##什么是功能性工作分析?

功能性工作分析是收集有关工作信息的定性方法。此信息基于员工的行为和活动。此信息通常用于创建作业描述。

功能性工作分析是一组精确的指标,可以彻底评估团队成员的有效性。该系统检查员工的基本特征,能力和职责,以确定与担任角色的一致性。功能性工作分析标准使管理人员可以在不使用情绪或偏见的情况下衡量所有员工和公司团队的有效性。

##重点是定性评估。

功能分析被认为是一种定性评估方法,该方法的重点是个人员工的优势和限制的独特组合。从这个有利位置进行评估使企业和组织能够检查工作的几乎每个方面,以及个人对身体,心理和社会才能的特殊融合如何以这种能力影响其绩效。结果,这是雇主​​评估公司中每个职位如何影响其运营的有效方法。

##实施功能性工作分析可以帮助企业,因为它允许他们:

  • 确定员工的专业知识,知识和效率程度;

  • 确定需要哪些人员变更;

  • 促进才华横溢的同时消除了死亡人数;

  • 增强动机机制;

  • 发展到下一个组织级别。

##功能分析的目标是什么?

员工通常是公司最有价值,最重要的资源。成功的公司高管了解到,将合适的人扮演适当的角色是长期成功的关键。最后,任何就业分析旨在确保公司投资于可以为公司提供总体价值的员工。

这涉及对个人执行工作的能力以及其绩效如何影响其他团队成员的工作的深入研究。

##功能性工作分析示例

您的功能性工作分析指标将是您独特的,尽管标准通常是统一且得到广泛认可的。

个性特征,沟通能力和其他软技能

相反还是令人愉快?外向还是保留?与他人互动,实现目标,领导或履行责任的能力而不引起内部“暴动”定义了员工对角色和职业前景的适当性。测试和深入的访谈通常会评估员工的心理概况,优势和劣势。