##什么是参考检查？
当招聘或雇用经理或雇主与候选人的最后一个工作场所联系以获取有关候选人的表现和技能的更多详细信息时，就会发生参考检查。进行参考检查以确保候选人对业务旨在填补的职位有要求。
##参考检查涉及什么？
参考检查可能由多个阶段组成。雇主可能会确认就业和工作冠军，大学出勤以及获得学位的日期。广泛的参考检查将需要引用，以获取对申请人技能，证书和执行工作能力的见解。
在进行彻底调查的情况下，您的参考文献应期望与求职者在面试中要求的询问类似。他们可能会质疑申请人的优势和缺点，大多数模范特征，应对压力的能力等等。
##为什么需要参考检查？
进行参考检查是出于各种目的，包括：
- 收集必要的信息
参考通常是有关申请人就业历史的最可接受的信息来源之一。除了候选人之外，参考文献可能是唯一的来源，对申请人的工作绩效和在职能力的第一手了解。
在参考检查过程中，提出正确的问题可能会为您提供大量信息，例如申请人的优势和劣势，满足截止日期的能力以及在工作中学习的渴望。反过来，这可以帮助您确定候选人是否具有该角色必要的技能和特征。
- 确定工作合适
作为招聘经理或人力资源专业人士，您很清楚，选择正确的技能只是一个选择完美申请人时要考虑的标准。除了工作合适之外，您还需要为雇主和公司的好候选人。
进行参考检查可以帮助您确定候选人是否合适。通常，您可以根据参考对问题的反应方式来确定申请人是备受尊重还是另一个同事。毕竟，谁比每天与他们一起工作的人更了解候选人？
包括一些与您的企业文化直接相关的问题。
- 确认申请人提供的信息
参考检查的基本优势之一是，它允许您验证有关申请人简历和工作申请的信息。请勿质疑参考以确认特定细节，例如职务，就业任务，工作场所责任，培训和技能集。实际上，现在和以前的同事经常是评估候选人的才能和才能的最优秀的人。
话虽如此，记住参考文献经常表达他们的观点也至关重要，各种变量可能会影响。重要的是要记住，大多数候选人仅提交他们信任的参考文献名称对他们的表达很好。
- 识别危险信号
进行参考检查的另一个优点是，他们可能会提醒您候选人的潜在问题。该参考也可能暗示有害工作场所的做法，例如频繁的旷工，迟到，辩论性和无礼的行为。
在参考检查期间要注意的另一个红色标志是参考是否无法回答有关应用程序的简单查询。这可能意味着参考和申请人没有密切合作。因此，他们不是候选人在职表演的最佳法官。
##如何执行参考检查
进行参考检查时，您应该牢记以下方面：
- 提供足够的时间
参考检查在招聘过程中很有帮助，但它们可能很耗时。如果您正在通过电话进行此操作，请确保您有足够的时间进行适当数量的参考检查。
- 询问开放式，直接的查询
坚持开放式的查询，这些查询提供了足够的机会来详细说明申请人的才能和能力。
- 寻求专业建议
要求申请人只给他们目前或以前与之合作过的个人的姓名。您可能还会要求候选人不要将任何家庭成员用作参考。
- 了解您的法律义务
在参考检查方面，您必须意识到自己的法律责任。为避免任何合规性问题，您必须与法律和数据保护团队进行互动，以更好地掌握特定位置的法律约束。
- 准备问题
在开始参考检查之前，最好有一个准备好的问题列表。此步骤可能不仅可以帮助您保持跟踪并获取相关信息，还可以帮助您防止这些合规性困难。
