Vad är talangkartläggning?

Talentkartläggning är en uppsättning strategier som förbättrar en organisations talangförvärv. Detta innebär att locka de nödvändiga kandidaterna, placera dem i lämpliga jobb och hålla dem. Detta är en återkommande aktivitet som utvecklas som svar på förändrade affärskrav. För att uttrycka det enkelt är talangkartläggning en teknik för att identifiera och uppfylla anställningskrav.

Denna metod ses ofta som avgörande för att anställa extern talang. Att flytta en resurs från en intern roll till en annan, å andra sidan, är ett anmärkningsvärt exempel på talangkartläggning.

Vem kan dra nytta av talangkartläggning?

  • Du tänker strategiskt och vill avslöja exceptionell personal för ditt företags medellång till långsiktiga behov.

  • Du letar efter individer för ett specifikt inlägg i din sektor och vill hitta en större pool av framtidsutsikter.

  • Eftersom ditt företag har svagheter i sina kompetenser eller rutinmässigt förlorar projekt till betydande rivaler, måste du identifiera de starka människorna i dessa organisationer.

  • Du ser betydande expansion inom ett specifikt område eller funderar på att köpa ett annat företag; Således måste du kartlägga team och organisationer.

Fördelar med talangkartläggning

  • Identifierar alla som har nödvändiga förmågor och expertis för jobbet

Talentkartläggning upptäcker en mångfaldig uppsättning individer med nödvändiga färdigheter och expertis för en specifik funktion. Detta ger företag en talangpool av förkvalificerade och intresserade individer och en mycket bättre medvetenhet om kandidatmarknaden.

  • Passiva och aktiva sökande är riktade

Till skillnad från jobbannonser, som bara lockar aktiva sökande, kommer du att hitta och engagera dig med passiv talang - människor som är för upptagna med att vara fantastiska att jaga efter ett annat jobb. Kartläggningsdata hjälper organisationer att anpassa sitt förslag när de rekryterar potentiella kandidater mer effektivt. Dessutom kan organisationer upptäcka och utvärdera eventuella skillnader mellan passiva och aktiva sökande.

  • hjälper till att förstå avgörande marknadsparametrar

Talentkartläggning avslöjar en stor sökande pool och kritiska marknadsaspekter. Du kommer att lära dig om den nödvändiga talangen finns på din föredragna plats och om utsikterna skulle överväga att arbeta på distans.

Att förstå rörlighet kommer att ge insikter i den typiska tidpunkten för experter inom deras föredragna område, hur länge de tenderar att stanna i sitt jobb och vilka företag de troligen kommer att växla till. Detta gör att du kan bedöma hur du kan öka den framtida anställdas behållning.

  • Stöder inkluderingsstrategier

För att förbättra mångfalden bör organisationer göra det till ett inre del av deras rekryteringsstrategi. Talent Mapping AIDS Diversity genom att tillhandahålla viktig information om kön, ålder och etnicitetsdemografi, samt en mängd andra olika element inom den färdighetsmarknad du riktar dig, vilket ger dig de färdigheter du behöver för att börja rekrytera mer olika kandidater och växa din Mångfald och inkluderingsinsatser.

  • hämtar lön och förmånsdata

Att lära sig om genomsnittlig lön sparar tid och pengar samtidigt som du ger dig förtroendet för att främja positioner som du vet är både rättvisa och konkurrenskraftiga. Din talangkarta kommer att hjälpa till att bestämma både de nuvarande och önskade lönerna för dina framtidsutsikter och eventuella anställningsförmåner som de nu har och/eller kan förvänta sig i en framtida karriär. Detta förfarande gör det möjligt för organisationer att utveckla en intern standard för både kompensation och utmärkelser.

  • ger information om tävlingen

En nödvändig procedur eller struktur kan ibland vara frånvarande i ett företag, vilket sätter dig i fara för att glida bakom din tävling. Din talangkartläggning bör ge detaljerade rapporter som ger insikter i dina rivalernas organisationsstruktur, inklusive lagstorlekar inom varje avdelning, jobbtitlar och kompetensuppsättningar. Även om organisationer kanske inte alltid vill imitera sina rivaler, hjälper det dem att jämföra sin organisationsstruktur och hitta några luckor i sin verksamhet. Så att de kan ta itu med nödvändiga organisatoriska justeringar innan de har en allvarlig inverkan.

  • AIDS arbetsgivarens varumärkesbild

Kandidatbaserade undersökningar bör vara en del av talangkartläggningsprocessen och få data om hur ett företag ses av talangmarknaden och deras intresse för att arbeta med dem. Du bör också bestämma logiken bakom varumärkesintrycket eftersom detta ger mer värdefulla data för att bygga din EVP -taktik.

  • Information om vad som motiverar sökande

Talentkartläggning identifierar sina motivatorer och motiv, hur de hittade positionen, varför de kunde vägra och vad som kan väcka deras intresse. Följaktligen kan dina jobb och marknadsföring locka de individer du vill anställa i framtiden, vilket resulterar i ett betydligt mer fokuserat och skräddarsytt förslag.

  • Det finns inga placeringsavgifter

Eftersom du äger all sökandes uppgifter kan du skapa direkta relationer med nuvarande och blivande framtidsutsikter, vilket minskar ditt beroende av rekryteringsföretag och relaterade utgifter. Du kan rekrytera så många du vill utan att ha några placeringskostnader.

  • Minska anställningstiden, kostnaderna och den negativa effekten av en ledig position

Organisationer kan proaktivt ansluta sig till förkvalificerade framtidsutsikter innan de måste publicera positionen. Att sätta dig själv i bästa möjliga roll att engagera sig med kvalificerade sökande innan deras tävling.