabajo en línea. Ayuda a presentar contenido relevante frente a tus candidatos ideales, ya sea que estén buscando empleo en Google, usando las redes sociales o simplemente navegando por internet. Aquí hay cuatro tipos de publicidad de pago más útiles en la mercadotecnia de reclutamiento:

• Publicidad en redes sociales: Promociona tus anuncios de trabajo o historias patrocinadas en Facebook, Twitter, Facebook e Instagram. Asegúrate de que tus publicaciones lleguen a un número más significativo de personas que coincidan con tu perfil de candidato.
• Publicidad en buscadores: Como el nombre indica, coloca tus anuncios de trabajo en los resultados de los motores de búsqueda como Google o Yahoo! para asegurar que tus publicaciones aparezcan primero cuando los posibles solicitantes busquen un título de trabajo o ubicación relevantes.
• Publicidad de display: Estos son los anuncios de banner clásicos que normalmente ves en el lado izquierdo de la página web mientras navegas. Muestra tus anuncios de trabajo a personas que coinciden con las características y comportamientos de tu candidato ideal.
• Retargeting: Muestra tus anuncios a personas que ya han visitado tu sitio de empleo. Por ejemplo, reorienta a las personas que comenzaron a completar tu solicitud de empleo pero se salieron sin enviarla.

Mida y haga los ajustes necesarios. Para lograr los mejores resultados posibles de sus estrategias de marketing de reclutamiento, debe experimentar y ver qué funciona para usted y qué no. Por lo tanto, vigile sus métricas y ajuste su estrategia de marketing de reclutamiento en consecuencia. Pruebe diferentes campañas e identifique los anuncios de empleo y las Llamadas a la Acción (CTA) que mejor rendimiento tengan. También puede considerar encuestas de sus empleados actuales o candidatos a un puesto de trabajo (durante el proceso de contratación) para comprender las áreas que necesitan mejorar. Dado que el mundo se ha vuelto más conectado digitalmente, el marketing de reclutamiento ganará aún más importancia. Debería empezar ahora si no quiere quedarse atrás.