Что такое внутренний рекрутер?
Внутренний рекрутер оценивает текущие и будущие требования компании, рекламирующие возможности трудоустройства через многочисленные средства массовой информации и создает стратегии рефералов сотрудников. Конечная цель состоит в том, чтобы фирма создала отличный опыт сотрудников и создать сильный бренд работодателя.
Преимущества внутреннего рекрутера
Есть различные преимущества для использования внутреннего рекрутера. В большинстве случаев эти специалисты знают о потребностях, ценностях и целях организации. Они часто помогают выбирать кандидатов, которые не только удовлетворяют критериям работы, но и имеют цели и ценностями организации, что приводит к улучшению показателей удержания.
Это может сократить расходы на набор персонала как сейчас, так и в будущем. Внутренние рекрутеры, с другой стороны, могут работать в соответствии с денежным бюджетом, который не позволяет им использовать разные источники для заполнения каждой должности, ограничивая пул кандидатов, которые выбирают. Это может привести к расширенным срокам рекрутинга или неспособности идентифицировать высококвалифицированного человека.
Характеристики выдающихся внутренних рекрутеров
- резкий взгляд на талант
Прежде всего, внутренний рекрутер должен иметь послужной список обнаружения и точной оценки превосходного таланта. Они являются генеральными менеджерами, отвечающими за точную оценку лучших исполнителей. Вы должны быть в состоянии полагаться на их суждение, если хотите конкурировать.
Проверка результатов, которые они смогли произвести в своих прошлых ролях, несомненно необходимо, и проверка ссылок (как в их списке, так и за ее пределами) также является блестящей.
- Способность убедить и сформулировать
Этот человек будет основной точкой контакта для лучших перспектив. Это подразумевает, что предполагают ли претенденты дальнейшие действия, часто определяется восприятием рекрутера и тем, насколько успешно они изображают вашу организацию и позицию.
Предположим, что они не могут эффективно говорить о роли и позиционировании, миссии, культуре и ценностях вашей компании. Ваши шансы выиграть высоко востребованного заявителя в конкурентной среде будут значительно снижены.
- Знание бизнеса
Любой менеджер внутреннего набора персонала должен понять необходимость построения и поддержания чрезвычайно тесного процесса найма. Организация может предложить или нарушить ваши усилия по разработке постоянного трубопровода перспектив. Поскольку сроки часто - все при наборе персонала, способность управлять многочисленными графиками имеет решающую эффективность.
- Страсть к корпоративной культуре и развитию сообщества
Большой внутренний рекрутер должен быть «командиром культуры» для вашей фирмы в дополнение к тому, что ваша организация для лучших кандидатов.
Они должны стремиться внести свой вклад в рост вашей фирмы и оказывать хорошее влияние на карьеру заявителей. Наиболее эффективные рекрутеры хорошо связаны и активно участвуют в своих общинах.
