##什么是人才映射？
人才映射是一系列策略，可改善组织的人才获取。这涉及吸引必要的候选人，将他们置于适当的工作中并保留它们。这是一项反复活动，以响应不断变化的业务需求而发展。简而言之，人才制图是一种识别和满足雇用要求的技术。
这种方法通常被视为雇用外部人才至关重要。另一方面，将资源从一个内部角色转移到另一个角色是一个值得注意的人才映射示例。
##谁可以从人才制图中受益？
您正在战略性地思考，并希望发现公司的中长期需求。
您正在寻找个人在您的行业中的特定职位的个人，并希望找到更大的潜在客户。
由于您的公司的能力有弱点，或者通常将项目损失给重要的竞争对手，因此您必须确定这些组织内部的强者。
您在特定领域看到大量扩展，或者正在考虑购买另一家公司；因此，您需要绘制团队和组织。
##人才图的优势
- 确定每个具有必要能力和专业知识的人
人才制图发现了各种各样的人，具有特定功能的必要技能和专业知识。这为公司提供了资格资格和感兴趣的个人的人才库，并对候选市场的认识得更好。
- 被动和活跃的申请人是针对的
与仅吸引活跃申请人的求职广告不同，您会发现并与被动人才互动 - 那些忙于寻找另一个工作的人。映射数据可帮助组织在更有效地招募潜在候选人时自定义其建议。此外，组织可以发现和评估被动申请人和活跃申请人之间的任何差异。
- 有助于理解关键的市场参数
人才制图揭示了一个庞大的申请人池和关键的市场方面。您将了解所需的人才是否存在于您喜欢的位置以及潜在客户是否会考虑远程工作。
了解流动性将为您的首选领域专家的典型任期提供见解，他们倾向于留在工作中多长时间以及他们可能会转移到哪些公司。然后，这使您可以评估如何增加未来的员工保留率。
- 支持包容策略
为了增强多样性，组织应该使其成为其招聘策略的内在要素。人才映射通过提供有关性别，年龄和种族人口的重要信息，以及您所瞄准的技能市场中的各种不同的各种元素，从而有助于多样性多样性和包容性工作。
- 获取薪水和福利数据
了解平均工资可以节省您的时间和金钱，同时还使您有信心促进您所知道的既公平又有竞争力的职位。您的人才图将有助于确定前景的当前和所需的薪水以及他们现在和/或可能在未来职业中期望的任何就业津贴。此程序使组织能够为薪酬和奖励开发内标。
- 提供有关竞争的信息
公司有时可能会缺少必要的程序或结构，这使您有可能在竞争中滑落的危险。您的人才映射应提供详细的报告，以提供有关竞争对手组织结构的见解，包括每个部门内的团队规模，职位标题和技能集。尽管组织可能并不总是想模仿他们的竞争对手，但这样做可以帮助他们基于组织结构并在业务中找到任何差距。允许他们在产生严重影响之前解决任何必要的组织调整。
- 艾滋病雇主品牌形象
基于候选人的调查应成为人才映射过程的一部分，获取有关人才市场如何看待企业的数据及其对与他们合作的兴趣的程度。您还应该确定品牌印象背后的逻辑，因为这提供了更有价值的数据来建立您的EVP策略。
- 有关激励申请人的信息
人才制图标识了他们的动机和动力，他们如何找到职位，为什么拒绝以及可能引起他们的兴趣。因此，您的工作和营销可能会吸引您将来想要雇用的个人，从而导致更加专注和量身定制的建议。
- 没有放置费
由于您拥有所有申请人数据，因此您可以与当前和潜在的潜在客户建立直接关系，从而减少对招聘公司和相关费用的依赖。您可能会根据自己的意愿招募尽可能多的东西，而不会产生任何安置费用。
- 减少雇用时间，成本和空缺职位的负面影响
组织可以在必须发布职位之前主动与预先合格的潜在客户建立联系。在比赛前与合格申请人互动的最佳角色。
