Ситуационный судебный тест

Q: What topics are covered in the Ситуационный судебный тест?

Ответы рейтинга Наиболее эффективные и наименее эффективные ответы Решение проблем Управление работой Навыки коммуникации Тайм-менеджмент Обслуживание клиентов Адаптируемость Принятие решений Этика и честность

About the test:

Ситуационный критерий суждения использует вопросы, основанные на сценариях, чтобы оценить способность кандидата справляться с проблемами, которые могут возникнуть на рабочем месте профессионально. Этот тест на предварительную работу используется рекрутерами для оценки эмоционального интеллекта, построения отношений, осведомленности, командной работы и навыков общения.

Covered skills:

Ответы рейтинга
Решение проблем
Навыки коммуникации
Обслуживание клиентов
Принятие решений

Наиболее эффективные и наименее эффективные ответы
Управление работой
Тайм-менеджмент
Адаптируемость
Этика и честность

Try practice test

Start 14-day free trial

9 reasons why

Adaface Ситуационный судебный тест is the most accurate way to shortlist Менеджерs

Reason #1

Tests for on-the-job skills

The Ситуационный судебный тест helps recruiters and hiring managers identify qualified candidates from a pool of resumes, and helps in taking objective hiring decisions. It reduces the administrative overhead of interviewing too many candidates and saves time by filtering out unqualified candidates at the first step of the hiring process.

The test screens for the following skills that hiring managers look for in candidates:

Способность эффективно оценивать и оценивать ответы в различных ситуациях
Способность идентифицировать наиболее эффективный ответ в данных сценариях
Способность идентифицировать наименее эффективный ответ в данных сценариях
Навыки решения проблем для анализа и поиска решений сложных ситуаций
Сильные навыки управления работой, чтобы расставить приоритеты в задачах и удлинения сроков
Эффективные навыки общения для взаимодействия с коллегами и клиентами
Навыки управления временем для эффективного использования времени и достижения целей
Навыки обслуживания клиентов, чтобы предоставить удовлетворительные решения для клиентов
Адаптивность для быстрого настройки и выполнения в изменении рабочей среды
Навыки принятия решений для принятия обоснованных решений в критических ситуациях
Продемонстрировать этику и целостность в принятии решений и действиях

Reason #2

No trick questions

Traditional assessment tools use trick questions and puzzles for the screening, which creates a lot of frustration among candidates about having to go through irrelevant screening assessments.

View sample questions

The main reason we started Adaface is that traditional pre-employment assessment platforms are not a fair way for companies to evaluate candidates. At Adaface, our mission is to help companies find great candidates by assessing on-the-job skills required for a role.

Why we started Adaface

Try practice test

Start 14-day free trial

Reason #3

Non-googleable questions

We have a very high focus on the quality of questions that test for on-the-job skills. Every question is non-googleable and we have a very high bar for the level of subject matter experts we onboard to create these questions. We have crawlers to check if any of the questions are leaked online. If/ when a question gets leaked, we get an alert. We change the question for you & let you know.

How we design questions

Это лишь небольшая выборка из нашей библиотеки из более чем более 10000 вопросов. Фактические вопросы по этому поводу Ситуационный судебный тест будет не подлежащим гугливым.

🧐 Question
Medium Email on Friday evening	Try practice test
Emily spent the entire week at a client's site as part of the accounting team. Emily is just about to leave for the weekend, when she notices that there is an email from another small, but growing client that they have been working closely for the past 3 months. Emily has a good professional relationship with Rebecca, who sent the email. Rebecca has a question, which she needs an urgent response to. Answering the question in detail will require Emily to access a number of files in her own office. What should Emily do first? A: Reply immediately that she needs more information before she can respond in detail, and that she will do it first thing on Monday morning. B: Rebecca will have gotten an out of office (OOO) response, so she can leave it for now and respond first thing on Monday morning. C: Call Rebecca to find out by when they need the information. If they need it right away, Emily can go to office, give the required details and provide a more detailed response on Monday. D: Reply to the email immediately, based on the information Emily has already and assure Rebecca that she will double check and send over a more detailed response first thing on Monday.
Medium Handling Disruption in Supply Chain Management Supply Chain Management Risk Mitigation Strategic Planning	Try practice test
You are the Head of Supply Chain for a large automobile manufacturer. Your supply chain is highly globalized, with key components sourced from various international suppliers. Recently, a significant geopolitical event has caused disruption to the supply of a critical component sourced from a particular region, causing production delays. You need to quickly resolve this issue while also planning for future disruptions. How should you approach this situation? A: Find a local supplier for the critical component, regardless of cost and quality. B: Stockpile components to mitigate future disruptions. C: Invest in developing the component in-house, regardless of the time and resources it may take. D: Lobby with government bodies to prioritize your company's needs. E: Seek alternative international suppliers, renegotiate contracts with a risk mitigation clause, and invest in dual sourcing for critical components. F: Shift the burden to the production department to figure out how to handle the component shortage. G: Initiate legal action against the current supplier for not fulfilling their contract.
Medium Interpersonal Skill in Team Management Conflict Resolution Emotional Intelligence Decision Making	Try practice test
You are the team leader of a project team in a software development company. Your team consists of experienced and talented individuals. However, two of your team members, Alice and Bob, are frequently having disagreements, which is affecting the team's morale and overall productivity. The disagreements seem to stem from a clash in their working styles. Alice is very detail-oriented and likes to plan ahead while Bob is more spontaneous and likes to tackle problems as they come. You need to address this issue to ensure the project deadlines are met. What approach would you take? A: They are both adults, wait for them to fix the issue by themselves. B: Pick the more competent team member's side and ask the other team member to adjust. C: Have a private conversation with both Alice and Bob separately, to give feedback on their behaviors. D: Organize team-building activities to improve team dynamics. E: Report the situation to your manager and ask for their advice. F: Terminate the less competent team member from the project team, and move them to another project. G: Organize a meeting with both Alice and Bob, facilitating a discussion where they understand each other's perspectives and find a middle ground.
Easy The Discrepancy	Try practice test
You are a data analyst for a marketing agency. While reviewing the quarterly reports, you notice a discrepancy in the sales data for a major client. The total sales for the quarter, as per the report, are $200,000. However, when you add up the monthly sales data given in the same report, the total is $210,000. The senior analyst is already preparing to present this report to the client. What is your next step? A: Immediately inform the senior analyst about the discrepancy and offer to recalculate all the data. B: Assume it's a minor mistake and ignore it, focusing on your other tasks. C: Cross-verify the data with the original data source before bringing it to the attention of the senior analyst. D: Prepare an amended report and replace the existing report without informing anyone. E: Inform the IT department about the potential data integrity issue. F: Talk to the person who prepared the report about the discrepancy. G: Submit a report to the senior management detailing the discrepancy.
Medium The Medical Mix-Up Patient Safety	Try practice test
Sarah, a hospital administrator, was reviewing the medication administration records of patients. She came across a patient, Mr. Brown, who was reported to have an allergy to Penicillin. However, she noticed that the same patient was prescribed Amoxicillin for a bacterial infection. Knowing that both Penicillin and Amoxicillin are from the same drug family - beta-lactams, she should: A: Assume the doctor knows best and ignore B: Change the medication herself to a non-beta lactam drug C: Contact the pharmacy to change the drug D: Speak with the prescribing physician about the discrepancy E: Consult the nurse who administered the medication F: Immediately call the patient's family to inform them of the mistake G: Report the case to a medical malpractice lawyer

	🧐 Question	🔧 Skill
	Medium Email on Friday evening	2 mins Situational Judgement	Try practice test
Emily spent the entire week at a client's site as part of the accounting team. Emily is just about to leave for the weekend, when she notices that there is an email from another small, but growing client that they have been working closely for the past 3 months. Emily has a good professional relationship with Rebecca, who sent the email. Rebecca has a question, which she needs an urgent response to. Answering the question in detail will require Emily to access a number of files in her own office. What should Emily do first? A: Reply immediately that she needs more information before she can respond in detail, and that she will do it first thing on Monday morning. B: Rebecca will have gotten an out of office (OOO) response, so she can leave it for now and respond first thing on Monday morning. C: Call Rebecca to find out by when they need the information. If they need it right away, Emily can go to office, give the required details and provide a more detailed response on Monday. D: Reply to the email immediately, based on the information Emily has already and assure Rebecca that she will double check and send over a more detailed response first thing on Monday.
	Medium Handling Disruption in Supply Chain Management Supply Chain Management Risk Mitigation Strategic Planning	2 mins Situational Judgement	Try practice test
You are the Head of Supply Chain for a large automobile manufacturer. Your supply chain is highly globalized, with key components sourced from various international suppliers. Recently, a significant geopolitical event has caused disruption to the supply of a critical component sourced from a particular region, causing production delays. You need to quickly resolve this issue while also planning for future disruptions. How should you approach this situation? A: Find a local supplier for the critical component, regardless of cost and quality. B: Stockpile components to mitigate future disruptions. C: Invest in developing the component in-house, regardless of the time and resources it may take. D: Lobby with government bodies to prioritize your company's needs. E: Seek alternative international suppliers, renegotiate contracts with a risk mitigation clause, and invest in dual sourcing for critical components. F: Shift the burden to the production department to figure out how to handle the component shortage. G: Initiate legal action against the current supplier for not fulfilling their contract.
	Medium Interpersonal Skill in Team Management Conflict Resolution Emotional Intelligence Decision Making	2 mins Situational Judgement	Try practice test
You are the team leader of a project team in a software development company. Your team consists of experienced and talented individuals. However, two of your team members, Alice and Bob, are frequently having disagreements, which is affecting the team's morale and overall productivity. The disagreements seem to stem from a clash in their working styles. Alice is very detail-oriented and likes to plan ahead while Bob is more spontaneous and likes to tackle problems as they come. You need to address this issue to ensure the project deadlines are met. What approach would you take? A: They are both adults, wait for them to fix the issue by themselves. B: Pick the more competent team member's side and ask the other team member to adjust. C: Have a private conversation with both Alice and Bob separately, to give feedback on their behaviors. D: Organize team-building activities to improve team dynamics. E: Report the situation to your manager and ask for their advice. F: Terminate the less competent team member from the project team, and move them to another project. G: Organize a meeting with both Alice and Bob, facilitating a discussion where they understand each other's perspectives and find a middle ground.
	Easy The Discrepancy	2 mins Situational Judgement	Try practice test
You are a data analyst for a marketing agency. While reviewing the quarterly reports, you notice a discrepancy in the sales data for a major client. The total sales for the quarter, as per the report, are $200,000. However, when you add up the monthly sales data given in the same report, the total is $210,000. The senior analyst is already preparing to present this report to the client. What is your next step? A: Immediately inform the senior analyst about the discrepancy and offer to recalculate all the data. B: Assume it's a minor mistake and ignore it, focusing on your other tasks. C: Cross-verify the data with the original data source before bringing it to the attention of the senior analyst. D: Prepare an amended report and replace the existing report without informing anyone. E: Inform the IT department about the potential data integrity issue. F: Talk to the person who prepared the report about the discrepancy. G: Submit a report to the senior management detailing the discrepancy.
	Medium The Medical Mix-Up Patient Safety	2 mins Situational Judgement	Try practice test
Sarah, a hospital administrator, was reviewing the medication administration records of patients. She came across a patient, Mr. Brown, who was reported to have an allergy to Penicillin. However, she noticed that the same patient was prescribed Amoxicillin for a bacterial infection. Knowing that both Penicillin and Amoxicillin are from the same drug family - beta-lactams, she should: A: Assume the doctor knows best and ignore B: Change the medication herself to a non-beta lactam drug C: Contact the pharmacy to change the drug D: Speak with the prescribing physician about the discrepancy E: Consult the nurse who administered the medication F: Immediately call the patient's family to inform them of the mistake G: Report the case to a medical malpractice lawyer

	🧐 Question	🔧 Skill	💪 Difficulty	⌛ Time
	Email on Friday evening	Situational Judgement	Medium	2 mins	Try practice test
Emily spent the entire week at a client's site as part of the accounting team. Emily is just about to leave for the weekend, when she notices that there is an email from another small, but growing client that they have been working closely for the past 3 months. Emily has a good professional relationship with Rebecca, who sent the email. Rebecca has a question, which she needs an urgent response to. Answering the question in detail will require Emily to access a number of files in her own office. What should Emily do first? A: Reply immediately that she needs more information before she can respond in detail, and that she will do it first thing on Monday morning. B: Rebecca will have gotten an out of office (OOO) response, so she can leave it for now and respond first thing on Monday morning. C: Call Rebecca to find out by when they need the information. If they need it right away, Emily can go to office, give the required details and provide a more detailed response on Monday. D: Reply to the email immediately, based on the information Emily has already and assure Rebecca that she will double check and send over a more detailed response first thing on Monday.
	Handling Disruption in Supply Chain Management Supply Chain Management Risk Mitigation Strategic Planning	Situational Judgement	Medium	2 mins	Try practice test
You are the Head of Supply Chain for a large automobile manufacturer. Your supply chain is highly globalized, with key components sourced from various international suppliers. Recently, a significant geopolitical event has caused disruption to the supply of a critical component sourced from a particular region, causing production delays. You need to quickly resolve this issue while also planning for future disruptions. How should you approach this situation? A: Find a local supplier for the critical component, regardless of cost and quality. B: Stockpile components to mitigate future disruptions. C: Invest in developing the component in-house, regardless of the time and resources it may take. D: Lobby with government bodies to prioritize your company's needs. E: Seek alternative international suppliers, renegotiate contracts with a risk mitigation clause, and invest in dual sourcing for critical components. F: Shift the burden to the production department to figure out how to handle the component shortage. G: Initiate legal action against the current supplier for not fulfilling their contract.
	Interpersonal Skill in Team Management Conflict Resolution Emotional Intelligence Decision Making	Situational Judgement	Medium	2 mins	Try practice test
You are the team leader of a project team in a software development company. Your team consists of experienced and talented individuals. However, two of your team members, Alice and Bob, are frequently having disagreements, which is affecting the team's morale and overall productivity. The disagreements seem to stem from a clash in their working styles. Alice is very detail-oriented and likes to plan ahead while Bob is more spontaneous and likes to tackle problems as they come. You need to address this issue to ensure the project deadlines are met. What approach would you take? A: They are both adults, wait for them to fix the issue by themselves. B: Pick the more competent team member's side and ask the other team member to adjust. C: Have a private conversation with both Alice and Bob separately, to give feedback on their behaviors. D: Organize team-building activities to improve team dynamics. E: Report the situation to your manager and ask for their advice. F: Terminate the less competent team member from the project team, and move them to another project. G: Organize a meeting with both Alice and Bob, facilitating a discussion where they understand each other's perspectives and find a middle ground.
	The Discrepancy	Situational Judgement	Easy	2 mins	Try practice test
You are a data analyst for a marketing agency. While reviewing the quarterly reports, you notice a discrepancy in the sales data for a major client. The total sales for the quarter, as per the report, are $200,000. However, when you add up the monthly sales data given in the same report, the total is $210,000. The senior analyst is already preparing to present this report to the client. What is your next step? A: Immediately inform the senior analyst about the discrepancy and offer to recalculate all the data. B: Assume it's a minor mistake and ignore it, focusing on your other tasks. C: Cross-verify the data with the original data source before bringing it to the attention of the senior analyst. D: Prepare an amended report and replace the existing report without informing anyone. E: Inform the IT department about the potential data integrity issue. F: Talk to the person who prepared the report about the discrepancy. G: Submit a report to the senior management detailing the discrepancy.
	The Medical Mix-Up Patient Safety	Situational Judgement	Medium	2 mins	Try practice test
Sarah, a hospital administrator, was reviewing the medication administration records of patients. She came across a patient, Mr. Brown, who was reported to have an allergy to Penicillin. However, she noticed that the same patient was prescribed Amoxicillin for a bacterial infection. Knowing that both Penicillin and Amoxicillin are from the same drug family - beta-lactams, she should: A: Assume the doctor knows best and ignore B: Change the medication herself to a non-beta lactam drug C: Contact the pharmacy to change the drug D: Speak with the prescribing physician about the discrepancy E: Consult the nurse who administered the medication F: Immediately call the patient's family to inform them of the mistake G: Report the case to a medical malpractice lawyer

Reason #4

1200+ customers in 75 countries

С помощью Adaface нам удалось оптимизировать первоначальный процесс отбора более чем на 75 %, высвободив драгоценное время как у менеджеров по найму, так и у нашей команды по привлечению талантов!

Brandon Lee, Глава отдела кадров, Love, Bonito

Try practice test

Start 14-day free trial

Reason #5

Designed for elimination, not selection

The most important thing while implementing the pre-employment Ситуационный судебный тест in your hiring process is that it is an elimination tool, not a selection tool. In other words: you want to use the test to eliminate the candidates who do poorly on the test, not to select the candidates who come out at the top. While they are super valuable, pre-employment tests do not paint the entire picture of a candidate’s abilities, knowledge, and motivations. Multiple easy questions are more predictive of a candidate's ability than fewer hard questions. Harder questions are often "trick" based questions, which do not provide any meaningful signal about the candidate's skillset.

Science behind Adaface tests

Reason #6

1 click candidate invites

Email invites: You can send candidates an email invite to the Ситуационный судебный тест from your dashboard by entering their email address.

Public link: You can create a public link for each test that you can share with candidates.

API or integrations: You can invite candidates directly from your ATS by using our pre-built integrations with popular ATS systems or building a custom integration with your in-house ATS.

Reason #7

Detailed scorecards & benchmarks

Просмотреть образцы показателей

Try practice test

Start 14-day free trial

Reason #8

High completion rate

Adaface tests are conversational, low-stress, and take just 25-40 mins to complete.

This is why Adaface has the highest test-completion rate (86%), which is more than 2x better than traditional assessments.

Reason #9

Advanced Proctoring

Learn more

Preview this test

Просмотреть образцы показателей

About the Ситуационный судебный тест

Why you should use Ситуационный судебный тест?

The Ситуационный судебный тест makes use of scenario-based questions to test for on-the-job skills as opposed to theoretical knowledge, ensuring that candidates who do well on this screening test have the relavant skills. The questions are designed to covered following on-the-job aspects:

Оценки ответов точно на основе заданных сценариев
Выявление наиболее эффективных и наименее эффективных ответов в данных ситуациях
Способности решения проблем справиться с сложными ситуациями
Эффективные навыки управления работой для расстановки приоритетов задач
Сильные коммуникативные навыки как письменные, так и словесные
Эффективные навыки управления временем для достижения сроков
Обеспечение отличного обслуживания клиентов в различных сценариях
Адаптивность к различным рабочим средам и изменяющимся требованиям
Эффективные навыки принятия решений в критических ситуациях
Приверженность стандартам этики и целостности во всех действиях

Once the test is sent to a candidate, the candidate receives a link in email to take the test. For each candidate, you will receive a detailed report with skills breakdown and benchmarks to shortlist the top candidates from your pool.

What topics are covered in the Ситуационный судебный тест?

Ответ о рейтингах
Навыки ответов рейтинга включает в себя способность оценивать и давать оценку различным вариантам или сценариям на основе предопределенных критериев. Этот навык измеряется в тесте для оценки возможностей аналитического мышления и принятия решений кандидатом. Способность определять лучший и худший курс действий в различных ситуациях. Оценивая этот навык в тесте, рекрутеры могут оценить навыки суждения и решения проблем кандидата. эффективно. Этот навык измеряется в тесте, чтобы оценить способность кандидата анализировать проблемы, разрабатывать решения и принимать правильные решения. эффективно выделять ресурсы и соблюдать сроки. Оценивая этот навык в тесте, рекрутеры могут оценить организационные навыки кандидата, способности управления временем и способность выполнять множество обязанностей. общение, активное слушание и способность ясно и кратко передавать информацию. Измеряя этот навык в тесте, рекрутеры могут оценить способность кандидата выражать идеи, сотрудничать с другими и понимать и реагировать на потребности клиентов и коллег.
Управление временем
Навыки управления временем включает в себя способность планировать и расставлять приоритеты в задачах, эффективно выделять время и завершить работу в сроки. Этот навык измеряется в тесте, чтобы оценить способность кандидата эффективно управлять временем и ресурсами, поддерживать производительность и соответствовать целям. Понять и удовлетворить потребности клиентов, обеспечить поддержку и поддерживать позитивные отношения с клиентами или клиентами. Измеряя этот навык в тесте, рекрутеры могут оценить способность кандидата обращаться с запросами или жалобами клиентов, демонстрировать эмпатию и обеспечить удовлетворительные решения. Приспособитесь к изменяющимся обстоятельствам, обрабатывайте неожиданные ситуации и примите новые идеи или подходы. Оценивая этот навык в тесте, рекрутеры могут оценить гибкость, устойчивость и способность кандидата на ориентирование динамических рабочих сред. Чтобы оценить варианты, проанализировать информацию и сделать осознанный выбор или суждения. Этот навык измеряется в тесте, чтобы оценить рациональное мышление, навыки решения проблем и способность рассматривать различные факторы перед принятием решений. относится к соблюдению моральных принципов, кодекса поведения и действий честно и ответственно. Измеряя этот навык в тесте, рекрутеры могут оценить моральное суждение, этическое поведение и надежность кандидата в соблюдении ценностей и стандартов организации.
Full list of covered topics
The actual topics of the questions in the final test will depend on your job description and requirements. However, here's a list of topics you can expect the questions for Ситуационный судебный тест to be based on.
Ответы рейтинга
Наиболее эффективные ответы
Наименьшие эффективные ответы
Методы решения проблем
Рабочая нагрузка приоритетов
Межличностное общение
Эффективно управлять временем
Обработка жалоб клиентов
Адаптация к новым рабочим процессам
Критическое принятие решений
Этическое принятие решений
Использование данных для оценки ответов
Многозадачные способности
Активные навыки слушания
Решение конфликта
Выявление и решение проблем, связанных с работой,
Эффективная делегация
Навыки ведения переговоров
Обработка сложных клиентов
Гибкость в рабочем подходе
Анализ рисков и выгод
Профессиональное поведение
Управление работой под давлением
Создание взаимопонимания с клиентами
Обработка двусмысленности
Техническое решение проблем
Командная работа и сотрудничество
Выявление потребностей клиента
Обработка конфиденциальной информации
Обработка противоречивых приоритетов
Установление четких целей
Обеспечение конструктивной обратной связи
Анализ различных перспектив
Этикет рабочего места
Соглашения об уровне собраний
Уважение разнообразия
Управление перерывами
Антикризисное управление
Поддержание конфиденциальности
Влияя на других
Решение этических дилемм
Управление конкурирующими требованиями
Внимание к детали
Профессионализм в общении
Эффективные навыки презентации
Понимание организационных ценностей
Управление ожиданиями
Творческое решение проблем
Использование обратной связи для улучшения
Управление конфликтами
Лидерские навыки
Давая четкие инструкции
Разработка планов действий
Непрерывное обучение
Поддержание самообладания в стрессовых ситуациях
Обработка неожиданных проблем
Укрепление доверия с клиентами
Управление личными предубеждениями

Try practice test

Start 14-day free trial

What roles can I use the Ситуационный судебный тест for?

Менеджер
Руководитель
Инженер-программист
Торговый представитель
Представитель службы поддержки клиентов
Руководитель проекта
Бизнес-аналитик
Менеджер по персоналу
Операционный менеджер
Менеджер по маркетингу

How is the Ситуационный судебный тест customized for senior candidates?

For intermediate/ experienced candidates, we customize the assessment questions to include advanced topics and increase the difficulty level of the questions. This might include adding questions on topics like

Применение технических знаний для решения проблем
Анализ ситуаций для выявления возможных решений
Установка и достижение целей в рамках сроков
Сотрудничество с членами команды для достижения общих целей
Поддержание позитивного отношения и профессионализма в сложных ситуациях
Сбор и анализ информации для принятия обоснованных решений
Эффективное управление конфликтами и решением межличностных вопросов
Демонстрация сильных лидерских навыков при руководстве другим
Выявление и устранение потенциальных рисков и проблем
Демонстрация непрерывного обучения и улучшения мышления

Preview this test

Просмотреть образцы показателей

Менеджеры по найму чувствовали, что с помощью технических вопросов, которые они задавали во время групповых собеседований, они могли определить, какие кандидаты имеют более высокие баллы, и отличиться от тех, кто не набрал таких же баллов. Они есть очень доволен с качеством кандидатов, включенных в шорт-лист отбора Adaface.

85%

Сокращение времени проверки

Просмотреть полный пример исследования

Ситуационный судебный тест Часто задаваемые вопросы

Что такое ситуативное суждение?

Ситуационные судовые тесты (SJT) популярны в Западной Европе и США для оценки возможностей принятия решений. Участникам представлены сценарии, специфичные для работы, и их просят судить, как они отреагируют на такую потенциальную дилемму работы.

Какие навыки требуются для ситуационной сужденной роли?

В зависимости от роли и отрасли, эксперту по ситуативному суждению может потребоваться следующие навыки:

Ориентация на клиента
Решение проблем
Управление командой и работой
принятие решений с недостаточной информацией

Могу ли я объединить несколько навыков в одну пользовательскую оценку?

Да, конечно. Пользовательские оценки настроены на основе вашей должности и будут включать вопросы по всем необходимым навыкам, которые вы указываете.

Есть ли у вас какие-либо функции против Chating или Proctoring?

У нас есть следующие функции антихиализации:

Необъемлющие вопросы
IP Proctoring
Веб -прокторинг
Веб -камера Proctoring
Обнаружение плагиата
Безопасный браузер

Узнайте больше о функциях Proctoring.

Как мне интерпретировать результаты тестов?

Основная вещь, которую нужно помнить, это то, что оценка - это инструмент устранения, а не инструмент отбора. Оценка навыков оптимизирована, чтобы помочь вам устранить кандидатов, которые технически не имеют квалификации для этой роли, она не оптимизирована, чтобы помочь вам найти лучшего кандидата на роль. Таким образом, идеальный способ использования оценки - определить пороговый балл (обычно 55%, мы помогаем вам сравнить) и пригласить всех кандидатов, которые забивают выше порога для следующих раундов интервью.

На каком уровне опыта я могу использовать этот тест?

Каждая оценка Adaface настроена на ваш инструкции/ Идеальный кандидат (наши эксперты по предметам выберут правильные вопросы для вашей оценки из нашей библиотеки из 10000+ вопросов). Эта оценка может быть настроена для любого уровня опыта.

Каждый кандидат получает одинаковые вопросы?

Да, вам намного проще сравнить кандидатов. Варианты для вопросов MCQ и порядок вопросов рандомизированы. У нас есть против Chating/Proctoring. В нашем плане предприятия у нас также есть возможность создать несколько версий одной и той же оценки с вопросами аналогичных уровней сложности.