O que é lacuna de habilidades?
Uma lacuna de habilidades é a disparidade entre as habilidades atuais de um indivíduo e as habilidades necessárias para fazer um trabalho corretamente. Os talentos necessários para o trabalho diferem com base na carreira em questão. Algumas pessoas, por exemplo, entram na profissão sem as habilidades colaborativas necessárias para o sucesso; Essas habilidades podem ser aprendidas através de treinamento no trabalho e treinamento liderado por instrutores. Há uma lacuna entre suas habilidades atuais e as necessárias para funcionar com sucesso no trabalho até que adquiram esse treinamento.
Qual é o objetivo de uma análise de lacunas de habilidades?
- Ele fornece informações sobre toda a sua equipe.
Você poderá determinar quais trabalhadores sabem mais sobre elementos específicos dos negócios e aqueles que têm lacunas de habilidades (críticas).
Como resultado, você poderá concentrar (treinamento) de recursos de maneira mais eficaz nos talentos que exigem mais atenção. Por sua vez, isso resultará no uso ideal de recursos para aumentar o desempenho geral da equipe.
- Promove crescimento e aprendizado pessoal.
Trabalhadores individuais podem determinar quais ajustes eles precisam fazer para adquirir ou desenvolver as habilidades e competências necessárias para ter um bom desempenho em sua posição (futura). Isso eventualmente terá uma influência favorável na produtividade de seus funcionários.
- Isso ajudará você a planejar a força de trabalho estratégica.
O planejamento estratégico da força de trabalho implica, entre outras coisas, garantindo que você tenha a quantidade apropriada de funcionários com as capacidades adequadas no local apropriado. É difícil começar a se preparar para o futuro se você não souber exatamente onde está em termos de talentos agora.
- Pode ajudá -lo em seus esforços de recrutamento.
Isso está relacionado ao parágrafo anterior. É muito mais fácil contratar indivíduos competentes se você descobrir candidatos cujos talentos se alinham com os necessários para operar bem em uma posição específica.
- Dá a você uma vantagem competitiva.
Você pode gerar uma vantagem competitiva e ficar à frente da sua concorrência se combinar o acima. Você entenderá os pontos fortes e limitações da sua força de trabalho e poderá planejar em termos de aprendizado e desenvolvimento e recrutamento, permitindo maximizar o desempenho da sua organização.
Como preencher a lacuna de habilidades de maneira eficaz:
- Seja aberto e honesto sobre as expectativas do trabalho.
Você atrairá indivíduos com a experiência e o conjunto de habilidades relevantes se a descrição do seu trabalho for mais aberta e precisa. Em vez de caracterizar o emprego apenas pelos critérios tradicionais, mencione cada habilidade necessária e os cursos que beneficiarão os possíveis candidatos.
- Determine as habilidades necessárias em seu setor.
Comece avaliando a experiência e as habilidades de seus funcionários e identifique os requisitos futuros. Sua equipe tem as habilidades necessárias para se adaptar à nova tecnologia? Com que rapidez sua equipe aprende uma nova tarefa?
Ao avaliar as habilidades atuais, você entenderá os talentos variados necessários para certas profissões e quais habilidades de desenvolvimento se tornarão cruciais para avançar.
- Recreada de funcionários existentes.
Existem várias vantagens em investir em seu pessoal atual. A reciclagem de funcionários ajudará você a economizar dinheiro na contratação, fortalecerá as habilidades de seus funcionários, aumentará a lealdade e ajudará sua equipe a crescer com sua empresa.
