Что такое замораживание работы?

Задержка работы (или задержка работы)-это программа, которая сочетает в себе обучение на рабочем месте, развитие карьеры и развитие лидерства. Это влечет за собой сотрудничество с другим сотрудником, у которого может быть другая работа, что -то, что нужно преподавать или иметь возможность помочь индивидуальным затенениям в изучении новых областей работы, организации, конкретных привычек или способностей.

предприятия используют их в качестве успешных инструментов обучения.

  • Новая трудовая подготовка: сотрудника, который желает выполнить новую функцию в том же бизнесе, можно попросить заполучить существующего действующего президента в течение нескольких дней до нескольких месяцев, чтобы лучше понять их роль. Это позволяет тем, кто затенен понимать особенности работы, не выполняя обязанности. Это увеличивает уверенность, осознанность и готовность человека занять эту позицию. Рабочее обучение сводит к минимуму вероятность неудачи и время, необходимое для того, чтобы работник был в конечном итоге продуктивным для бизнеса.

  • Карьера: Задержка работы может помочь человеку в получении лучшего представления о доступных возможностях и необходимых компетенциях для этих вариантов позиции, что может помочь с карьерным ростом. Чтобы оценить и получить лучшее понимание того, что нужно для создания карьеры, человек может наблюдать за пожилыми коллегами в различных областях или обязанностях.

  • Разработка опыта: способность передавать информацию и знания от одного человека к другому лежит в основе затенения работы. Задержка работы может помочь с управлением знаниями, обеспечивая, чтобы навыки и информация не были потеряны с помощью запланированной работы.

  • Содействие лидерству: Задержка работы широко используется для развития лидерства во многих предприятиях. Это дополняет обучение в классе и дает перспективным лидерам воочию опыта с тем, что нужно, чтобы стать лидером. Учитывающие лидеры дают возможность тени и учиться у ветеранов.

Задержка работы позволяет обеим сторонам учиться и делиться своими мыслями. Он помогает в сетях, обнаруживает новые перспективы, предоставляя и получает обратную связь, а также сотрудничает с другими отделами.

Как подготовиться к затенению работы

Подготовка к работе с затенением работы имеет решающее значение, чтобы получить максимальную отдачу от этого.

  • Организовать свое расписание

Выберите время, которое вы можете сохранить. Если вы студент, это может быть в течение лета, весенних или зимних каникул. Однако вы также должны рассмотреть работу. Например, если вы хотите наблюдать за учителем, будет более сложно найти того, кто доступен в течение лета.

  • Проведите свое исследование

Потратьте некоторое время, узнав человека, которого вы будете затенены. Также рекомендуется просмотреть веб -сайт компании. Этот контекст будет полезен на протяжении всей встречи.

  • Исправьте свой гардероб

Поскольку вы идете на чье -то рабочее место, вы должны одеваться профессионально, что варьируется в зависимости от позиции и бизнеса. В случае сомнений обратитесь за помощью к своему консультанту, консультанту по карьере или даже о человеке, которого вы следите.

  • Планируйте свои вопросы

Скорее всего, вы сможете задать вопросы сотрудника, касающуюся этой должности, поэтому подготовите некоторых заранее. Вы также должны быть готовы обсудить ваши профессиональные устремления, предыдущую работу или стажировки, и почему вы заинтересованы в этой должности.

  • документировать опыт

Вы должны отслеживать все, что вы изучаете во время вашего опыта, и записывать любые дополнительные вопросы. Принесите блокнот и ручку, чтобы быть подготовленным.

Преимущества затенения работы

Если вы рассматриваете возможность включения затенения работы в свою учебную программу, посмотрите на следующие Upsides:

  • Лучшее понимание функции
  • Возможность получить новые навыки и методы работы
  • Профессиональный прогресс
  • Сотрудничество департамента
  • установить взаимопонимание среди ваших сотрудников
  • Стажеры будут знать о потенциальных проблемах
  • Стажеры могут научиться решать возможные проблемы
  • Стажеры поймут, какие жесткие и мягкие компетенции им нужны
  • Свежий взгляд на то, как функционирует компания

У вас будет много возможностей, чтобы проверить с вашими новобранцами, если они затеняют кого -то во время обучения.

Они могут предоставить новые идеи для повышения производства с новой точки зрения.