Что такое отображение талантов?

Картирование талантов - это набор стратегий, которые улучшают приобретение талантов организации. Это включает в себя привлечение необходимых кандидатов, размещение их на соответствующих работах и ​​сохранение их. Это повторяющаяся деятельность, которая развивается в ответ на изменение бизнес -требований. Проще говоря, картирование талантов - это метод для выявления и удовлетворения потребностей в найме.

Этот метод часто рассматривается как жизненно важный для найма внешнего таланта. Перемещение ресурса от одной внутренней роли в другую, с другой стороны, является примером отображения талантов.

Кто может извлечь выгоду из картирования талантов?

  • Вы думаете стратегически и хотите раскрыть исключительный персонал для средних и долгосрочных потребностей вашей компании.

  • Вы ищете людей для конкретного поста в вашем секторе и хотели бы найти больший пул перспектив.

  • Поскольку у вашей компании есть слабые стороны в своих компетенциях или регулярно теряют проекты значимым конкурентам, вы должны определить сильных людей в этих организациях.

  • Вы видите значительное расширение в определенной области или рассматривает возможность покупки другой фирмы; Таким образом, вам нужно отобразить команды и организации.

Преимущества картирования талантов

  • Определяет всех, кто обладает необходимыми способностями и опытом для работы

Картирование талантов обнаруживает разнообразный набор людей с необходимыми навыками и опытом для конкретной функции. Это дает компаниям талантливый флажок с предварительными и заинтересованными лицами и гораздо лучшую осведомленность о рынке кандидатов.

  • Пассивные и активные кандидаты нацелены

В отличие от объявлений о работе, которые привлекают только активных кандидатов, вы найдете и взаимодействуете с пассивными талантами - людьми, которые слишком заняты, будучи невероятными, чтобы охотиться на другую работу. Данные картирования помогают организациям более эффективно настроить свое предложение при более эффективном наборе потенциальных кандидатов. Кроме того, организации могут обнаружить и оценить любые различия между пассивными и активными кандидатами.

  • СПИДа в понимании важных параметров рынка

Картирование талантов раскрывает большой пул кандидатов и критические рыночные аспекты. Вы узнаете, существует ли необходимый талант в вашем предпочтительном месте, и будут ли перспективы работать удаленно.

Понимание мобильности даст представление о типичном сроке владения экспертов в их предпочтительной области, как долго они, как правило, остаются на своей работе, и к каким фирмам они, вероятно, перейдут. Это позволяет вам оценить, как вы сможете увеличить удержание будущих сотрудников.

  • Поддерживает стратегии включения

Чтобы улучшить разнообразие, организации должны сделать его внутренним элементом своей стратегии найма. Картирование талантов помогает разнообразию разнообразия, предоставляя жизненно важную информацию о демографии пола, возраста и этнической принадлежности, а также о множестве других разнообразных элементов на рынке навыков, на которые вы нацелены, давая вам навыки, необходимые для начала набора более разнообразных кандидатов и расширения ваших Усилия по разнообразию и включению.

  • получает данные о зарплате и преимуществах

Изучение средней заработной платы экономит ваше время и деньги, а также дает вам уверенность в продвижении должностей, которые, как вы знаете, являются справедливыми и конкурентными. Ваша карта талантов поможет в определении как настоящей, так и желаемой зарплаты ваших потенциальных клиентов и любых льгот занятости, которые они сейчас имеют, и/или могут ожидать в будущей карьере. Эта процедура позволяет организациям разрабатывать внутренний стандарт как для компенсации, так и для наград.

  • дает информацию о конкуренте

Необходимая процедура или структура иногда могут отсутствовать в фирме, что подвергается опасности соскользнуть за ваши соревнования. Ваше картирование талантов должно предоставлять подробные отчеты, которые предоставляют представление о организационной структуре ваших соперников, включая размеры команд в каждом отделе, названия вакансий и наборы навыков. Хотя организации могут не всегда хотеть подражать своим конкурентам, это помогает им сравнить свою организационную структуру и найти какие -либо пробелы в своем бизнесе. Позволяя им учесть любые необходимые организационные корректировки, прежде чем они окажут серьезное влияние.

  • Имидж бренда работодателя СПИДа

Основные исследования, основанные на кандидатах, должны быть частью процесса картирования талантов, получая данные о том, как бизнес рассматривается на рынке талантов, и их степень интереса к работе с ними. Вы также должны определить логику впечатления от бренда, потому что это предоставляет более ценные данные, для которых можно создать тактику EVP.

  • Информация о том, что мотивирует кандидатов

Картирование талантов определяет их мотиваторы и мотивы, как они нашли позицию, почему они могут отказаться, и что может вызвать их интерес. Следовательно, ваша работа и маркетинг могут привлечь людей, которых вы хотите использовать в будущем, что приведет к значительно более целенаправленному и адаптированному предложению.

  • нет платы за размещение

Поскольку у вас есть все данные заявителя, вы можете создавать прямые отношения с текущими и потенциальными перспективами, снижая вашу зависимость от рекрутинговых фирм и связанных с ними расходов. Вы можете набирать столько, сколько захотите без каких -либо затрат на размещение.

  • Сократить время найма, затраты и негативное влияние вакантной позиции

Организации могут активно связаться с предварительными перспективами, прежде чем им придется разместить эту должность. Поставить себя в лучшую роль, чтобы взаимодействовать с квалифицированными кандидатами до их соревнования.