##什么是招聘分析？

用于采购，选择和招聘的相关模式的识别，分析和简化被称为招聘分析。这意味着数据可用于发现和解释数据模式。如果新兵在头三个月内离开，这可能意味着职位描述与实际位置，选择错误或登机过程不佳之间的不匹配。这是招聘分析的例证。

**招聘分析可能会回答许多问题，包括：

  • 哪个采购渠道会产生最好的候选人？

  • 招募某人担任职位要花多少钱？

  • 我的顶级申请人共享什么特征？

  • 我的招聘渠道大多数前景都在哪里？

能够回答这些问题对于改善招聘决策至关重要。

##是什么基本招聘指标？

您可以通过使用招聘指标来跟踪招聘率并增强整个招聘过程。考虑以下关键指标：

  • 雇用的时间 - 申请空缺职位的申请人与接受就业优惠之间的时间。

  • 填补的时间 - 在发布公开职位和接受工作要约之间经过的时间。

  • 雇用来源 - 协助招聘人员确定潜在客户在哪里发现工作以及哪些招聘资源会带来最佳结果。

  • 每位雇用成本 - 企业在招聘上花费的金额。

  • 候选人体验 - 候选人对公司招聘过程的看法。

  • 提供接受率 - 从收到的所有报价中接受的就业优惠百分比。

  • 工作年龄 - 开放位置的持续时间。

##有四个级别的招聘分析。

**描述性分析检查了过去的数据，以确定整个招聘过程中发生的情况，并确定有关趋势的潜在趋势。

描述性分析的示例包括：

  • 趋势的报告
  • 指标记分卡
  • 历史模式
  • 基准测试
  • 散点图

**诊断分析更关心导致这些令人不安的招聘趋势的原因。

诊断测试的示例：

  • 确定根本原因
  • 蒙特卡洛
  • 模式识别
  • 临时分析

**预测分析确定了这些对公司的模式和危害的可能后果和结果。

预测分析示例：

  • 具有多个变量的统计建模
  • 趋势预测
  • 预测的预测指标（通过根本原因分析确定）

**规定分析有助于企业确定已知招聘风险和整体公司目标的最佳解决方案。

规范性分析示例：

  • 假设分析可以通过调整招聘指标和方法来探索各种招聘情况
  • 劳动力计划和方案模拟