O que é mapeamento de talentos?
O mapeamento de talentos é um conjunto de estratégias que melhoram a aquisição de talentos de uma organização. Isso envolve atrair os candidatos necessários, colocá -los nos empregos apropriados e mantê -los. Esta é uma atividade recorrente que evolui em resposta às mudanças nos requisitos de negócios. Simplificando, o mapeamento de talentos é uma técnica para identificar e atender às demandas de contratação.
Este método é freqüentemente visto como vital para contratar talentos externos. Mover um recurso de um papel interno para outro, por outro lado, é um exemplo de mapeamento de talentos notáveis.
Quem pode se beneficiar do mapeamento de talentos?
Você está pensando estrategicamente e deseja descobrir pessoal excepcional para as necessidades médias a de longo prazo da sua empresa.
Você está procurando indivíduos para um post específico em seu setor e gostaria de encontrar um conjunto maior de perspectivas.
Como sua empresa tem fraquezas em suas competências ou perde rotineiramente projetos para rivais significativos, você deve identificar as pessoas fortes dentro dessas organizações.
Você está vendo uma expansão considerável em um campo específico ou está pensando em comprar outra empresa; Assim, você precisa mapear equipes e organizações.
Vantagens do mapeamento de talentos
- identifica todos que têm as habilidades e conhecimentos necessários para o trabalho
O mapeamento de talentos descobre um conjunto diversificado de indivíduos com as habilidades e conhecimentos necessários para uma função específica. Isso oferece às empresas um pool de talentos de indivíduos pré -qualificados e interessados e uma consciência muito melhor do mercado de candidatos.
- Os candidatos passivos e ativos são direcionados
Ao contrário dos anúncios de emprego, que atraem apenas candidatos ativos, você encontrará e se envolverá com talentos passivos - pessoas que estão ocupadas demais sendo fabulosas para caçar outro emprego. Os dados de mapeamento ajudam as organizações a personalizar sua proposta ao recrutar candidatos em potencial com mais eficiência. Além disso, as organizações podem descobrir e avaliar quaisquer disparidades entre candidatos passivos e ativos.
- Ajuda a entender os parâmetros cruciais do mercado
O mapeamento de talentos revela um grande pool de candidatos e aspectos críticos do mercado. Você aprenderá se existe o talento necessário em seu local preferido e se os clientes em potencial considerariam trabalhar remotamente.
A compreensão da mobilidade fornecerá informações sobre o mandato típico de especialistas em seu campo preferido, quanto tempo eles tendem a permanecer em seu trabalho e quais empresas elas provavelmente mudarão. Isso permite que você avalie como você pode aumentar a retenção futura dos funcionários.
- Apoia estratégias de inclusão
Para melhorar a diversidade, as organizações devem torná -lo um elemento intrínseco de sua estratégia de recrutamento. O mapeamento de talentos ajuda a diversidade, fornecendo informações vitais sobre dados demográficos de gênero, idade e etnia, bem como uma variedade de outros elementos diversos no mercado de habilidades que você está mirando, oferecendo as habilidades necessárias para começar a recrutar candidatos mais diversos e aumentar seu esforços de diversidade e inclusão.
- busca dados de salário e benefícios
Aprender sobre salários médios economiza tempo e dinheiro, além de dar a você a confiança para promover as posições que você sabe que são justas e competitivas. Seu mapa de talentos ajudará a determinar os salários presentes e desejados de seus clientes em potencial e quaisquer vantagens de emprego que agora têm e/ou podem esperar em uma carreira futura. Este procedimento permite que as organizações desenvolvam um padrão interno para remuneração e prêmios.
- fornece informações sobre a concorrência
Às vezes, um procedimento ou estrutura necessário pode estar ausente em uma empresa, colocando -o em risco de escorregar atrás da concorrência. Seu mapeamento de talentos deve fornecer relatórios detalhados que forneçam informações sobre a estrutura organizacional de seus rivais, incluindo tamanhos de equipe em cada departamento, cargos e conjuntos de habilidades. Embora as organizações nem sempre desejem imitar seus rivais, isso os ajuda a comparar sua estrutura organizacional e a encontrar lacunas em seus negócios. Permitindo que eles abordem os ajustes organizacionais necessários antes de terem um impacto grave.
- AIDS Empregador Marca Imagem
As pesquisas baseadas em candidatos devem fazer parte do processo de mapeamento de talentos, obtendo dados sobre como uma empresa é vista pelo mercado de talentos e seu grau de interesse em trabalhar com eles. Você também deve determinar a lógica por trás da impressão da marca, pois isso fornece dados mais valiosos para criar suas táticas de EVP.
- Informações sobre o que motiva os candidatos
O mapeamento de talentos identifica seus motivadores e motivações, como eles encontraram a posição, por que poderiam recusar e o que poderia despertar seu interesse. Consequentemente, seus empregos e marketing podem atrair os indivíduos que você deseja empregar no futuro, resultando em uma proposta significativamente mais focada e adaptada.
- Não há taxas de colocação
Como você possui todos os dados do candidato, pode criar relacionamentos diretos com perspectivas atuais e em potencial, reduzindo sua dependência de empresas de recrutamento e despesas relacionadas. Você pode recrutar quantos quiser, sem incorrer em custos de colocação.
- Reduza o tempo de contratação, os custos e o impacto negativo de uma posição vaga
As organizações podem se conectar proativamente com perspectivas pré -qualificadas antes que tenham que postar o cargo. Colocando -se no melhor papel possível para se envolver com candidatos qualificados antes da concorrência.
