O que são gráficos de substituição?
Os gráficos de substituição são uma abordagem de previsão usada no planejamento de sucessão para ajudar as empresas a visualizar funções essenciais de trabalho, pessoal atual e aberturas atuais e prospectivas.
As posições são mostradas com perspectivas de prospectivas, gênero e prospectos de avanço. Os gráficos de substituição devem ser atualizados regularmente, pelo menos uma vez por ano, e especialmente em reação às condições econômicas ou mudanças na atividade da empresa.
Como os gráficos de substituição funcionam?
Competências específicas são identificadas para cada posição vaga e, em seguida, os trabalhadores dentro dos negócios com as competências necessários são classificados, resultando na identificação de possíveis substituições.
Nos gráficos de substituição, as funções incluem dados como substituições prováveis, idade, credenciais, histórico, gênero e possibilidades de promoção.
Os funcionários são digitados da seguinte forma de acordo com os gráficos de substituição:
preparado para o desenvolvimento em seu trabalho.
Os funcionários que, com mais treinamento, estariam prontos para promoções iminentes.
Os funcionários que estão funcionando adequadamente, mas exigem incentivo e aprimoramento - funcionários que não conseguem trabalhar em período integral e devem ser substituídos.
Os gráficos de substituição fornecem explicações para as seguintes perguntas.
O que é a história organizacional de um funcionário, bem como as habilidades que a pessoa possui?
Quem são os candidatos mais qualificados para uma posição vaga?
Quais são as vantagens de escolher um indivíduo em detrimento de outro para a posição titular? Os gráficos de substituição devem ser atualizados regularmente, pelo menos uma vez por ano e responder a mudanças no ambiente de mercado e nas condições econômicas.
Planejamento de sucessão vs planejamento de substituição
As organizações normalmente confundem a sucessão com o planejamento de reposição. O planejamento de substituição se concentra em atender às demandas urgentes de uma posição importante específica. É uma reação à falta de recursos e menos ênfase no desenvolvimento de talentos dos funcionários. O planejamento de sucessão considera o futuro, estabelecendo bancos fortes de candidatos a sucessão para fornecer uma substituição.
Exemplo de planejamento de substituição
Quando um líder decide se aposentar, uma postagem fica disponível. Depois disso, o trabalho é preenchido por um candidato júnior ou externo. O segundo método leva significativamente mais, porque o novo candidato geralmente tem uma curva de aprendizado significativa. É quando o planejamento de substituição é útil.
