Что такое приобретение?

Слияния и поглощения давно стали популярными методами для увеличения доли на рынке или становления лидером рынка. Приобретение-это стратегия приобретения слияний, в которой крупная корпорация покупает небольшие компании (обычно стартапы) для доступа к своим интеллектуальным сотрудникам. Иногда стартап с нежизнеспособными операциями приобретается за счет более крупной конкуренции, что позволяет основателям возмещать свои инвестиции и продолжать существовать.

Приобретение не всегда подразумевает полное слияние. Это влечет за собой организацию соглашения о выпуске некоторых сотрудников в обмен на платеж «за один голов», основанный на знаниях, навыках и компетенции сотрудников для новой функции.

Термин сочетает в себе приобретение слова и найма. Мы понимаем, что приобретение происходит, когда одна фирма приобретает другую, а рекрутинг происходит, когда одна организация нанимает другую. Приобретение, по сути, берет на себя бизнес, чтобы нанять своих сотрудников. Покупательный бизнес не заинтересован в продуктах или услугах другой компании; Он хочет только его квалифицированный персонал.

слияние и приобретение против приобретения найма

Приобретение встречается, когда фирма приобретается за талант, а не за его товары, услуги или технологии. Другими словами, это относится к приобретению отряда синих белок с установленным послужным списком. Приобретение - это корпоративная сделка, в которой фирма покупает большинство, если не все, владения владельцем другой компании, чтобы взять на себя контроль над ней.

accifining-это новый способ приобрести талант

«Война за талант» возвращается, но с новым поворотом: «Война за технические таланты». Руководители бизнеса сталкиваются с различными проблемами, от тяжелой нехватки талантов до перехода поколений перед лицом тысячелетней рабочей силы. Поскольку техническая революция собирается из Интернета вещей, больших данных, облачных технологий и т. Д., Для организаций стало важно набирать лучших инженеров для преодоления конкуренции и стать лидерами рынка.

Интенсивная конкуренция и смещение рабочих целей затрудняют набор компаний и поддерживать компетентных сотрудников. Поскольку конкурс талантов становится более серьезным, фирмы обращаются к новой тактике рекрутинга, такой как приобретения.