Что такое обучение в корзине?
Специалисты по персоналу ищут гибких и адаптивных лидеров в современной более сложной и постоянно меняющейся среде компании. Это трудность для современных лидеров, поскольку они иногда вынуждены перемещаться между, казалось бы, несовместимыми наборами навыков в дополнение к повышенным обязанностям и внешним давлениям, с которым они сталкиваются. Например, они постоянно бомбардируют бесконечным количеством информации и должны решить, что требует их немедленного внимания, а что нет; Тем не менее, они также должны применять здравый смысл и принимать отличные решения, что требует более осторожного и систематического подхода.
Выбор и развитие лидеров с этими часто противоречивыми атрибутами не является простым; Таким образом, мы задаваемся вопросом, какие инструменты доступны для профессионалов HR для помощи в этой области. Упражнение в корзине является широко распространенной техникой набора и развития. Он оценивает адаптивное мышление, суждение, способности решать проблемы, навыки планирования и организации, принятие решений и способности приоритетов, когда на индивид находится под давлением.
У сотрудников были лотки в корзине на своих рабочих станциях, где другие оставляли записки, сообщения или рабочие места, которые нуждались в их внимании до цифровой эпохи. Он подражал день менеджера в офисе. Цель оценки состояла в том, чтобы изучить оценочную способность человека выполнять задачи, решать проблемы и расставить приоритеты.
В бизнесе или правительственном Lingo метод в корзине, также известный как упражнение в корзине, представляет собой найм или продвижение персонала в организации. Этот метод работает, сохраняя заботы или проблемы в корзине и требуя, чтобы сотрудники знакомились с этими проблемами или проблемами в их рабочей среде.
Сотрудники должны расследовать проблемы, представленные в корзине, в том числе собирать комментарии от других сотрудников и разговаривать с ними. Сотрудники будут перемещать эти жалобы или ссылки на «Out-Bashet» после разрешения.
Процедура для обучения в корзине:
В подходе в корзине стажеру дают конкретные особенности деятельности, которые должны быть завершены, например, описание, обязанности и так далее. Теперь стажеру будет предоставлен журнал предметов, которые составляют в корзину, и им будет дано временное окно, чтобы ответить на конкретный журнал материалов.
У тренера есть дискуссионная встреча с обучающими после завершения корзины. Стажеры должны представлять рассуждения за свои суждения, и тренер предоставит соответствующие обратные связи стажерам после того, как услышат оправдания.
В результате стажерам будет предоставлена различные внедорожники с конкретным заказанным сбором информации. Чтобы сделать лучшие суждения, стажеры должны взаимодействовать друг с другом.
Какова цель упражнения в корзине?
Упражнение в корзине оценивает административные способности, необходимые для эффективной работы на руководящих и управленческих должностях.
В корзине-это поведенческая активность, которая стандартизирована. Многочисленные обученные оценщики анализируют и сортируют кандидаты на основе характеристик производительности, относящихся к упражнению в корзине. После завершения упражнений в корзине каждым заявителем группа опытных оценщиков проводит сеанс вопросов и ответов с перспективой для оценки эффективности деятельности с использованием набора предопределенных шкал оценки на основе способностей, связанных с работой (например, планирование и оценка, решение проблем и принятие решений и т. Д.). Упражнение в корзине приводит к тому, что каждый заявитель получает составную оценку от многочисленных оценщиков на основе установленных критериев.
Упражнение в корзине предназначено для оценки адаптивного мышления кандидата, анализа проблем, суждений, административных способностей, планирования, организации, делегирования и интегративного давление.
Преимущества и недостатки
В корзине есть несколько преимуществ при использовании в процессах отбора или разработки.
-Для начала они предназначены для подражания реальным сценариям, предоставляя участникам частые плохо определенные трудности и обстоятельства, с которыми сталкиваются менеджеры. Согласно исследованию, участники быстро связаны со своей поддельной позицией и чувствуют себя глубоко поглощенными и учащимися в опыте. В то же время симуляция достаточно широкая, чтобы применить к широкому спектру секторов и видов работы.
Во-вторых, упражнение в корзине дает обширные поведенческие данные и понимание различных талантов или навыков. Следовательно, модель компетентности организации может быть установлена эквивалентностью, в частности, в решении проблем и способностях суждения, управлении и исполнении, а также межличностных компетенциях.
Наконец, в корзине можно использовать деятельность для открытия и развития будущих менеджеров. При использовании для разработки результаты упражнения могут быть легко использованы, чтобы предложить участникам объективную и ориентированную на развитие обратную связь. Обученные оценщики могут определить поведенческие темы и модели, исследовать, как это поведение проявляется в их текущей работе, объяснить его влияние и эффективность и выявлять соответствующие цели развития.
Внедорожник имеет определенные ограничения в качестве инструмента оценки.
- Хотя это хорошо имитирует реальные ситуации, ни один инструмент оценки не может полностью воспроизвести реальность. Например, большинство действий в корзине требуют, чтобы участники получали информацию по электронной почте; Таким образом, другие формы регулярного общения, такие как случайные дискуссии или язык тела, не допускаются.
-Кроме того, многие реальные проблемы занимают месяцы или годы, но в корзине призывают участников решить проблемы на месте.
некоторые примеры упражнений в корзине
Руководство ищет административного специалиста, чтобы помочь им. Они строят задачу в корзине, которая включает в себя пересмотр письменных писем, заполнение запроса на покупку и завершение ваучера по поездке. Упражнение в корзине, состоящее из подготовки пресс-релиза, ответа на письменные запросы репортера и предложение комментариев к образцу брошюры, предназначенной для широкой публики, может быть частью процесса набора для публикации офицера общественной информации.
