##什么是积极的歧视?

积极歧视是非法歧视的一种形式。这是一种歧视,其中某人通过不同或积极的对待来对待他们。一个例子是一家公司,将雇用人数不足的人雇用到职位的公司而无需评估是否具有必要的能力。其他更有能力的个人将被抛在一边。

##积极歧视示例:

让我们看一个实例,看看可能出现积极歧视:

  • 正在接受两名候选人的工作;一个人具有一个受保护的特征,您的配额(例如,是一个有色人种,您需要雇用更多来自非白人背景的人),而另一个人的能力却大大降低。即使他们不适合该职位,您即使他们雇用具有保护质量的人。

##雇用不合适的人可能会产生很多负面影响:

  • 首先是,您可以通过要求他们执行不合格的功能来使成功的申请人处于危险之中,从而增加了压力或担心的风险。

  • 您还将他们的就业声誉置于同事中的危险中,也许会导致工作场所和不和谐。可以理解的是,其他申请人将不满意,并可能对选择提出法律挑战,从而使组织的形象和财务状况处于危险之中。

  • 最后,雇用无法提供产品,损害声誉并导致业务利润损失的人的人可能会出现对组织的缺点。

对于那些将同样受保护属性带入工作场所的个人也有可能产生影响。不管他们是否是因为他们是最好的候选人而被正确任命的,他们较早的积极歧视可能会导致他们的同事对他们的看法有所不同。

##是什么区别积极歧视与积极行动?

积极的歧视不应与积极行动相混淆,这是歧视规则的少数例外之一。这是因为积极行动并非旨在歧视或负面影响工作场所中其他个体群体。

积极行动是合法的;但是,积极的歧视是非法的。在试图使您的员工多样化时,要区分积极的歧视和积极行动至关重要。

从广义上讲,积极的行动是雇主采取合理步骤缓解任何劣势或消除障碍或障碍的情况,而这些障碍或障碍合理地相信受保护特征群体中的人。

在以下情况下,雇主可以采取行动来协助求职者或工人:

  • 由于受保护的属性,它们可能处于不利地位。

  • 由于受保护的特征,它们在公司或组织中的代表性不足,或者其参与度不成比例。

  • 由于受保护的特征,它们具有独特的要求。